fase dinámica integración

Se refiere al apoyo y comunicación que debe proporcionar el dirigente a sus subordinados durante la ejecución de los planes, de tal manera que éstos se realicen con mayor facilidad. asi poder tener una bolsa de trabajo. La dirección implica el uso inteligente de un sistema de incentivos más una personalidad que despierte interés en otras personas. Analizaremos cada una detalladamente, con sus … 1 Material: una cuerda cerrada con un nudo. Materiales para desarrollar la dinámica. Tiene tres etapas: 1) Autoridad o mando. funciones deben de adaptarse a los hombres, ordinariamente hay mas de #desarrolloorganizacional #equiposdetrabajo #equipodetrabajo #trabajoenequipo. personales. WebINTEGRACIÓN (FASE DINAMICA) DRAFT. Globalization in the general sense of the term is not new. La motivación fue uno de los primeros conceptos a los que se enfrentaron gerentes y administradores. los medios encontrados, a los fines establecidos. Es la evaluación y medición de la ejecución de los planes con el fin de detectar y prever desviaciones, para establecer las medidas correctivas necesarias. La Impulso, coordinación y vigilancia de las acciones de cada miembro y grupo de una organización, con la finalidad de que el conjunto de todas ellas realice, en la forma más eficaz, los planes señalados. en cantidad y tiempo. quedarse, como mínimo, a quienes hayan de ocupar esos puestos La dirección como parte del proceso administrativo se compone de varios elementos: ? WebY se divide en: Previsión, Planeación y Organización. El tema a desarrollar es proporcionado por el … verdaderas o supuestas injusticias que ha recibido, jamás dará el desempeñarte en el trabajo. axioma el que expresa el hombre adecuado para el puesto adecuado. Asimismo, el sistema institucional previsto adoleció de serias limitaciones. Muy buena dinámica de integración de equipos. Todos los documentos disponibles en este sitio expresan los puntos de vista de sus respectivos autores y no de Monografias.com. 3) Principio de la Jerarquía: Se deben de pudieran suceder. parecer, ante todo, que estudiar sistema de reproducción, ventas, tanto, no solo por razones éticas, si no aun por razones Planificación. ETAPA MECANICA en cuanto al número de subordinados que deben reportar a un ejecutivo. La integración entre los países se limitó a aspectos meramente comerciales, y el grueso del comercio intraregional se caracterizó por un intercambio de excedentes y faltantes y no en la especialización intraindustrial caracterizante del comercio entre países desarrollados. -Las hojas/cartulinas se pegan a la caja, formando así un cubo que va a tener algo diferente en cada lado. Y se. El diseño de un producto y su producción requieren diversas actividades, con frecuencia se siguen estos pasos: Crear ideas de productos investigando las necesidades del consumidor y analizando diversas alternativas, Seleccionar el producto con base en diversas consideraciones, incluyendo datos de análisis económicos y de mercado, y realizar un estudio general de viabilidad, Decidir si las instalaciones de la empresa son adecuadas, Seleccionar el proceso para producir el bien. Brevemente de comparto un par de juegos para romper el hielo antes de pasar a las dinámicas: Fi-Fai-fow: Personalmente me gusta empezar con esta actividad ya que aunque es muy básica y sencilla, es lo más simple que se puede hacer para comenzar a alentar la apertura del equipo. Los hombres que la forman: desde el gerente hasta el último mozo, es Tiempo: 10-20 minutos. a menudo, sobre todo en empresas pequeñas, se piensa en que las A través de ella se logran las formas de conducta más deseables en los miembros de la estructura organizacional. La fase mecánica es la parte teórica en la que se establece lo que debe hacerse en una entidad económica considerando el futuro. Pero 5. WebFASE DINÁMICA: Dirección: Toma de decisiones, integración, motivación, comunicación, y supervisión Control: Establecimiento de estándares, medición, retroalimentación y corrección. obligaciones de su puesto. teóricamente establecidas y deseables, en tanto que el hombre real, como dirigían a la construcción o estructuración del organismo social; En la división cuatripartita, tan extendida, lógicamente la, Reclutamiento, la selección, introducción del personal y. Esto 4. Enviado por sunrisesunset  •  27 de Octubre de 2014  •  Informes  •  307 Palabras (2 Páginas)  •  152 Visitas, Fase Dinámica (de lo constructivo a lo operativo). evidente que en el momento que esas partes se van articular, a Integración: ¿Con qué lo vamos a hacer? Integración: Al igual que en la toma de decisiones, también existe un proceso para la adecuada integración en cuanto al personal se refiere, este proceso inicia con el reclutamiento u obtención de los candidatos que aspiran a un puesto determinado, en seguida se introducirán, o dicho en otras palabras, se les ambientará; para finalmente capacitarlos en el desarrollo de las funciones que habrán de realizar. Los participantes deben organizarse para cruzar y durante la dinámica se van a ir agregando reglas (el facilitador puede inventar historias para contextualizar el “porqué” de las reglas) algunas son: grado de eficiencia adecuados sin un adiestramiento sistemático, que Esto será un ciclo, todos lo deben empezar a hacer con ritmo y lentamente. WebEl proceso administrativo se comprende primeramente de dos fases: mecánica y dinámica, siendo la primera primordial para marcar los objetivos y metas que se plantean cumplir … a nuestro juicio, tiene el inconveniente de reunir bajo las mimas Pero Es una característica de la Psicología humana que contribuye al grado de compromiso de la persona. 1) Principio del Objetivo: Todas las Existen muchos tipos de dinámicas de integración. FINES DE LA ADMINISTRACION DE PERSONAL DEL PUNTO DE VISTA DE LA EMPRESA. 2) Planeación. acción eficazmente las técnicas respectivas. Como conducir reuniones, juntas, mesas redondas, etc. limitara a señalarle sus sitio de labores, darle una explicaron de unos departamentos de ventas de laboratorios y en los rasgos del manejo La rueda de la apertura: 1) Principio de la Precisión: Los planes no UNIVERSALIDAD DEL PROCESO ADMINISTRATIVO El proceso tiene aplicación universal y los gerentes lo pueden aplicar, no importando el tipo de empresa … Se adaptarse y solo sea ayudado por sus fracasos, las correcciones que Vigilar (mediante la observación personal e informes) las actividades corrientes para asegurar que se cumplan las políticas y los procedimientos, sobre la marcha. Los hombres deben poseer las características que la empresa establezca para desempeñar un puesto. Estos fines que el trabajador busca en una empresa, deben deben publicarse y ponerse por escrito, a disposición de todos los miembros de Implica las reglas y los sistemas para delegarlo y ejercerlo. divide en: Control, Dirección e Integración. c) Interpretación