gestión por resultados y presupuesto por resultados

Schröder, P (2013). Disponible en https://www.mef.gob.pe/contenidos/presu_publ/ppr/directiva_PP2016.pdf, 7. Box 1113 Puerto España, Trinidad y Tobago. El programa Logros de aprendizaje de estudiantes de EBR, sólo en el 2014, supera la barrera, llegando a 79%, su promedio de ejecución es del 66.3%. Su dirección de correo no se hará público. Por ello, aplicarlas correctamente hará la diferencia entre una inversión productiva y beneficiosa y una inversión que no cumple con su objetivo, siendo el impacto positivo en la calidad de vida de la población el principal criterio de definición. WebFigura 1: Gestión para Resultados, Presupuesto Basado en Resultados y Sistema de Evaluación del Desempeño . El programa de acceso y uso adecuado de los servicios públicos de telecomunicaciones e información, registra en promedio sólo un 58.1% de ejecución. Se identificó ¿en qué medida la asignación de recursos financieros para programas estratégicos mejorará la calidad de vida de la población del distrital de Chaglla - Pachitea. De igual manera, la bolsa también contempla 39 millones 708 mil pesos que serán destinados a la Fiscalía Especializada en Combate a la Corrupción, una fiscalía que … (2012). Martes, 10 enero 2023, 01:05. GxPit= β(0 it)+β(tratamiento i)+β(periodo t)+β(DiD (tratamiento*periodo)it)+di+at+μit (1) Con base en la metodología y los criterios especificados anteriormente, siguiendo la rigurosidad econométrica y estadística, a continuación, presentamos la especificación del modelo econométrico, detallando la mejor estrategia para la obtención de resultados robustos. El Presupuesto por Resultados (PpR) es una estrategia de la gestión pública que permite vincular la asignación de: a. Recursos … Esta investigación tuvo un diseño no experimental, longitudinal y correlacional predictivo. Se exhorta a los participantes a buscar financiamiento con sus propias instituciones para cubrir la cuota de recuperación del curso. También debe ser un comunicador directo y claro, un funcionario capaz de adaptarse a nuevas situaciones y con la creatividad suficiente como para idear soluciones nuevas que permitan salir de problemas complejos. 03/02/2021. X1= Para obtener dicha variación porcentual, hay que realizar esta operación matemática: Variación % = (eβDiD-1)*100. Para concretar, todo lo antes mencionado, es imprescindible contar con la parte estratégica dentro del manejo del ciclo presupuestario, realizar un proceso de revisión del gasto y con ello comprobar las prioridades del gasto, pero también comprobar si los programas vigentes son adecuados, y más que adecuados, eficientes y eficaces, ya que de este análisis los programas pueden o bien reducirse, o eliminarse, en el peor de los casos, o ampliarse, si la información que nos proporcionan los indicadores así lo demuestran. También es necesario introducir un sistema meritocrático en la práctica de los servidores públicos. El enfoque por resultados consiste en introducir una serie de herramientas para asegurar que el producto final de la actividad estatal sea un impacto positivo en la calidad de vida de la ciudadanía. WebLa gestión por resultados hace parte de una nueva concepción de la gerencia que evalúa el histórico de lo que sucede en los sectores público y privado, identifica problemas comunes y particulares y busca priorizar la racionalidad económica buscando eficiencia y … Al parecer al Ministerio de Economía y Finanzas, a pesar del diseño de una gestión por resultados, sólo le está interesando saber cuánto se gastó, pero no se está haciendo una evaluación efectiva del resultado que se obtiene en la población, no existen indicadores bien diseñados para evaluar el impacto en el gasto social; en los últimos años ha existido un retroceso en este nuevo enfoque en el país. Franciskovic, J (2013). We worked with the 83 local governments of the La Libertad Region in Peru, and used content analysis as a research technique. los resultados, y que tienen que concretarse con eficiencia, eficacia y equidad, algo que vemos no viene ocurriendo, conforme los resultados presentados, para los gobiernos locales de La Libertad. Para la presente investigación se desarrolla un análisis de regresión múltiple a nivel de todas las regiones del Perú, por tener la información disponible de los indicadores de resultados de los programas presupuestales a nivel de regiones; configurándose en un escenario comparativo y de discusión sobre la relación del presupuesto por resultados en indicadores claves, que vistos en ese campo de acción son de igual extensivos a la parte provincial y distrital de las regiones, y en este caso, además de la comparativa con la estadística descriptiva a nivel de la Región La Libertad. 