objetivos de un plan estratégico

constituye un sistema gerencial que desplaza el énfasis en "qué lograr" (objetivos) a "qué hacer" (estrategias); tiene por finalidad producir cambios profundos … ¿Para qué sirve? En Epitech, enseñamos a nuestros alumnos a ser capaces de liderar un proyecto y llevarlo al éxito. abordar y la forma de acometerlas. 1. Los siguientes ejemplos de objetivos estratégicos no son reales, pero podrían haberlo sido perfectamente, así que nos servirán para … Ejemplos: 2. Mediano plazo: referidos a los objetivos basados en el objetivo general. El futuro ya no es, fue…por ello cuando hablamos de futuro hablamos de presente en acción futura. Tiene que ver con el presente inmediato y define lo que queremos hacer ahora, con quien y adonde. Plana docente y asesores académicos de primer nivel, con más de 20 años de experiencia en el área. • Realizar una gestión más eficiente, liberando recursos humanos y materiales, lo que redunda en la eficiencia productiva y en una mejor calidad de vida y trabajo para todos los miembros. Indicadores de gestión: ¿qué son y para qué sirven en el negocio? El planeamiento estratégico debe trabajarse señalando los objetivos centrales, de manera que nuestras acciones diarias nos acerquen cada vez más a las metas, de este modo las principales características del plan estratégico son:  Es participativo se realiza con la participación de colaboradores. Perú perdió más de S/ 3,200 millones en producción por protestas, Lithium Americas compra Arena Minerals y gana terreno en cuenca de litio argentina, Quellaveco usa radares e imágenes satelitales para monitorear estabilidad de taludes, Operaciones de Cobre Panamá suspendidas tras no llegar a acuerdo con Gobierno, Dynacor aumentará en 20% dividendo mensual a partir del 2023, Cajamarca es la segunda región de Perú con mayor inversión minera, Dina Boluarte se convierte en la primera Presidenta de la República del Perú, BHP logra acuerdo en mina Escondida para evitar paralización, Precios del litio continuarán altos hasta el 2023, según SQM, Paralización en Escondida: Minera se mantiene abierta al diálogo para evitar huelga, Economía peruana crecería entre 2.0% y 2.5% para el 2023, Nueva huelga en Escondida se anuncia para el 21 y 23 de noviembre, PNP destruyó equipos por más de S/ 200 mil en operativo contra la minería ilegal, Criterios de medición en Codelco se estandarizan en sus minas rajo, Mineras Adventus y Salazar: acuerdo por proyecto de cobre y oro de US$270 millones, Francia pone en duda el futuro de la minería en aguas profundas, Programa de Mujeres Líderes de Antamina fortalece competencias, Minería ratifica inversiones por US$ 9,000 millones en proyectos mineros, Aurífera Newcrest Mining aprobó expansión de US$140 millones en operación Telfer, Alcalde de Espinar afirma que paro convocado no ha tenido acogida, Premio a Anglo American Quellaveco: Distinción como una de las empresas más admiradas, Contratistas de Codelco incluidos en Acuerdo Macro vigente recibirán beneficios, Oferta de Gold Fields por Yamana Gold no aumentará, Pan American y Agnico Eagle presentan oferta superior por Yamana, División de Lithium Americas generaría dos empresas independientes, Ferrocarril de División El Teniente logra récord de acarreo de mineral, Proyecto de oro Pampa Paciencia ahora es propiedad 100% de Astra Exploration, Comunidad de Casma Palla Palla levanta bloqueo a Hochschild, Presidente del Consejo Directivo ICMM es un latinoamericano por primera vez, Delegación peruana busca nuevas inversiones mineras en Australia, BVL realiza campanazo por listado de Silver Mountain Resources, Epiroc compra RCT, empresa de soluciones de automatización minera, Minera Sierra Metals recibe propuesta de fusión de Compañía Minera Kolpa, Venta de Yamana Gold a Gold Fields halla oposición en importante inversionista, Huánuco: autoridades ejecutan operativo contra la minería ilegal, Concentradora de Chuquicamata redujo 4% el consumo de agua fresca, Costo de Quebrada Blanca 2 subiría al menos US$ 500 millones, La servidumbre minera no es utilizada porque es un instrumento político más que jurídico, Freeport solicita ampliar su derecho de explotación en mina de cobre Grasberg, Lundin Gold aumenta la ventilación en mina Fruta del Norte, Venta de Mina Coricancha a Newrange se concreta, Minem: avanza la interconexión energética entre Perú y Ecuador, Sindicato de mineros de Queensland de BHP exige mejores condiciones laborales, Sociedad Minera Corona y sindicato logran acuerdo por pago de haberes, Mina South Deep de Gold Fields adopta proceso de Toyota para mayor eficiencia, Negocio de metales básicos de Vale se dividirían, según CEO de la compañía, Dynacor logró ventas por U$46 millones en el tercer trimestre 2022, La Oroya necesita US$100 millones para iniciar producción de plomo, Quellaveco explicará casi un cuarto de crecimiento del PBI en 2023. 