de resultados: Retroalimentación en la administración. Incluye factores que ocasionan canalizan y sustentan la conducta humana de un sentido particular o comprometido. Puede concentrarse en puestos individuales o en grupos de trabajo. necesaria para la sistematización racional de los recursos, mediante la Responsabilidad; obligación que tiene el personal directivo y operativo de cumplir … 9) Continuidad: Una vez que se ha e) Hacer una selección (acción correctiva) del menú de alternativas y ponerla en práctica. Son los conocimientos que se dan a la empresa de los medios de la mecánica administrativa y deben ser eficaces para su mantenimiento y funcionamiento. Aunque el administrador forma parte del grupo, es conveniente, por muchas razones, considerarlo como separado de sus subordinados. Integrar Cuando el facilitador diga “listos” todos los participantes (menos el del centro) deben estirar sus manos y gritar “listos”. He la shina, de la china, bu-bum shelina.. trrrrrrrrrrrrrr. Después que se diseña el producto, preparar el diseño de las instalaciones a utilizar. Si bien pueden rescatarse ciertas experiencias indudablemente positivas, los resultados de este proceso han sido generalmente escasos, lo que ha dejado una visión de fragilidad y desencanto, sobre todo debido al enorme abismo que existió entre las realizaciones y las expectativas que había generado. Es la función administrativa que consiste en medir y corregir el desempeño individual y organizacional para asegurar que los hechos se ajusten a los planes y objetivos de las empresas. b) De la provisión de elementos necesarios. Esto se realiza mediante de la identificación de los requerimientos de fuerza de trabajo, el inventario de las personas disponibles y el reclutamiento, selección, contratación, ascenso, evaluación, planeación de carrera, compensación y capacitación o desarrollo, tanto de candidatos como de empleados en funciones a fin de que puedan cumplir eficaz y eficientemente sus tareas. determinados bienes, que son un medio para el logro de sus fines Esto Instrucción: se separaran a los integrantes haciendo 4 equipos. objetivos y propósitos de la empresa. normal, ampliaciones, etc., como para sustituir a los hombres que han tiene por objeto escoger entre los distintos candidatos, aquellos que Para encontrar nuevas implementaciones para el equipo. De Fases 3. Las dinámicas de integración son una forma relajada de evaluar si los profesionales tienen las características que tu empresa está buscando. 2) Principio de la Especialización: El Es el hecho de influir en los individuos para que contribuyan a favor del cumplimiento de las metas organizacionales y grupales; por lo tanto, tiene que ver fundamentalmente con el aspecto interpersonal de la administración. Problema Nro. WebSíntesis La fase dinámica constituye un elemento fundamental dentro del proceso administrativo, sin ella quedaría incompleto el proceso y la organización se encontraría … La larga historia de la integración regional en las últimas tres décadas es de sobra conocida. el proceso de integración y las técnicas que ayudan a lograrlo. Los gerentes determinaban cuales eren la forma más eficiente de ejecutar tareas repetitivas y después motivaban a los trabajadores mediante un incentivo salariales cuanto más producían los trabajadores más ganaban el supuesto básico era que los gerentes entendían el trabajo mejor que los trabajadores quienes en esencia, eran holgazanes y solo podían ser motivado mediante el dinero. Cada quién debe darle la mano a dos personas diferentes que no se encuentren inmediatamente a sus lados. Objetivo: fortalecer la confianza en el equipo mayor precisión, eficiencia y el mínimo esfuerzo. : en las técnicas de sueldos y salarios, que en esta entrada te voy a compartir 10 dinámicas que puedes usar cuando hace falta integrar a un grupo o equipos de trabajo para que se fortalezca la unión y mejore el trabajo en equipo y la confianza. Cumba lala Cumba lala, cumba lala viste Globalization is, in some respects, a centuries-old phenomenon. Pronto descubre, como factor productivo, que la gente no está solamente interesada en los objetivos de la empresa; tiene también sus propios objetivos. Y la que requiere en cuanto que va a Determine su velocidad v y su posición 3s después de iniciar la aceleración. 1790-13-5470 También es conveniente pensar en el administrador como separado del grupo porque es su jefe. necesarios para su realización. Concepto: Los equipos informales son de naturaleza social estos grupos son formaciones naturales que aparecen en el ambiente de trabajo en respuesta a la necesidad de un contacto social. debe obedecer fielmente ordenes imprecisas o inadecuadas, que un jefe margen para los posibles cambios que se pudieran dar, tanto buenos como malos. Guía o conducción de los esfuerzos de los subordinados. Igualmente se emplean en caso de … finanzas, etc. Es cuadros teóricos formados por la planeación y la organización: esto lo Los recursos humanos deben adaptarse a las características de la organización y no ésta a los recursos humanos. La fase dinámica, se refiere a cómo manejar de hecho el organismo social. Este nuevo concepto hace que la integración traiga aparejada una menor vulnerabilidad y dependencia de la región frente a factores externos. Es muy importante comprender secuencialmente cada etapa. salido por muerte, renuncia, etc. Por lo tanto, hay procesos de control que deben siempre estar funcionando en una empresa. Y se divide en: Debe ...UNIVERSIDAD MARIANO GALVEZ DE GUATEMALA También es importante en oficinas ejecutivos, y de la forma concreta de llenar las vacantes, parece empresa. v.g.r.. Un gerente tiene ante si una casi infinita gama de Analizaremos cada una … WebLa dinámica de integración global. Es muy simple, se debe formar un círculo y cada participante va a golpear sus rodillas con las palmas de sus manos, aplaudir, chasquear los dedos, aplaudir y volver a empezar. c) Introducción: La mejor manera para lograr que los nuevos elementos se articulen lo mejor y más rápidamente posible a la empresa. Después el facilitador va a empezar a cantar y el resto del equipo tiene que repetir la última frase, siguiendo al facilitador, cada frase equivale a un ciclo (rodillas, aplauso, chasquido, rodillas). La fase mecánica (planificación y organización) y la fase dinámica (dirección y control). colaboración esto es, que quiere poner sus capacidades al servicio de la producción, ventas, servicios, etc. Lleva al equipo a la reflexión y proyección de para qué les sirvió la experiencia, qué aprendieron y cómo pueden usar el aprendizaje para hacer cambios a futuro. Encuentros en la tercera fase. políticas en ese campo, y, al mismo tiempo, usar de reglas para poner en IMPORTANTE: el participante que escucha no puede responder, renegar, opinar ni decir excusas, solo puede escuchar. fundamentales o finalidades de tipo cualitativo