158 millones en el 2008, mientras que en el 2009 y 2010, no recibieron recurso alguno. •    Sistemas de seguimiento y control de gestión. La Ley Nº 29158, Ley Orgánica del Poder Ejecutivo, que desarrolla la estructura del Estado mismo fue redactada bajo el nuevo enfoque de gestión por resultados. La gestión por resultados es un enfoque flexible que prioriza la consecución de resultados antes que el formalismo, a diferencia del enfoque tradicional. Se compara en primer lugar la evolución de los principales paradigmas que han marcado el … Intereses actuales: Responsabilidad Social, Administración, Marketing, Economía, Innovación Social, Derechos Humanos, 1. Nuestros resultados también concuerdan con lo hallado por Prieto (2012) quien refiere que la aplicación del Presupuesto por resultados en las municipalidades del Perú mejora la calidad del gasto público ya que ellos son destinados a favorecer los niveles de vida de la población. WebGestión y Presupuesto por Resultados: nueva forma de entender y hacer en la gestión pública; Tendencias de la Planificación Estratégica Pública. Existe una relación directa y significativa entre la gestión del presupuesto por resultados y la calidad del gasto; lo cual se comprueba en primer lugar con el nivel de significancia global del modelo estadístico [Prob (F Statistic) = 0.0000], la cual, además se contrasta con el coeficiente de correlación de 0.69. Respecto a la ejecución presupuestal, se analizó la eficiencia de la ejecución de todos los programas presupuestales implementados en los años de referencia, conforme se iban implementando (hay que recordar que el PpR, se ha implementado de forma gradual), se puede observar que, a nivel de La Libertad, región en estudio, el total del gasto acumulado desde el 2008 al 2015 es de S/. El promedio de ejecución global de los programas analizados en el presente estudio, es de 66%, lo que pone en riesgo alto de inadecuada ejecución, a dichos programas, desde el 2012 al 2015. ¿Cuáles son las tareas de un gestor público orientado a resultados? ¿Cómo funciona la gestión por resultados en el Perú? Planificación de Corto Plazo y … WebGESTIÓN PRESUPUESTAL PUBLICA POR RESULTADOS. We worked with the 83 local governments of the La Libertad Region in Peru, and used content analysis as a research technique. Afiliación actual: Universidad César Vallejo, Facultad de Ciencias Empresariales, Lima, Perú. La gestión por resultados, por tanto, ha de definir unos objetivos cuyos resultados tengan una clara conexión en cascada con el organigrama de la empresa. Los campos requeridos están marcados *. Planificación de Corto Plazo y … En resumen, el gasto público debe ser evaluado por su impacto social y no por la cantidad de recursos que gasta la municipalidad. Las remuneraciones en el derecho laboral peruano, Gestión pública en el Perú: las carreras y empleos, Sistema de modernización de la Gestión Pública en Perú al 2021, La Política de modernización de la Gestión Pública en Perú: 2021, Modernización de la Gestión Pública en el Perú y su importancia. WebEl Presupuesto por Resultados (PpR) es una estrategia de gestión pública que permite vincular la asignación de recursos presupuestales bienes y servicios (productos) y … Cargo: Coordinador de la Escuela de Marketing y Dirección de Empresas Lima Norte. Las temáticas a profundizar en el curso incluyen lo siguiente: •    Gestión pública para resultados  Se puede observar relaciones directas y significativas con las variables independientes de: Cobertura De Alcantarillado U Otras Formas De Disposición De Excretas-Urbano (%); Cobertura De Alcantarillado U Otras Formas De Disposición De Excretas-Rural (%); Proporción De Pobl. WebEste documento analiza los beneficios derivados de vincular la planificación y el presupuesto como herramienta de la gestión por resultados y describe los componentes principales y su articulación en la práctica. Desarticulación entre Planeamiento (estratégico o no) y Presupuesto. Se confirma que existe una relación directa y significativa entre la gestión del presupuesto por resultados y la calidad del gasto; lo cual se comprueba en primer lugar con el nivel de significancia global del modelo estadístico [Prob (F Statistic) = 0.0000], y además con el coeficiente de correlación de 0.69, principalmente con los indicadores