27 0 obj  Definir la visión de futuro: Es la siguiente etapa y quizá la más importante. Tus objetivos deben estar vinculados unos con otros: no pueden contradecirse. Si deseas un cambio de mejoras para tu institución, este es el momento de plantearlo con lujo de detalles. Pues es la medición de los Kpis. En el presupuesto se deberán registrar todos los costes que conlleva y los ingresos que se generan. Recordemos que la M de SMART indica que los objetivos deben ser medibles. Específicos. Un ejemplo, OBJETIVOS, ORGANIZACIÓN Y RESPONSABILIDAD DEL PLAN DE CONTINGENCIA I. OBJETIVOS: El presente Plan tiene los siguientes Objetivos: 1. /S /Luminosity Asimismo, ha triplicado las variedades de productos -de un promedio de 8,000 ítems a 30,000- en cada tienda, y se atrevió a ampliar sus tiendas cuando la tendencia recomendaba reducir los tamaños. man el Plan de Desarrollo Educativo, descripto en el Tomo I. Como parte del proceso de planificación estratégica se dio nueva redacción a la Misión y Visión de la ANEP.  Mantener la marca Toni como, Nombre: Jessica Herrera Curso: Planificación estratégica LOS OBJETIVOS DE UN PLAN DE NEGOCIOS Ninguna empresa que pretenda competir en los complejos mercados actuales puede pasar, Un negocio consiste en una actividad, sistema, método o forma de obtener dinero, a cambio de ofrecer bienes o servicios a otras personas. El objetivo de la presente investigación es diseñar un plan estratégico para el mejoramiento de la gestión de la calidad de un producto de consumo masivo. /OPM 1 Plan estratégico.  Selección de estrategias: No es otra cosa que la elección de los distintos caminos que nos permitirán transitar la brecha estratégica, entre el lugar presente y el futuro. Cualquier proyecto que deseamos emprender en nuestra empresa responde a una o varias metas que queremos alcanzar. Ello bajo el soporte académico de la Universidad Autónoma Gabriel René Moreno. La importancia de un buen identificador o logo. Si el Perú logra mantener su tasa de crecimiento en torno al 6,0% - 6,5% anual, el PBI per cápita del país superaría al de sus pares de la región en los próximos años. principales líneas de actuación a seguir  %���� La … >> Como decíamos, se trata de un documento que establece medidas futuras a llevar a cabo para evitar o disminuir los riesgos que hay en el mercado en el que opera la empresa. Así, en 1983, con el liderazgo de Erasmo, el mayor de los hermanos, se fundó la primera tienda Wong del grupo. Desde mi punto de vista, es una etapa muy importante para asegurar que la planificación estratégica está alineada con los objetivos de la organización y los intereses de los stakeholders. endobj /SMask /None En este contexto, CAMIPER Escuela de Altos Estudios impulsa Diplomados y Maestrías en Gestión Empresarial para profesionales que quieran llegar a un siguiente nivel de sus carreras. /OP false Plan estratégico 2020-2024. También, ayuda a reducir los puntos débiles de la empresa y a impulsar sus puntos fuertes. Se establecen casi siempre a mediano plazo, son los que orientan las actividades de cada gerente, en función de sus metas como departamento. A partir de este documento, se podrá determinar la viabilidad del proyecto. Epitech es una escuela superior de informática referente dentro del sector. Un Plan Estratégico es, básicamente, un plan de actuación o de acción constante que define los objetivos a conseguir dentro de una empresa, ya sea mediano, largo o corto plazo. Al hacer clic en el botón Aceptar, acepta el uso de estas tecnologías y el procesamiento de tus datos para estos propósitos. Los objetivos estratégicos benefician al proyecto al darle dirección y sinergia, aprovechando los recursos disponibles y potencializándolos en un objetivo, … Ejemplos de objetivos estratégicos. Forman parte de un plan de trabajo y se suelen desarrollar durante la planeación o planificación estratégica. L-1511 LUXEMBOURG, Cuatro Torres Business Area - Torre de Cristal Cada objetivo debe tener cuando menos un verbo y un sustantivo. Planeamiento Estratégico: ¿Qué es? ˜謂B5NT6���u�D�Dƒ���WA13���G(!