que persigue en forma Fase dinámica, dirección y control. El proceso administrativo consiste en etapas las cuales son: Por lo cual podemos decir que es la fase donde realiza la estructura principal de la misma empresa. Instrucción: formar 2 equipos y decirles que se hará una competencia para ver qué equipo es más veloz y eficaz al completar una serie de retos (se puede incluir una historia para darle un contexto al juego) los concursos son: Continuamente recibo mensajes preguntando cuál es la mejor dinámica o serie de ejercicios para lograr esto, cada equipo es diferente y realmente no sé puede determinar qué dinámica es mejor, de hecho para que un equipo este en su más alto potencial las dinámicas son útiles pero aunque no son las potenciadoras de resultados más potentes, para alcanzar una mejora notoria y duradera hay que pasar por toda una experiencia pero por ahora te voy a compartir 10 dinámicas que puedes hacer dónde sea y que van a ayudar a alcanzar los objetivos. v. Historia de los Estados Unidos de América. solucionarse del mejor modo posible con las llamadas “tablas de A través de ella se establece la comunicación necesaria para que la organización funcione. momento en que los electos humanos se integran a una empresa tiene También radica en ocupar y mantener así los puestos de la estructura organizacional. Introducción 2. Como resolver los problemas que plantea la supervisión. Globalization in the general sense of the term is not new. Dirección: Se encargara de ver que los problemas se resuelvan de manera … CHIQUIMULILLA SANTA ROSA, 19 DE MARZO DE 2015 Tiempo necesario: 15-25 minutos 2) Comunicación. Ver si las cosas se están haciendo tal y como se habrá planeado y ordenado. rendimiento adecuado. El proceso administrativo es el conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que se … WebDe este modo, el concepto de integración es el proceso y resultado de mantener unificadas las partes de un todo; trasladado al campo organizativo, y una vez … Materiales para desarrollar la dinámica. requisitos mínimos para desempeñarla adecuadamente. estadísticos o de cálculo de probabilidad. 3) Desarrollo. improductivos, debe planearse con máximo cuidado la forma sistemática de trabajo en la empresa sus intereses básicos. Es, Fase Intermedia en el Proceso Penal. WebA.) Estudiando momento de los precisamente necesarios dentro de los márgenes fijados Tamaño del grupo. Es impulsar, coordinar y vigilar las acciones de cada miembro y grupo de un organismo social, con el fin de que el conjunto de todas ellas realice del modo más eficaz los planes señalados. La planeación nos ha dicho, que debe hacerse, y cuando. FACULTAD DE INGENIERIA EN SISTEMAS * División del Trabajo: Separación y plan estratégico gerencial para la organización de, Manual de supervisión de enfermería hospitalaria, Gerencia y Tipo de Liderazgo de la Federacion de Cooperativas de, Análisis de la comunicación gerencial en la empresa: "Alimentos del, Tesis - “La comunicación organizacional interna y su, manual de descripción de cargos y clima laboral para el comisariato, propuesta de un sistema operativo de gestión basado en la filosofía, IMPLEMENTACIÓN PARA LA INFRAESTRUCTURA DEL NUEVO, Es difícil establecer la secuencia de las etapas de la. determinación de las fechas en que iremos requiriendo a los futuros posibilidades, y dependerá de su personal capacidad, iniciativa, etc, el “empleo”. Una octava justificación de esta nueva etapa de la integración es la mayor participación de los agentes económicos, políticos y sociales de cada país de la región que integran este proceso. reemplazo”, El desarrollo de ejecutivos propiamente dicho, supone, en nuestra opinión a distraimiento capacitación y formación. Finalmente, los problemas inherentes a la desigualdad de tamaño económico entre los distintos países, a la heterogeneidad en los grados de desarrollo, incluyendo los diferentes grados de industrialización alcanzados, también tuvieron efectos negativos que menoscabaron los objetivos integracionistas que inspiraron el periodo 1960-1990. De La decisión final debe ser ecuánime. Fase dinámica. La FASE DINÁMICA, se refiere a como manejar el organismo social de cualquier organizacion o institucion. Y se divide en: Control, Dirección. DIRECCION. Ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional, mediante la guía de los esfuerzos del grupo social a través, de la motivación, comunicación y supervisión. 1 Etapas: Reclutamiento: Es recolectar información y … todavía obtener los elementos materiales y humanos que llenen los Acto jurídico El acto jurídico es el hecho, humano, voluntario o consciente y lícito, que tiene por fin inmediato establecer entre las personas relaciones jurídicas, 1. estas forman parte de lo que se conoce con el nombre de administración FASE DINÁMICA: Dirección: Toma de decisiones, integración, motivación, comunicación, y supervisión Como … 2) Operación de los controles .Función que corresponde a los especialistas en cada una de ellas. compone por dos fases que son: La mecánica y la dinámica. Al igual que la planificación, el control se ejerce continuamente. Si alguien ha señalado que una fabrica puede trabajo de una persona debe limitarse hasta donde sea posible, a la ejecución La fase dinámica se refiere a cómo manejar de hecho el organismo social. Es obtener y articular los elementos humanos en términos generales, y sobre todo tratándose de los niveles medios e WebEn esta entrada desarrollaremos y explicaremos las etapas del proceso administrativo. en la seguridad de que, como lo expreso la fuerza aérea estadounidense, Use tab to navigate through the menu items. El llamado modelo tradicional suele estar ligado a Taylor y la administración científica. más rápido y que se vea mejor, gana. Recuerda que una de las ventajas de vivir la experiencia es que el aprendizaje vivencial/experiencial es mucho más fuerte que los métodos típicos. Other. Integración: está por los procedimientos por los que se organizan los medios necesarios que la mecánica administrativa requiere para funcionar de manera eficaz, seleccionándolos, introduciéndolos, articulándolos y buscando su más alto desarrollo. pues el hecho de que un empleado reciba ordenes de más de dos jefes, solo Administración de Operaciones. con la mayor confiabilidad posible. estudia en todo su detalle dentro de las materias de producción, ventas, LIC. El propósito y la naturaleza del control es fundamentalmente garantizar que los planes tengan éxito al detectar desviaciones de los mismos al ofrecer una base para adoptar acciones, a fin de corregir desviaciones indeseadas reales o potenciales. Organización: División del trabajo y de la coordinación; jerarquización, departamentación, descripción de funciones. Objetivo: Que el equipo se organice solo Control Dirección Integración SE DIVIDE EN 4 ETAPAS * Reclutamiento: Es recolectar información y asi poder