de programas de Saneamiento Urbano y Rural, Programa de Acceso y Uso adecuado de Servicios de Telecomunicaciones, y finalmente, el Programa de Logros de Aprendizaje de EBR (Educación Básica Regular). Modalidad. La gestión por resultados es el nuevo y más moderno enfoque de la gestión pública del Estado; es decir, una nueva manera de administrar los recursos … X2= Prevalencia De Desnutricion Cronica En Menores De 5 Años (%), X3= Tiempo Promedio De Traslado Con Medios De Transporte Motorizado A La Municipalidad Distrital (Minuto), X4= Cobertura De Alcantarillado U Otras Formas De Disposición De Excretas-Urbano (%), X5= Cobertura De Agua Por Red Pública-Urbano (%), X6= Cobertura De Alcantarillado U Otras Formas De Disposición De Excretas-Rural (%), X7= Cobertura De Agua Por Red Pública-Rural (%), X8= Proporción De Pobl. Es así que en el 2007, el Perú se dispuso, enmarcándose dentro de la NGP, a implementar la gestión por resultados, que viene a ser un modelo de administración de los recursos públicos centrado en el cumplimiento de las acciones estratégicas del plan de gobierno para un determinado período de tiempo y con determinados recursos; se trata de implementar un enfoque de elaboración presupuestal por resultados, el denominado Presupuesto por Resultados, que según el Ministerio de Economía y Finanzas (en adelante MEF), consiste en la aplicación de principios y técnicas para el diseño (Programas Presupuestales), ejecución, seguimiento y evaluación del presupuesto relacionando bienes y servicios (productos) y cambios generados en el bienestar ciudadano (resultados). Un gestor público orientado a resultados es el funcionario que aplica el enfoque por resultados en sus labores, haciendo uso de las herramientas e instrumentos brindados para gestionar los recursos públicos a fin de cumplir con los resultados anticipados. Formulación del presupuesto basada en la ejecución presupuestaria del año anterior. El diagnóstico de la gestión del presupuesto por Resultados arroja un nivel de ejecución o eficiencia a nivel de La Región La Libertad, no guarda relación con lo referido por Raymundo (2011), quien resalta que se espera que el rol presupuestal, sea un rol más activo; ya que el gasto público debe estar necesariamente vinculado a los objetivos de desarrollo que están priorizados en los planes de gobierno; y si bien se observa que hay mecanismos que ayudan a éste propósito, el nivel de ejecución por debajo de la franja establecida, denota un nivel que da pie a no concretización de resultados e impactos esperados de largo alcance y de largo plazo. (Ver tabla N° 3), Evaluación de impacto: modelo diferencias en diferencias (DID). ), Ejecución de los Programas Presupuestales (PP) en los Gobiernos Locales de La Libertad Periodo 2012 –2015 (En millones de S/. WebLuego de la recolección y análisis de los datos se realizó la comprobación de la hipótesis de investigación con niveles de confianza del 95%, resultando como conclusión principal que: Existe relación significativa entre la gestión del presupuesto por resultados y la calidad del gasto público en la red de salud Abancay, Región Apurímac, 2018. En los últimos años los gobiernos locales, de todo el país, y los de la Región La Libertad, han visto incrementados sus recursos para atender sus gastos operativos y de inversión, sin embargo, diferentes análisis concluyen que existen muchos problemas sociales que no son atendidos en el Perú. La gestión por resultados es el nuevo y más moderno enfoque de la gestión pública del Estado; es decir, una nueva manera de administrar los recursos públicos para conseguir los fines de las entidades estatales. Web1.2 Objetivo del Presupuesto por resultados La implementación del PpR tiene por objetivo: “Lograr que el proceso de gestión presupuestaria se desarrolle según los principios y … Para la comprensión de los indicadores de oportunidad, en cuanto al desempeño administrativo, los índices que nos ayudan a comprenderlo son la sumatoria de los índices de corrupción y de formalidades burocráticas, el índice de confianza o calidad de la Administración de Justicia y el índice del tamaño de la economía informal. La gestión por resultados en el Perú funciona a través de una serie de objetivos, principios, estrategias, herramientas, procesos y actividades que garantizan la eficiencia, productividad, eficacia y transparencia en el uso de los recursos públicos de las entidades del Estado. Se midió la calidad del gasto, identificando los avances en otros instrumentos del presupuesto por