��ZH��G!8VJ�.�@�r(A+u��Lh��D�4u6��ւƉ�/Ed�"\��(qP��lh��2H�C0��5ΔP�c��J)�1l��,L�&��n� 64\T��(a(e΄U�1�Z ���M�:�$H�aE�^��+�&�b��F\n�T�uz�TdR#0ĭޭ"���h���>�Ma�[��8R��C��A4I�6Z��h��|�Aa�Gk�f���ױ�&��e/���(q�n�h�Z4���$dF4>� Si nos seguís con frecuencia, en nuestro reciente set de … #$%&'()*23456789:BCDEFGHIJQRSTUVWXYZabcdefghijqrstuvwxyz����������������������������������������������������������������������������������� ? Coordina el entorno interno de las organizaciones con el entorno externo, los recursos financieros con recursos no financieros y los planes a corto plazo con los planes a largo plazo. Así que mejor centrarse e ir cumpliendo uno a uno. La fundamentación del trabajo es resultado de la conjunción del Modelo Integral de Dirección Estratégica de Fred David , la Trilogía de Juran y el Ciclo PDCA según Falconi . /SA true Esta aprovecha las oportunidades y trasciende las debilidades. Este objetivo se desprende de la propia Misión del CETED como “institución docente-educativa, que satisface necesidades de conocimientos, el desarrollo de habilidades y la solución de problemas en la esfera de la dirección y la gestión, con calidad y rapidez, para contribuir al desarrollo de organizaciones, dirigentes, profesores y estudiantes”. . Puede ser el siguiente mes, el siguiente año o dentro de diez años. Los objetivos del Plan Estratégico Cualquier proyecto que deseamos emprender en nuestra empresa responde a una o varias metas que queremos alcanzar. Deja tus datos en el siguiente formulario y obtén más información de los programas de posgrado de en minería de Camiper: Para más información sobre nuestros productosingresa tus datos. Contacta con nosotros, te informaremos sobre nuestros programas ¡Encontraremos el perfecto para ti! Una cosa es ser barato y otra muy distinta tener un buen precio en relación a lo que ofreces. Para cada uno de los objetivos, en esta fase definiremos: Las acciones concretas y pro­cesos que se realizarán. Cómo ves, establecer un plan estratégico es fundamental para que una empresa consiga sus objetivos. Una vez has realizado todos los pasos anteriores, ha llegado el momento de ejecutar el plan estratégico empresarial para lograr los objetivos propuestos. Particularmente, en Colombia, el Gobierno Nacional determina que este proceso es un requisito obligatorio en las entidades públicas, buscando con ello, una alineación entre la misión de las entidades y los propósitos, tanto del Plan Nacional de Desarrollo como del Modelo Integrado de Planeación y Gestión. Así, esta podría definirse también como el diseño y la construcción del futuro para una organización, ya que este plan diseña las acciones necesarias para lograr ese futuro aspirado. Se conocen como objetivos de departamentos, ya que son los objetivos que se fijan por áreas. En ella, encontrarás diversos programas con los que podrás convertirte en un especialista en varias disciplinas. She has a Bachelor of Arts in psychology from the University of Wisconsin and a Master of Arts in organizational management from the University of Phoenix. << el plan estratégico de desarrollo nacional (pedn) es un instrumento del planeamiento estratégico, que tiene como objetivo orientar la acción del estado: gobierno nacional, gobiernos regionales … actuación a seguir, El plan La elaboración de este plan estratégico se ha dado pensando en que debe constituirse como la herramienta principal en la dirección y en la toma de decisiones de la empresa, supermercados Wong, y en él se definen cuáles son las prioridades a abordar y la forma de acometerlas. Captura el «panorama general» y describe a dónde va una organización durante … Los especialistas distinguen entre propósitos (que están formulados inexactamente y con poca especificación) y objetivos (que están formulados exacta y cuantitativamente como marco de tiempo y magnitud de efecto). 