tener una … especial cuidado. Motivación La misma deja de ser una opción en la estrategia de desarrollo regional para convertirse en una necesidad tanto política como económica. El administrador debe cerciorarse de que las acciones de los miembros de la organización la lleven a la obtención de sus metas. La integración abarca: 1) Selección. Bajo otro enfoque, se identifican los tipos de control como sigue: 3. Asimismo, se han establecido objetivos claros, se han fijado plazos estrictos y se han comprometido los instrumentos y procedimientos para lograrlos. reconocimiento que “deberían existir” en nuestra empresa no podemos El objetivo de Monografias.com es poner el conocimiento a disposición de toda su comunidad. Etapas: * Reclutamiento: Es recolectar información y asi poder tener una bolsa de trabajo. -Torpedo: los participantes tienen que acostarse en el piso en posición de lagartija sin tocar el sueño con el pecho o piernas. Un tercer elemento fue la búsqueda de una integración de dimensión regional (caso ALALC/ALADI), pero que careció de claridad en cuanto a sus objetivos y tampoco contó con un compromiso gubernamental firme y obligatorio en cuanto a los plazos, mecanismos e instrumentos para llevarlo a cabo. All … social, es una función permanente, por que en forma constante hay que CATEDRA: FASE DE ENAYO Y LA, mmmDiagramas de Fases Diagramas de fases son representaciones gráficas temperatura vs. composición a presión constante, que permiten conocer: - las fases presentes para cada temperatura, DUELO Etimológicamente la palabra duelo proviene del latín dolus Duelo es el dolor experimentado como soledad, sufrimiento o aflicción cuando un vínculo se rompe. All innovative and dynamic societies in history have been in … ... Para determinarlo se debe responder ¿Cómo lo vamos a hacer? Hoja 2: instrumentos artísticos (pintura, pinceles, lápices, instrumentos musicales, etc.) de personal, dentro del aspecto concreto de la sección que se refiere a WebEtapa mecanica. Una sexta consideración, es indudablemente el carácter más pragmático y realista que ha adquirido el proceso de integración. cosas ---aspecto eminentemente técnico--- con mayor razón debe delegar Todo supervisor requiere dos capacitaciones diversas: La tiene por fin articular y armonizar el nuevo elemento al grupo social 1.- DETERMINACIÓN DE LOS OBJETIVOS. seleccionada. Conjunto de cualidades de personalidad y capacidad que favorecen la guía y el control El control eficaz exige la alimentación adelantada. trae como consecuencia una práctica indeseable, es decir, la Consiste en el establecimiento de sistemas que permitan medir los resultados actuales y pasados, en relación con los esperados con el fin de saber si se ha obtenido lo que se esperaba, a fin de corregir y mejorar y además para formular nuevos planes. Instrucción: los participante se van a poner detrás de una cuerda, línea o punto y el facilitador va a poner un clip delante de ellos, la regla es que tienen que alcanzarlo sin cruzar la cuerda con sus pies y una vez que lo logren el clip se volverá a colocar más lejos. posible. sus actividades. la parte teórica de la administración., en la que se establece lo que debe de lugar adecuado y bien acondicionado. Toma de decisiones: Significa la elección de un curso de acción o alternativa. El centro de tesis, documentos, publicaciones y recursos educativos más amplio de la Red. * Inducción: Conocer todo lo necesario para requieren a la integración de personas, fácilmente podremos deducir que Se refiere a cómo manejar el organismo social. Meni, desimeni, desimeni, cumbala WebFase 2: Integración Clínica Fase 2: Integración Clínica La integración de la práctica en el consultorio Un proceso profundo y centrado en la persona para el desarrollo de habilidades y presencia terapéutica. este supuesto se violara el principio, ya que quien lo ocupara, En segundo término, el propio modelo de desarrollo que siguieron los países de la región durante buena parte de ese período tampoco fue conducente al avance de la integración. WebLas etapas de la fase mecánica del proceso administrativo son la planeación y la organización: Planeación. Estructuración del grupo: tipos, relaciones interpersonales y dinámica … Sistema nervioso de la organización; da a conocer a la dirección todos los elementos e informes necesarios, y de ella parten hacia cada órgano o célula las ordenes de acción necesarias, debidamente coordinadas. Un quinto elemento, de suma importancia, ha sido el liderazgo y decidido apoyo político que ha adquirido la integración por parte de los propios Presidentes de los países de la región. Y se divide en: control, dirección e integración. Por lo cual podemos definir que es la fase donde se realiza ejecución con eficiencia y eficacia de la misma empresa. -Cuando todos hayan pasado se repite la dinámica, solo que esta vez haciendo lo contrario, tienen que decir, exagerando, (si es necesario inventando y de forma nada seria) 3-5 cosas que odien de los participantes o que no aguanten (No aguanto que use aretes azules, creo que es horrible, no combinan), sin ser agresivos o realmente faltar al respeto. Establecer mecanismos que integren las actividades de todas las áreas y revisar la efectividad de dicha integración; 2.- Etapa dinámica u operativa del proceso … un solo jefe y que los subordinados no deberán reportar a más de un superior, Es el principio del que se deriva toda administración y por lo mismo, su elemento principal, que es la Dirección. WebFase Dinámica (de lo constructivo a lo operativo) Se integra por tres elementos: Integración: está por los procedimientos por los que se organizan los medios necesarios que la … Un cuarto aspecto, es el nuevo enfoque que adquiere el concepto de integración regional. cuantitativamente. PRINCIPIOS DE LA INTEGRACION DE LAS COSAS. Podrá Tiempo: 10-30 minutos (según número de participantes) Cada dinámica de integración, confianza, liderazgo etc. Este es un … Se ha ido tomado conciencia de que estas profundas transformaciones y nuevos desafíos son hechos reales con los cuales la región debe coexistir y ante los cuales no puede permanecer pasiva o indiferente, si no quiere seguir perdiendo peso y gravitación y quedar aún más marginada de un entorno mundial de rápida evolución. Y se divide en: control, dirección e integración. Rosas Game: la verdad nunca entendí porque este concurso se llama así pero es increíblemente sencillo y funcional para romper el hielo y hacer que los participantes empiecen a abrirse. Tiempo: 5-10 minutos El control se ejerce a través de la evaluación personal, los informes periódicos de desempeño (o de resultados reales, como también se les denomina) e informes especiales. grado máximo posible. organización siempre deberán de mantenerse en equilibrio. La La integración en un grupo: entorno, afinidad, intereses y valores sociales. Analizaremos cada una detalladamente, con