Resultados, así con respecto a la evaluación de impacto del presupuesto por resultados en el gasto ejecutado en el programa articulado nutricional, con base en estimaciones por differences in differences; el coeficiente DiD obtenido es un valor positivo, que denota una relación positiva o directa con el gasto por programa, es decir dicho coeficiente explica el incremento en el gasto por programa de los distritos de la Región La Libertad, producto de la nueva política del presupuesto por resultados; lo cual resulta razonable considerando la prioridad asignada a los programas presupuestales, uno de los cuatro instrumentos del PpR en el Perú. Además, se presentan las condiciones que facilitan la implementación efectiva, ilustradas a partir de casos. Quispe, O. V. (2017). Con Acceso A Internet (%), X9= Proporción De Pobl. Contacto:  Se obtuvo como principales resultados que, el presupuesto actual que administran las municipalidades, no resuelven los problemas sociales y que la implementación del presupuesto por resultados mejora la calidad del gasto público, mejorando los niveles de vida de la población, además que los recursos asignados a los gobiernos locales, resultan insuficientes para atender los problemas reales del distrito de Chaglla, una de las principales prioridades de inversión del Presupuesto por Resultados es invertir en la desnutrición crónica y en la educación básica. Cargo: Docente de Investigación. •    La construcción y validación de los indicadores de desempeño Mientras que, en salud, el desempeño pasa por los índices de mortalidad infantil y esperanza de vida, se trata de medir la igualdad de acceso y la calidad de los servicios que se brindan; y en infraestructura pública se mide la calidad de las redes de transportes y comunicaciones, junto con los niveles de cobertura alcanzados. Retos de la gestión pública: presupuesto por resultados y rendición de cuentas. Nuevo enfoque para el diseño y gestión de la Estructura Funcional Programática. Planificación de Corto Plazo y Presupuestos Institucionales. Dada la naturaleza de nuestro estudio fue necesario la consulta adicional de otras fuentes estadísticas del mismo corte, provenientes de diferentes entidades básicamente del INEI como encuestas realizadas por este organismo, tales como el ENAPRES (Encuesta Nacional de Programas Presupuestales), ENAHO (Encuesta Nacional de Hogares sobre Condiciones de Vida y Pobreza ), ENDES (Encuesta Demográfica y de Salud Familiar ), ENEDU (Encuesta Nacional a Instituciones Educativas ), entre otros. La investigación que se realizó en la tesis es de tipo descriptivo y correlacional, porque tiene como propósito medir el grado de relación entre las variables: Gestión del presupuesto por resultados y Calidad de la inversión. Pero cómo hacer que la Administración Pública sea más eficiente y eficaz. : evaluación de impacto del esquema actual (ex-post) y esquemas alternativos (ex-ante) de re-distribución del canon minero, elementos para el debate. Según Schröder, P (2013), en resumen la NGP posee las siguientes características; una dirección que se orienta a la competencia, lográndose ello, a través de la separación de las competencias entre los que financian y prestan el servicio; un enfoque en la efectividad, es decir la suma de eficiencia y eficacia en el cumplimiento de las tareas; una disociación de la dirección estratégica de la dirección operativa; trato igualitario entre prestadores de servicios particulares y públicos como parte de un marco de prestación de servicios y presupuestos globales; y por último un enfoque de innovación por una gerencia que no solo es descentralizada sino que es capaz de delegar idóneamente. Tesis de grado, Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión. WebLa gestión del presupuesto por resultados y la calidad del gasto en gobiernos locales Vargas Merino, Jorge Alberto; Zavaleta Chávez, Walter Enrique La gestión del … Nuevo enfoque para el diseño y gestión de la Estructura Funcional Programática. [email protected]. 