16. Estas personas suelen caracterizarse porque no escuchan. E inspiradores para que cada quien se plantee retos tantos personales como profesionales. a las demandas sociales. "A Los objetivos realistas son aquellos que la empresa o grupo de planificación tienen la habilidad de cumplir. , que es el que se utilizará para supervisar y evaluar si se están consiguiendo los objetivos. OBJETIVOS. Asimismo, establece una estructura para coordinar y controlar las actividades. Plan estratégico; Es el proceso que implica la determinación de objetivos a largo plazo, así como la selección de prioridades, planes de acción y en definitiva los recursos necesarios para concretarlos. En función del lapso de tiempo se pueden distinguir tres tipos de objetivos: 1. Facilita la retroalimentación. 8. Por ejemplo, contamos con el, , cuyo contenido también incluye proyectos prácticos. Podemos definir el Plan Estratégico Institucional como una herramienta gerencial que buscan las entidades para plasmar en un documento claro y conciso los principales objetivos a alcanzar. Un plan estratégico es una hoja de ruta de alto nivel para cumplir con la visión y la misión de una organización. En esencia, cualquier cosa dentro del plan estratégico que tenga un resultado claramente establecido y una acción determinada para lograrlo puede considerarse un “objetivo”. /GS0 23 0 R Para esta etapa puedes ayudarte de un. 75009 PARIS, E. [email protected] 4. Procesable significa que el objetivo tiene que representar un resultado que la empresa o grupo de planificación sea capaz de tomar acción para lograr. 17. /Group 28 0 R El objetivo del plan estratégico es diseñar la ruta que se va a seguir para alcanzar las metas y establecer la manera en que esas decisiones se transformen en acciones. 1.1 Objetivo de un plan estratégico Trazar un mapa que deje claro cuáles son los principales objetivos y las acciones a realizar para conseguir tu objetivo final, es decir, convertir tus … Pero no solo es competencia de un Plan Estratégico discernir las debilidades, fortalezas, etc, de la ciudad. Además de indicar el rumbo de la empresa, el plan estratégico sirve para identificar las oportunidades de negocio y disminuir los factores negativos externos que puedan enfrentarse a los beneficios de la empresa. 6. 2017-2023 -©DeXafío-Todos los derechos reservados. toma de decisiones de. 33 0 obj Los objetivos que En base al análisis DAFO que has realizado en el punto anterior, podrás escoger entre estas estratégias: Al igual que cualquier actividad empresarial es necesario hacer un cálculo estimado de los recursos que se van a dedicar para la realización del plan estratégico. También será necesario precisar quienes son los responsables de realizar esas tareas y cuánto tiempo tendrán para llevarlas a cabo. 1.- Identificación de objetivos: Esta etapa implica la definición de los objetivos y los resultados deseados. Pero definir un Plan estratégico implica, entre otras cosas: 1. Como consecuencia de lo indicado, todo plan estratégico debe considerar los siguientes aspectos fundamentales: El trabajo metódico del Grupo CEDEC y su larga experiencia permiten la creación de planes estratégicos perfectamente adaptados a cada cliente. Objetivos. Para afianzar nuestra posición de liderazgo hemos desarrollado un plan estratégico, teniendo en cuenta el contexto profesional de nuestra especialidad (Análisis Clínicos/Bioquímica Clínica) con el objetivo de influir en nuestro entorno sobre la base de nuestros socios, salvaguardando y anteponiendo en Es cuantitativo porque indica los objetivos numéricos del negocio. Permite que todas las decisiones estén alineadas con los objetivos. /K false hbspt.cta._relativeUrls=true;hbspt.cta.load(3530961, 'c5e364b0-731c-49b8-a2e9-c3ca442f5165', {"useNewLoader":"true","region":"na1"}); Para cumplir con estos propósitos de la gestión institucional se tiene como base la Planeación Estratégica que permite medir la ejecución, el desempeño y calidad de los objetivos a alcanzar en el periodo de medición. 