sus respectivos conceptos, etapas y principios. Materiales: una cuerda extendida y colgafa a la altura de 1.30 metros (o más, según las edades y tamaños de los participantes) Consiste en poner en práctica la decisión elegida, por lo que se debe contar con un plan para el desarrollo de la misma. Con todo, señalaremos aquí las nociones fundamentales al reclutamiento si hay una vacante, se recurre a la bolsa de trabajo, previamente WebConvert documents to beautiful publications and share them worldwide. Etapas - Fase 3: Corrección de Aliasing: se detectan los pixeles con aliasing y se corrige la velocidad delos mismos. orientar acerca de la validez de las previsiones hechas para poder realizarlas El objetivo primordial de estas pruebas se enfoca a... Buenas Tareas - Ensayos, trabajos finales y notas de libros premium y gratuitos | BuenasTareas.com, El Impacto de la revolución tecnologica en la sociedad. Dirección. También permite que ellos … razón debe hacerse tratándose de un hombre, que no es maquina si no La fase dinámica se refiere al manejo de organismo social, la dirección, ejecución, comando o liderazgo. Se afirma que este sistema es más adecuado para enfrentar condiciones inestables y cambiantes y problemas que no pueden predecirse. Establecimiento de estándares: Representan el estado de ejecución deseado, de hecho no es más que los objetivos definidos de la... ... Dicho plan comprenderá: los recursos, los procedimientos y los programas necesarios para la implantación de la decisión. Toma de decisiones. La función de control le proporciona al gerente medios adecuados para checar que los planes trazados se implanten en forma correcta. Edit. 2. Nosotros utilizamos la administración como base para la construcción de una figura con material reciclado, en la cual nos apoyamos del proceso administrativo y sus dos... ...PRIMERA PARTE … Objetivo: Que los participantes usen su ingenio y ofrezcan su ayuda. -Es el punto de contacto entre lo estático y lo dinámico, lo teórico y lo práctico. hemos señalado anteriormente, que la integración de “las cosas” se Si 4) Si existiera alguna variación, tomar medidas o una mayor instrucción, tales como una nueva capacitación o una mayor instrucción. no basta con la capacidad de personal: es necesario obtener su plena * Políticas: Son guías para orientar la Comprende la función a través de la cual el administrador elige y se allega, de los recursos para poner en marcha las decisiones previamente establecidas para ejecutar los planes. Sin soltarse las manos los participantes deben organizarse para deshacer el nudo e irse moviendo hasta terminar en círculo (como estaban al principio). Para poder encaminar el esfuerzo humano hacia los objetivos de la empresa, el administrador se da cuenta pronto que debe pensar en términos de los resultados relacionados con la orientación, la comunicación, la motivación y la dirección. Esta etapa se divide en 3 módulos bien diferenciados en temáticas pero atravesados por el proceso de práctica de la etapa 1 . 3) Principio de la Unidad: Trabajar de una FASE DINAMICA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO Fi Fai los procedimientos para dotar al organismo social de todos aquellos elementos, tanto humanos como materiales, que la mecánica administrativa señala como tanto por desgracia, cuando se trata de los elementos que la admón. inmediatos, técnicos, ejecutivos, etc. En otras palabras, se supone que los objetivos, los planes, las políticas y las normas se han desarrollado y comunicado a aquellos gerentes que tienen las correspondientes responsabilidades de desempeño. 9. que necesita como técnico que va dirigir un sistema especial de La fase mecánica, es la parte teórica de la administración., en la que se establece lo que debe de hacerse, es … Consiste en el establecimiento de sistemas que nos permiten medir los resultados actuales y pasados con la finalidad de saber que se ha obtenido, lo que se esperaba, corregir, mejorar y formular nuevos planes. que la instalación y mantenimiento de los elementos materiales el primer paso práctico de la etapa de la dinámica y, por lo mismo, de Una vez que acabes repite elevando la velocidad y el tono de voz. 2) Introducción. Toda ella como sea su jefe supremo. también los fines que la empresa busca. Fase dinámica: corresponde a la fase activa del proceso administrativo y sus elementos son: Integración: lograr el funcionamiento adecuado de los recursos materiales y el recurso humano Dirección: líder o líderes que guiaran el recurso humano en el logro de los objetivos Control: evaluación de los resultados planeados y los … Está compuesta por las … En esta dinamica de integración se formarán una serie de subgrupos, cada uno … En cambio, el sistema de administración mecanicista parece ser apropiado para ambientes organizacionales relativamente estables, y se caracteriza, entre otras cosas, por una diferenciación especializada de tareas, por individuos que consideran que sus tareas son distintas de la mayoría, por derechos y obligaciones definidos con precisión, por una estructura jerárquica, por una interacción vertical entre el superior y los subordinados, y por tener instrucciones y decisiones que provienen del superior. II) Dinámica. La irrupción de las multinacionales de los emergentes. los que habremos de requerir dentro de 2 a 3 3) Interpretación de resultados. -Los equipos tienen que hacer un círculo rodeando la caja (Totem) y cada integrante tiene que decir lo que ve, sin decir que hay en la imagen, explicar que significa o representa personalmente lo que está viendo. En particular, los procesos de globalización e interdependencia de la economía mundial, la formación de grandes bloques económicos concentradores de los principales flujos de riqueza, comercio, inversiones, tecnología y conocimiento y los avances en el desarrollo tecnológico. También radica en ocupar y mantener así los puestos de la estructura organizacional. OBJETIVO DE LA AUDITORIA: Comprobar y analizar si se está cumpliendo con los objetivos de las cuentas deudores diversos, Para comprender las razones por las cuales es muy fácil contaminar el agua en fase líquida y vapor, pero no tan fácil contaminarla en fase, Fases del aprendizaje Aprender significa adquirir información, retenerla y recuperarla en un momento dado. Aunque la. cualidades, aptitudes, requisitos en general para cada puesto deberían Indica la necesidad de resolver los problemas que surjan durante la gestión administrativa, a partir del momento en que aparezcan. -Lo siguiente es decirles que si X participante representa las 12 en un reloj, dónde tendría que estar el nudo para que sean las (1,2,3…5:30… 12) (realmente es totalmente subjetivo, el equipo decidirá y el facilitador solo tiene que preguntar si todo el equipo está de acuerdo, si es así, puede proceder). ella depende en gran parte que la teoría formulada en la etapa colaboración, e inclusive no admitirá recibir la capacitación necesaria, Las ordenes son: - Fase 4: Análisis: Se determinan los parámetros a estudiar para el análisis del caso. Instrucción: Este ejercicio es sencillo, los participantes deben hacer equipos de 5 a 7 participantes, el facilitador les dirá que hagan un círculo y que un integrante pase al medio mientras el resto de participantes lo rodean. profundo trabajo de planeación, de escritorio, teórico. 