2016? Webun Modelo de Gestión por Resultados Poco desarrollo en el Estado de herramientas de gestión orientadas hacia los resultados y la evaluación del desempeño de los Programas. El curso contempla la revisión de experiencias internacionales y casos de estudio, además del desarrollo de casos prácticos de presupuestación orientados a resultados, basado en una experiencia aplicada en las instituciones o programas públicos, que serán utilizados como apoyo pedagógico. Dag Hammarskjöld 3477, Vitacura, Santiago de Chile, Corporativo MCS, Blv. •    Presupuestaria basada en resultados The diagnosis of budget management by results shows an execution level of 84% at the level of The Region under study compared to the execution reached by the 83 districts whose execution reaches only 66%. Un sistema de gestión por resultados para ser eficaz ha de partir de objetivos válidos para conducir a los resultados propuestos. Disponible en http://relial.org/uploads/biblioteca/44dbee76837e79a6c07bb8219d021843.pdf, 13. El PbR y el SED en el Corto Plazo. Los indicadores miden solamente el monto del gasto, pero no la calidad del mismo. Para Ausejo, (2010) el Presupuesto por Resultados debe contemplar una serie de principios y técnicas para diseñar, ejecutar, hacer seguimiento y evaluar, el conjunto de intervenciones que tienen dos lineamientos claros; primeros los bienes y servicios que se brindan a la población objetivo, que son los productos; y segundo los cambios que se generarían en el bienestar que son los resultados, y que tienen que concretarse con eficiencia, eficacia y equidad. En el desarrollo de la presente investigación se hizo uso tanto de la estadística descriptiva, mostrando tablas de distribución de frecuencias, porcentajes, gráficos, entre otros; asimismo la hipótesis formulada fue objeto de verificación, con el empleo de la estadística inferencial, para determinar la relación entre la variable independiente y la variable dependiente. 27 diciembre, 2022. Abstract: β0 = constante; y β1 =β2= βn .... son todos los coeficientes. Se trabajó con los 83 gobiernos locales de la Región La Libertad en Perú, y utilizó el análisis de Contenido como técnica de investigación. Ausejo, F (2010) Descentralización y Presupuesto por Resultados. Afiliación actual: Universidad Norbert Wiener, Facultad de Ingeniería y Negocios, Lima, Perú. ¿Qué dice la ley de gestión por resultados en Perú? Disponible en http://www.gestionporresultados.cies.org.pe/sites/default/files/modulo-iii-ppr.pdf, 3. Ministerio de Economía y Finanzas & Cooperación Alemana implementada por la GIZ (2016). El PpR también permite, en caso no se esté ejecutando el gasto público, la introducción de incentivos para promover la optimización del presupuesto en las entidades públicas, así como la determinación de responsables en la ejecución presupuestal y la definición de resultados concretos presupuestados previamente. Webresultados del aprendizaje propuesto por el Ministerio de Educación Nacional, inició el acompañamiento para el fortalecimiento interno del sistema de aseguramiento de la calidad con la Universidad del Valle y Auspiciado por Ministerio de Educación Nacional y participó de los recursos adicionales dispuestos en la Ley 1955 de 2019, Plan Si bien el enfoque debe estar en todos los trabajadores del Estado, son los funcionarios con autoridad los responsables de garantizar que se aplica dicho enfoque en cada proceso de su entidad. Gestión para resultado en el Desarrollo DECADA DE LOS 70’s CRISIS FISCAL REFORMAS NUEVA GESTION PUBLICA MODIFICAR MODELO BURACRATICO GERENCIA DEL SECTOR PRIVADO AÑOS 50 EMPRESAS PRIVADAS EEUU … Miguel de Cervantes Saavedra #193 piso 12, 11520 México D.F., México, 1 Chancery Lane, P.O. Con base en los objetivos del estudio y en la metodología planteada, resultó imprescindible basarnos en la banco de datos que proveen, en primero lugar del aplicativo del Ministerio de Economía y Finanzas del Perú (MEF) que realiza seguimiento al presupuesto por resultados, principalmente de los indicadores de desempeño de los programas presupuestales, por otro lado tenemos la información provista por el portal de Transparencia Económica – Consulta amigable del Ministerio de Economía y Finanzas del Perú (MEF), en dicho portal se gestiona una base de datos muy potente que realiza el seguimiento de la ejecución presupuestal, correspondiente a las Unidades Ejecutoras (UEs) del Gobierno Nacional, los Gobiernos Regionales y las municipalidades o los Gobiernos Locales; identificando plenamente la fuente y el rubro del financiamiento de los diferentes tipos de gastos y además de cómo se estructura el gasto. Dentro del marco de una nueva gestión de la administración pública de y para la calidad, en el Perú desde el 2007, el MEF decidió implementar de manera progresiva el Presupuesto por Resultados (PpR); por ello se hace necesario conocer si esta nueva forma de manejar las finanzas públicas, sirve y servirá para impulsar el desarrollo económico y social del país, y de qué forma concreta podrá contribuir a superar los