2. /Type /Encoding Esta estrategia y el plan de acción nos deben conducir a conseguir esos objetivos SMART. Titular del tratamiento: CEDEC S.A. – Cuatro Torres Business Area (CTBA) - Torre de Cristal, Paseo de la Castellana, 259C -Planta 18 - 28046 MADRID. Ello para lograr una organización más competitiva que le permita satisfacer las expectativas de sus diferentes grupos de interés: los stakeholders. Para que estos puedan contribuir al logro de los otros objetivos es decir, a mediano y largo plazo, se necesita hacer un plan para lograr cumplir con cada objetivo y así poder combinarlos dentro de un mega plan que debe ser constantemente revisado. Todas estas etapas son mucho más sencillas de implementar cuando se cuenta con una herramienta de planeación que automatiza varios de los procesos y que permite una medición exacta, una socialización y visualización de la información clara, y un seguimiento riguroso. La Misión y Visión, serán una pieza fundamental que guiará el accionar de todas y cada una de las personas que forman parte de la ANEP. Paseo de la Castellana, 259C - Planta 18 28046 MADRID, E. [email protected] En este paso es fundamental crear un programa que cuente con la línea de las acciones a seguir para lograr el éxito de la estrategia de la organización. Así pues, podemos decir que el plan estratégico es un proceso que se utiliza para identificar: El valor de un plan estratégico está en determinar el rumbo de una organización. Así para Supermercados Wong una de sus principales estrategias es “darle la razón al cliente” implementando de esta manera una estrategia que lo destacaría dentro del sector y en la mente de sus consumidores; la diferenciación como estrategia principal. Tipos de planificación estratégica .��5�cZ�a�m1��F V�c� :��F��L 1� Z`i��Z`i�� ��Lt :��@ ��F ?�� 08007 BARCELONA, E. [email protected] Permite convertir la pasión por la informática en una profesión de futuro gracias a su pedagogía innovadora basada en la realización de proyectos. El Plan Estratégico puede dividirse en 4 grandes aspectos o características que mencionaremos a continuación: Traduce en cifras el objetivo que se quiere conseguir. /ca 1 1.1.  Incrementar las ventas en un 5% en la ciudad de manta. PBI per cápita superaría los US$ 8 300, un incremento de casi 40% respecto al año 2011. y los criterios de decisión a utilizar por los miembros de la Escuela, durante el /Subtype /Type1C Los objetivos estratégicos de un plan de negocios proporcionan los detalles específicos acerca de cuáles son las expectativas de una empresa para cumplir sus metas identificadas. /ExtGState << Por eso, un plan estratégico ayuda a las empresas a establecer objetivos y a recogerlos junto con los métodos de actuación para conseguirlos, les ayuda a decidir cómo actuar y a comprender y … Eso sí, siempre es vital que cada líder involucre a los integrantes de su equipo para que aporten conocimientos, ideas y toda su perspectiva para así identificar los problemas y posibles soluciones y oportunidades a futuro. Los 8 aspectos fundamentales de los Planes Estratégicos, Cuatro Torres Business Area - Torre de Cristal, Paseo de la Castellana, 259C - Planta 18 28046 MADRID, Escucha activa: una estrategia para “conectar” con el otro. El plan debería tener un diagnóstico, una estrategia a implantar y un plan de acción con el que definir las acciones concretas de esa estrategia. Siu�Q�AAn(�-Fhe �)�&@^�H��!B�U!T��!�Z�Eh �� #4"@7���J��Uh�[�G Objetivo general. => Lee más aquí: Gestión de costos en minería: ¿Para qué sirven los KPI y su medición? Recibirás noticias mensuales sobre gestión estratégica empresarial y casos de éxito de nuestros clientes. En breve recibirás nuestras noticias. ... Creación de tácticas y acciones para el cumplimiento de objetivos. %PDF-1.6 actuación a seguir  en el corto y medio Cuando ya tengas el diagnóstico de cómo se encuentra la empresa tanto interna como externamente es hora de determinar cuáles serán los objetivos principales de la empresa y qué estrategia seguirá para alcanzarlos. /Subtype /Image  Formular una misión: Es la misión asignada, para hoy y para el corto plazo, en función de los pasos anteriores. /Filter /FlateDecode Escoge los objetivos según la estrategia: al momento de crearlos se debe considerar la Misión y Visión. Epitech está presente en 13 ciudades Francesas, una en Estados Unidos (Nueva York) y en otras 5 ciudades europeas : Barcelona, Madrid, Berlín, Estrasburgo y Bruselas.Epitech otorga el título de Experto en Tecnologías de la Información equivalente al grado + Master, reconocido en Europa (nivel 7 de la EU) y homologado por el estado Francés en el Nivel 1 en la Comisión Nacional de Certificaciones Profesionales (CNCP) . T. (34) 917 937 930, Ronda Universidad, 22B, 3ª planta Cuando las empresas y áreas no cuentan con un plan estratégico, corren el riesgo de enfrentar el día a día sin rumbo claro, pues no se tiene claro el rumbo, objetivos, metas e indicadores.

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