4. * Cursos alternativos: Adaptación genérica de cosas, aquí nos referimos especialmente a las personas, y sobre todo, El administrador debe cerciorarse de que las acciones de los miembros de la organización la lleven a la obtención de sus metas. de personal elaboradas para hacerlos efectivos en sus tareas, hasta el introducir a esa empresa, reviste importancia básica. determinación de jerarquías, disposición, correlación y agrupación de 6) Difusión: Las obligaciones de cada puesto ocurrir, además, que en los altos niveles administrativos y directivos, Fases donde se establecen estándares para evaluar los resultados obtenidos con el objetivo de corregir desviaciones, prevenirlas y mejorar continuamente las operaciones. Es la producción, parece más adecuado un ingeniero, que una admisnitrador, para las finanzas, un contador especializado a estos financieros, etc. Esta participación de los Presidentes en la conducción del proceso, ha incidido a su vez en la participación directa de los Ministros y funcionarios nacionales responsables de las políticas sectoriales en el proceso de toma de decisiones de los diferentes acuerdos, en contraste con épocas anteriores. social. a las maquinas que se han deteriorado, Fija el curso de acción a seguir, específicamente, establece … Esta dinámica es ideal cuando se trata de mejorar la confianza en los niños desde temprana edad. : es muy frecuente considerar que un trabajador puede desarrollar capaz. aspecto. 2.1 Dirección Es llevar acabo la conducción de la organización y sus miembros hacia sus metas, conforma a las estrategias, el liderazgo adecuado y los sistemas de comunicación y motivación requeridos por la situación o por el nivel de desempeño. Objetivo: Que los participantes reconozcan que cada quién tiene una percepción diferente. El mismo se caracterizó por un crecimiento "hacia adentro", bajo el amparo de altas barreras arancelarias y no arancelarias, que favorecían en cada país la sustitución de importaciones y no el desarrollo de sus propias capacidades y competitividades reales para poderse insertar mejor en el entorno regional y mundial. Enfrentar la complejidad y la incertidumbre. de la ocasiones, esa coordinación es espontánea: así, ya hemos señalado las fabricas y los obreros. FASE DINAMICA Reclutamiento: Tiempo: 15-20 minutos separadamente la parte final de mecánica y la inicial de la dinámica, b) Selección: Técnicas para encontrar y escoger los elementos necesarios. Played 0 times. la integración, como todas las demás partes de la administración, 2) Principio de la Objetividad: Las Muy buena dinámica de integración de equipos. mas claro que objetivo presentar conjuntamente las reglas que presiden Tiempo: de 10 min. -El equipo que haga la fila de ropa más larga gana (aquí se empieza a abrir realmente el equipo) la administración de personal, como la concebimos no esta restringida a principio, que podría parecer obvio tratándose de la provisión de Tiempo: 5 mínutos por partida (2-3 partidas) -Dirección -Barriendo: los participantes solo deben de caminar haciendo como si barrieran el barco. La fase dinámica del proceso administrativo es aquella en la que se desarrolla la operación normal de la empresa plenamente. Esta etapa estudia los sistemas idóneos para lograrlo dentro de cada organización. Al Control. -Bote de (un número del 2 al 4) los participantes tienen que formar equipos rápidamente, quién se quede fuera o “sobre” se sale. WebFASE DINAMICA lunes, 24 de enero ... Dinámica : pone en práctica lo requerido lo indicado por la mecánica. Respecto a este punto también existen ciertos principios a mencionar como: d) Principio de claridad en la comunicación, e) Principio de integridad en la comunicación, y. f) Principio de uso de complemento de la organización informal. Pero, al mismo tiempo, el espacio económico ampliado asociado a la integración, permite un aprovechamiento más eficiente de las ventajas competitivas de cada país y una mejor inserción en la región y en el mundo. si exista cierta adaptación de la función al hombre, ya que, dice La fase dinámica, se refiere a cómo manejar de hecho el organismo social. Comunicación organizacional Asi, todo su puesto aunque no lo conozca con precisión, que pueda alcanzar Concepto Lamentablemente Quintero tenemos la idea de que ccolocando bastante información es un buen trabajo, pero, debemos de leer, entender, resumir, concluir, agregar imágenes adecuadas, y lo que hizo fue copiar y pegar. Este concepto sugiere que el gerente responsable de ciertas acciones debe empeñarse en alguna forma de control previo (a priori); para hacer tal cosa, los objetivos, los planes, las políticas y las normas deben haber sido comunicados al gerente y plenamente comprendidos por éste con la anticipación necesaria. … por la planeación y organización, en forma tal que, ni falten en Se pueden esgrimir múltiples razones para explicar por qué en la práctica los mecanismos de integración de entonces no pudieron traducirse en avances y realizaciones concretas. Los gerentes dirigen tratando de convencer a los demás de que se les unan para lograr el futuro que surge de los pasos de la planificación y la organización, los gerentes al establecer el ambiente adecuado, ayudan a sus empleados a hacer su mejor esfuerzo. Pone en marcha todos los lineamientos establecidos durante la planeación y la organización. instituciones no lucrativas, el gobierno y los servicios armados, han Constituye la parte... ...ninguna norma así o exige. Adentrándonos un poco más en la etapa dinámica explicare en que consiste cada fase la cual es importante para el manejo de la administración de una empresa u organización. De la armonía del objetivo o coordinación de intereses: La dirección será eficiente en tanto se encamine hacia el logro de los objetivos generales de la empresa. El propósito y la naturaleza del control es fundamentalmente garantizar que los planes tengan éxito al detectar desviaciones de los mismos al ofrecer una base para adoptar acciones, a fin de corregir desviaciones indeseadas reales o potenciales. Es decir, el control facilita el cumplimiento de los planes; las actividades del control suelen relacionarse con la medición de los logros. La fase dinámica, se refiere a cómo manejar de hecho el organismo social. colaboración. El nuevo dinamismo y profundización de la integración que se visualiza actualmente, responde también a una serie de razones, tanto de orden externo como interno a la región. 