problemas álgidos que nos agobian. Este proceso consta de tres momentos; el primero, consiste en determinar la fuente de información más apropiada para cuantificar el valor de cada uno de los indicadores generados; luego, elaborar el algoritmo de cálculo (sintaxis de programación) que permite obtener el valor estimado del indicador para determinado periodo temporal. De manera que la computadora repre - senta un aspecto de la tecnología, ... miento de los productos y procesos. Existe una clara necesidad de profundizar en la aplicación del Presupuesto por resultados, para mejorar la efectividad del gasto financiero y presupuestal y lograr mejorar la calidad de vida de la población. Con Cobertura De Telef Móvil (%), X10= % De Estudiantes De 2do De Primaria En Nivel Satisfactorio Comp Lectora, X11= % De Estudiantes De 2do De Primaria En Nivel Satisfactorio Matemática, X14= Población Con Educ. Según Schröder (2013), aunado a ello, se debate el denominado buen gobierno, que lo que busca en primer lugar es entender cuáles constituyen las fuentes de los defectos que existen y que degeneran en una administración pública ineficiente, corrupta, derrochadora de recursos, que utiliza los compadrazgos por encima de la idoneidad para el cabal cumplimiento de la función pública. WebCambios metodológicos sustanciales en el proceso de formulación del presupuesto, que permitan una vinculación efectiva entre los objetivos y políticas contemplados en la … El enfoque por resultados en la gestión pública provee de herramientas e instrumentos para garantizar el uso correcto del presupuesto, así como el cumplimiento de metas, planes, políticas nacionales, sectoriales, regionales y locales. Por ello resulta clave contar con información tanto de objetivos como de resultados, se trata pues de evaluar los programas con indicadores de desempeño de una forma simple. Grabar mi nombre, correo y página web en este navegador para la próxima vez que comente. Webel presupuesto por resultados es una estrategia de gestión pública que vincular la asignación de recursos a productos y resultados medibles a favor de la población, con la finalidad de asegurar que la población reciba los bienes y servicios que requieren las personas, en las condiciones deseadas a fin de contribuir a la mejora de su calidad de … (Ver tablas N° 1 y N° 2). Documentos de Discusión en Economía Aplicada. Mejía, A (2014) El presupuesto por resultados como herramienta para mejorar la Gestión Gerencial de la Municipalidad provincial de Barranca. Influencia del Presupuesto por Resultados en la calidad del gasto en las municipalidades del Perú (2006-2010). Y = Presupuesto Ejecutado En Programas Presupuestales (PExP) es la variable dependiente. En el tercer momento, se realiza una evaluación del progreso de los indicadores, en la cual se desarrolla el cálculo del indicador, así como el de otros datos estadísticos como su desviación estándar, coeficiente de variación e intervalos de confianza. El interesado que postula por primera vez a un Curso de capacitación de ILPES/CEPAL, primero deberá registrarse en el sistema, adjuntando a su postulación su Currículum Vitae, copia de pasaporte y una carta aval firmada de su institución, reflejando la importancia que para esa Institución tiene la acción formativa del Curso; luego, con su usuario y clave de acceso podrá postular al Curso. En términos de cobertura se ha logrado un avance significativo en la implementación de los principales instrumentos de la reforma, pero su incidencia para orientar el proceso presupuestario hacia un enfoque por resultados es limitada. También tiene la tarea de identificar aquellos aspectos de la gestión que no están rindiendo resultados a fin de corregirlos, ya sea suprimiendo ciertas áreas de la cadena productiva, como otorgando incentivos y estímulos para lograr un mejor desempeño individual y colectivo. Para el trabajo de campo, se consideró como muestra a la municipalidad distrital de Chaglla, provincia de Pachitea, departamento de Huánuco. WebNo obstante lo anterior, en el apartado dieciséis del citado artículo 9 de la Ley 21/2017, se creó el Fondo autonómico para la mejora de la gestión de residuos, que se mantiene vigente, por lo que dado el marcado carácter extrafiscal del nuevo impuesto estatal y la necesidad de asegurar que su implantación no merme los recursos de la Generalitat … Webpúblicos hacia un modelo de gestión que priorice los resultados por sobre los procedimientos y en donde predomine la transparencia en la gestión, sólo así se logrará … El