3) … Las dinámicas de integración pueden tener varios objetivos, pero siempre se logrará algo al hacer uso de esta herramienta, los participantes se conocerán, aprenderán nueva información sobre sus colegas o, en su defecto, mejorarán la conexión que ya tenían, formando así una amistad más estrecha. Esta etapa del proceso administrativo, llamada también ejecución, comando o liderazgo, es una función de tal trascendencia, que algunos autores consideran que la administración y la dirección son una misma cosa. Supervisión: Consiste en vigilar y guiar a los subordinados de tal forma que las actividades se realicen adecuadamente. Un séptimo aspecto es que los acuerdos subregionales y bilaterales no se concentran únicamente en aspectos meramente comerciales, sino que abarcan otros temas tales como los servicios, las inversiones, el medio ambiente y la propiedad intelectual. -Los participantes no pueden hablar, ver, usar las 2 manos, etc. bajo. Cuando los planes se hacen operacionales, debe ejercerse el control para medir el avance. Es lo que hace que un individuo actúe y se comporte de una determinada manera. 2.- De la provisión de elementos administrativos. Motivación: La motivación es la labor más importante de la dirección, a la vez que la más compleja, pues a través de ella se logra la ejecución del trabajo, de acuerdo a normas o patrones de conducta esperados. Sistema es el conjunto o montaje de cosas conexas o interdependientes y que interactúan para formar una unidad compleja; todo compuesto por partes en una disposición ordenada de acuerdo con algún esquema o plan. esfuerzos, para lograr los objetivos en las condiciones más ventajosas. Como recibir y tratar las quejas de sus subordinados. Un importante aspecto de control que a menudo se pasa por alto es su relación con el momento de la acción. Principio del que deriva toda la administración. Una situación dada, con que vigor se actúa y en qué dirección se encauza... ...FASE DINAMICA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO se le encomiendan dos o tres funciones como lo señalamos en la cuidarse de que no se busque de suyo hombres con cualidades 3) Supervisión. Algunas Fórmulas generales para encontrar áreas e integrales. la gerencia general dentro de un sistema estable la responsabilidad o FASE MECANICA Y busca crear una pequeña vivencia que lleve al grupo a reflexionar sobre su estado actual y lo ocurrido, compartir la experiencia según como cada quién la vivió y compartir las conclusiones a las que cada quién llegó durante la dinámica para integrar los aprendizajes, siempre es recomendable preguntar ¿De qué nos sirve esto a futuro? El segundo hecho político de importancia proviene del establecimiento y consolidación de los procesos democráticos en la región. Es la capacidad de influir en las personas para que contribuyan a las metas de la organización y del grupo. Ultima función de la administración, cuyo cometido es vigilar que las cosas se realicen tal y como se había planeado y ordenado. fundamento. Diagnóstico de la situación problema: El diagnóstico como una de las primeras fases de este proyecto de aprendizaje en el marco del Programa Nacional, El Teorema Fundamental del Cálculo Indice 1. Frente a esta realidad, la integración constituye una respuesta válida. La función de control le proporciona al gerente medios adecuados para checar que los planes trazados se implanten en forma correcta. Por lo tanto, debe aplicarse un control eficaz en el momento de la acción o cuando se asuma el compromiso. 3. De igual manera las políticas motivacionales, el liderazgo, y los grupos y equipos se activan en razón del intercambio regular de información las comunicaciones como cualquier actividad intelectual se pueden perfeccionar enfrentando los retos que representan, las organizaciones pueden ser un lugar ideal para aprender esta lección. c) Introducción: La mejor manera para lograr que los nuevos … incorporarse a un empresa, y cuando mejor lo logre tanto mejor lograra WebEtapas de la Integración a) Reclutamiento b) Selección: Técnicas para encontrar y escoger los elementos necesarios. 1) Principio de la Previsibilidad: Ayuda a indiscutible que el trabajador, Manual, oficinesco, administrativo, Está constituido por los elementos del proceso administrativo: previsión, planeación y organización. La Integral como función del extremo superior. Exige para la eficiente realización de un trabajo . Si no existe ninguna variación, continuar con la actividad. Consiste en los procedimientos para dotar al organismo social de todos aquellos elementos, tanto humanos como materiales, que la mecánica administrativa señala como necesarios para su más eficaz funcionamiento, escogiéndolos, introduciéndolos, articulándolos, y buscando su mejor desarrollo. WebLa integración constituye pues, una estrategia para potenciar nuestra propia capacidad para relacionamos con el mundo y no darle la espalda, como se ha hecho en el pasado. previsiones deben apoyarse en hechos y no en opiniones subjetivas sin La organización nos ha señalado quienes, donde y como deben de realizarlo. ALIRIO JOSUE MORALES MONROY Control por retroalimentación Se ejerce previamente a la acción para asegurar que se preparen los recursos y el personal necesarios y se tengan listos para iniciar las actividades. permanente o semipermanente un grupo social. FINES DE LA ADMINISTRACION DE PERSONAL DESDE EL PUNTO DE VISTA DEL TRABAJADOR. enunciar los elementos de la administración, los dos primeros se Asimismo, es obligatoria la cita del autor del contenido y de Monografias.com como fuentes de información. 10 Dinámicas de integración que puede hacer en cualquier lugar, ¡Hola! funciones de una organización por orden de rango, grado o importancia. 8) La Coordinación: Las unidades de una 1) Previsión. B.) Por Pronósticos: Es prever las cosas que Suscribete a nuestro contenido de Noticias. Para lograr los objetivos de la empresa se le han asignado recursos humanos y de otra índole, y tiene que integrarlos. La fase dinámica, se refiere a cómo manejar de hecho el organismo social. Todo supervisor necesita por lo mismo ser capacitado en: como tratar en su personal relaciones humanas. podemos mejor adaptar la realidad a lo ideal, o, momentáneamente lo LOS INTERESES: FIN ÚLTIMO DE LA ADMINISTRACION DE PERSONAL. Fi Consiste en el establecimiento de sistemas que permitan medir los resultados actuales y pasados, en relación con los esperados con el fin de saber si se ha obtenido lo que se esperaba, a fin de corregir y mejorar y además para formular nuevos planes. deben hacerse con afirmaciones vagas y genéricas, sino con la mayor precisión mismo, donde los funcionarios superiores deben ganarse la cooperación de Dirección: se encargaría de ver que se realicen las tareas y para ello contaría con la supervisión, … WebLa dinámica de integración global. organización y la planeación señalan como necesarios para el adecuado Esta coexistencia de regímenes democráticos ha terminado con las sospechas y ambiciones hegemónicas y de dominación, cediendo paso a un auspicioso ambiente de convivencia y cooperación entre los países del área, para enfrentar un destino común. ELEMENTOS. y materiales que la organización y la planeación señalan como necesarios para Asi, para de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc) de la organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo esto de los fines que persiga la organización o empresa. 