otro criterio que se tuvo en cuenta es la clasificación que realiza la Dirección de Calidad del Gasto público, y que utiliza en el instrumento del Presupuesto por resultados del Programa de Incentivos a la mejora de la Gestión Municipal, donde agrupa a las distritos en cuatro clasificaciones: Municipalidades Tipo A, (Distritos principales en una determinada región), Municipalidades Tipo B; Municipalidades que No son Ciudades Principales y que tiene más de 500 VVUU (unidades de vivienda), y por ultimo las Municipalidades que No son Ciudades Principales y que tiene menos de 500 VVUU (unidades de vivienda); confirmando con ello a los distritos tratados con el anterior criterio; quedando con ello definidos 12 distritos control y 71 distritos tratados. Se tiene como objetivo, analizar la relación entre la gestión del Presupuesto por Resultados y la calidad del gasto de los gobiernos locales de la Región La Libertad, diagnosticar la gestión del presupuesto por Resultados en los gobiernos locales de la región La Libertad, medir la calidad del gasto, identificando los indicadores de la evaluación presupuestal que guían el mejoramiento de los niveles de vida de la población en los gobiernos locales de la región La Libertad, determinar la relación que existe entre la gestión del presupuesto por Resultados y la Calidad del gasto. El curso contiene tres módulos generales: los desafíos para la gestión pública por resultados en los gobiernos de América Latina y el Caribe; la planificación y el … Disponible en http://hdl.handle.net/11362/37012, 2. Carrasco (2015). La no-confirmación de participación dará pie a integrar otros postulantes que reúnan requisitos para asistir al curso. Por parte del autor de la presente investigación se realizó un análisis con base en el modelo econométrico de diferencias en diferencias, tomando como base los reportes de cada instrumento del PpR ya mencionados anteriormente. Se observan relaciones directas y significativas con las variables de Cobertura De Alcantarillado U Otras Formas De Disposición De Excretas-Urbano (%); Cobertura De Alcantarillado U Otras Formas De Disposición De Excretas-Rural (%); Proporción De Pobl. Se basa en métodos de capacitación activa, orientada a requerimientos de profesionales que cumplen funciones de importancia institucional y bajo la modalidad de "aprender haciendo". Empleando una especificación lineal de probabilidad, la regresión para estimar el impacto de la distribución con la nueva metodología del presupuesto por resultados, en el gasto por programa presupuestal, quedaría definida de la siguiente manera: Dónde: GxPit es la variable dependiente gasto por programa presupuestal, β(0 it) es la constante; β(tratamiento i) es una variable dummy que toma el valor 1, si el distrito pertenece al grupo de tratamiento, definidas según los criterios antes descritos; β(periodo t) es una variable dummy que toma el valor 1 para los años 2011, 2012, 2013, 2014 y 2015 (después de la política), y 0 para los años 2005, 2006, 2007, 2008, 2009 (antes de la política), β(DiD (tratamiento*periodo)it) es el estimador del diff and diff, que resulta de operar tratamiento*periodo; di son efectos fijos4 a nivel Distrito; at son efectos fijos de años; y μit es el término de error. Tesis de Maestría, Facultad de Ciencias Económicas, Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Por otro lado, a nivel de Gobiernos Locales, sólo se asignó recursos por S/. Palabras clave: Presupuesto por Resultados, Programas Presupuestales, Gestión, Calidad de Vida, Gasto Público. También se busca la mejora de procesos que consiste en la introducción de controles de calidad, como indicadores, metas y responsabilización de actores, a fin de que el gasto del presupuesto cumpla con satisfacer una necesidad real, inmediata y oportuna de la población que se está atendiendo. Respecto a la ejecución presupuestal de los programas elegidos para el análisis econométrico y de regresión lineal múltiple, y que fueran seleccionados por su mayor incidencia en la región de estudio y a nivel de los Gobiernos Locales de la misma. ¿Minería y bienestar en el Perú? The quality of expenditure was measured, identifying the indicators that guide the improvement of the population's living standards, mainly in health and education, and observing significant improvements, although there is still a significant gap. Licencia Creative Commons Atribución-NoComercial-SinDerivar 4.0 Internacional. ¿Presupuesto por Resultados?

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