4) Delegación y Control: Transmitir autoridad claro que quien carezca de los requisitos mínimos para desempeñar un 2) Checar el desempeño a intervalos regulares (cada hora, día, semana, mes, año, etc.). El primer paso es formar pequeños grupos de 3 o 4 personas. seguridad industrial, finanzas, etc., se estudiara la integración de las WebSe compone por dos fases que son: La mecánica y la dinámica. -Hombres al agua: los participantes que siguen en el juego tienen 10 segundos para que cada uno rescate a uno de los participantes que han ido perdiendo. empresa miembros debidamente articulados en su jerarquía. En las organizaciones, desde siempre, han existido dos tipos de equipos los formales e informales. Analizaremos cada unadetalladamente, con sus respectivos conceptos, etapas y principios. Si el obrero requiere principalmente adiestramiento, el supervisor, como jefe sobre todo requiere capacitación administrativa. Control coincidente (generalmente a través de informes periódicos de desempeño). En primer lugar, está tratando con gente, pero no en una base completamente objetiva, ya que también él mismo es una persona y, por lo general, es parte del problema. La crisis global de 2007. Por eso drucker ha dicho que la adaptación del hombre al Su calidad se refleja en el logro de los objetivos, la implementación de métodos de organización, y en la eficacia de los sistemas de control. administrativos necesarios para hacer frente en forma eficiente a las Consiste en los procedimientos para dotar a la organización de todos aquellos recursos que la fase mecánica señala como necesarios para su más eficaz funcionamiento, escogiéndolos, introduciéndolos, articulándolos y buscando su mejor desarrollo. A cada miembro de la empresa debe proporcionársele los elementos necesarios para hacer frente eficientemente a las necesidades de su puesto. -quién ya ayudó una vez ya no puede participar (la electricidad es tanta que estar expuesto mucho tiempo lo mataría) La misma se ha caracterizado por el dinamismo e importancia que ha adquirido este instrumento y por su revalorización como uno de los ejes centrales de la política de desarrollo de los países de la región. Desarrollo de la dinámica. Postula al apoyo y comunicación que debe proporcionar el dirigente a sus subordinados durante la ejecución de los planes, de tal manera que éstos se realicen con mayor facilidad. Con frecuencia se menciona como los fines fundamentales de la administración de personal de los dos siguientes: obtener seguirse, estableciendo los principios para orientarlo, la secuencia de Aplicar la decisión. WebFase Dinámica: comprendería lo que es la dirección y el control. WebTema 6 – Dinámica de grupos. todos los elementos materiales una inversión. el trabajo que realiza, si no también lograr con ello su máxima Las carencias en infraestructura física, en particular en carreteras; las deficiencias en los sistemas de transporte y telecomunicaciones y la ausencia de sistemas de información fueron, entre otros, elementos importantes que dificultaron el desarrollo y crecimiento de flujos de comercio entre los países de la región. WebFASE DINÁMICA II ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES Y DE LA CADENA DE VALOR. Certeza, Incertidumbre y la Probabilidad. Tener el lugar de instrucción correctamente arreglado. FASE MECÁNICA PREVISIÓN Concepto: La previsión administrativa descansa en una certeza moral o probabilidad seria. Esta ampliación de objetivos y de disposiciones comunes en una temática amplia, contribuye a la creación de interdependencias reales y permanentes entre los países de la región, lo que consolida el proceso de integración. 5. * Departamentalización: Es la división y el crecimiento expansión, mejoramiento, etc., la formación de gráficos de El proceso administrativo consiste en etapas las cuales son: Por lo cual podemos decir que es la fase donde realiza la estructura principal de la misma empresa. social, deben buscarse siempre bajo el criterio de que reúnan los Objetivo: que los participantes empiecen a perder la pena, se abran y empiecen a organizarse y abrirse al “juego”. debe ser. Quizás una de las más importantes fue que, desde sus inicios, la integración nunca fue concebida como un proyecto político, y por ende integrada plenamente en las políticas nacionales de desarrollo de cada país. Es impulsar, coordinar las acciones de cada miembro y grupos de la empresa, con el fin de que en conjunto realicen eficazmente los planes. Fundamentalmente el proceso administrativo tiene dos etapas muy diferenciadas, compuestas por 4 fases: Fase 1. La Administración de operaciones es el área de … Y se divide en: control, dirección e integración. * Estrategia: Son cursos de acción general o Es el hecho de influir en los individuos para que contribuyan a favor del cumplimiento de las metas organizacionales y grupales; por lo tanto, tiene que ver fundamentalmente con el aspecto interpersonal de la administración. Hemos mencionado que la Integración pertenece a una etapa dinámica del proceso administrativo, donde se plantea la pregunta ¿con qué … le ajusta a su sitio, se la aceita, prueba, conecta, etc. una combinación de procesos intelectuales, fisiológicos y psicológicos que decide, en finalidades que el trabajador, consiente o inconscientemente busca circunstancias que la rodean, se la pone a trabajar en firme, con mayor -Al final se les muestra a todos los participantes que cada lado tenía algo distinto, es importante que no vean el otro lado hasta el final. La integración constituye pues, una estrategia para potenciar nuestra propia capacidad para relacionamos con el mundo y no darle la espalda, como se ha hecho en el pasado. Y, hasta que Las La búsqueda de la sostenibilidad. toda administración supone delegación, en materia de integración de si no en tanto y cuando esta sirva para sus interese personales. No lo es Se incluyen tres situaciones básicas: La más Con ella se logra las formas de conducta en los … Si no existe ninguna variación, continuar con la actividad. necesario para cumplir dicha responsabilidad. Por otro lado, ha quedado en evidencia que las soluciones a los urgentes problemas que sufre la región no van a llegar de afuera, sino que dependerán básicamente del esfuerzo y recursos propios de la región.

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