el fundamento de la teoría administrativa y la planeación

Carga en Créditos: mínima= 27, estándar= 41 y máxima= 54, Tiempo de Permanencia: mínimo= 6, estándar= 8 máximo= 12. Por lo tanto, las costumbres, las prácticas, las maneras de ser, los rituales, los tipos de vestimenta y las normas de comportamiento son aspecto que se incluyen en la cultura. Valoración económica del impacto ambiental Webempresarial. Recuperado el 8 de diciembre de 2016, de http://deconceptos.com/ciencias-juridicas/administracion-de-empresas Las herramientas y técnicas de planeación son las aliadas de quienes desean mejorar sus habilidades de gestión y, al mismo tiempo, lograr un mejor desempeño en los procesos administrativos, y operativos o jurídicos que organiza una firma de abogados. WebAdministrar las tareas operativas relativas a proyectos y construcción, aplicando procesos y técnicas de planeación, programación, costos y presupuestos, gestión financiera, normas y reglamentos, honorarios profesionales, para desempeñar integralmente el ejercicio profesional dentro del marco legal correspondiente y de un entorno económico determinado, … Webdocentes y directivos docentes, el cual se realizará según reglamentación que establezca el Gobierno Nacional, y tendrá las siguientes etapas: a. Convocatoria. Los principios de la Previsión, son de la previsibilidad, que ayuda a orientar acerca de la validez de las previsiones hechas para poder realizarlas con la mayor confiabilidad posible. b. Inscripciones y presentación de la documentación. WebLa planeación consiste en la determinación de la ruta a seguir a través de la realización de acciones concretas que están encaminadas al logro de un objetivo. La situación en la que se encontró a la empresa, fue que no contaba con una planificación ni a corto ni a largo plazo; no se disponía  de un reglamento interno para que regule el comportamiento de todo el personal tanto de administración, producción; como, de ventas; el tratamiento de la autoridad para con sus trabajadores era totalmente despótico, creando un malestar general; que como consecuencia, existió perdidas de materiales, daños en los equipos, desatención a los clientes; y, un desorden general. Se evaluarán los tres fundamentos usando diferentes métodos; en cada uno se realiza un ejercicio práctico para observar y evaluar la realización de un fundamento técnico, durante un tiempo determinado y una complejidad basada en los … Resumen Teoría humanista Elaborada por Elton Mayo. Miklos, T., & Tello MA., E. (2000). La Experiencia Recepcional se cursa en: 1 o 2 periodos, es necesario cumplir con los requisitos señalados en el Estatuto de Alumnos 2008 en sus artículos78, 79, 80, 81 y 82. Teoría del comportamiento Esta teoría fue creada por Abraham Maslow en 1950 y está enfocada en la psicología organizacional y en las personas. Harvard Business Review. Para mandar, solo se necesita poder. Factores que influyen en el ambiente del administrador. WebConcibe a las siguientes tareas como principal motor de la administración: planear, preparar, controlar y ejecutar actividades laborales. Con respecto al problema existente con relación a la atención al cliente; de igual manera, se pudo realizar cambios de actitud en el personal que labora en las áreas de venta, manifestándoles que el cliente es la razón de ser de cualquier tipo de negocio y hacia su satisfacción plena debe enfocarse los esfuerzos de todos los componentes de la organización; Les recordamos que el cliente puede ser una persona,  un grupo, una organización, una comunidad; y sea cual fuere su presentación, necesita del apoyo del personal de servicio para satisfacer sus necesidades; recordándoles una y otra vez, que sin cliente no hay empresa,  sin empresa no hay empleo; y, sin calidad en el servicio no hay clientes; que el dinero de los clientes les paga sus sueldos; por tanto, ellos se merecen un trato preferencial; Que es necesario tener presente además, que el servicio debe ser agradable, paciente y honesto; recibir ayuda si fuera necesario de un conocedor del producto a ser vendido, que la atención debe ser rápida y personalizada; Evitar que el cliente tenga que esperar, que no se le tome en cuenta, que no se le dé la importancia que se merece; y, que no se le preste la debida atención; Todos y cada uno de estas enseñanzas se las realizó mediante prácticas y en el lugar de trabajo con demostraciones personales entre los instructores, gerente, vendedores y clientes, obteniendo como resultado cambios radicales del personal; Finalmente en todos estos aspectos, se les manifestó que en muchos estudios realizados sobre este tema, se han obtenido resultados del porqué los clientes se pierden: 1% Por que fallecen; Existen diversos enfoques para el estudio de la información: En biología, la información se considera como estímulo sensorial que afecta al comportamiento … En el sector privado: empresas constituidas como persona física, sociedades mercantiles, sociedades y asociaciones civiles. Reinoso, V. A. DISCUSIÓN Tipos de administración y sus principales enfoque. or reset password. La Previsión.- Descansa en una certeza moral o probabilidad seria. En general, existe una serie de problemas que se deben solucionar entre los cuales tenemos: Con la colaboración de docentes y estudiantes universitarios, mediante convenio de vinculación con la comunidad, elaboraron el Plan de Negocios a partir del 2.016; en los cuales se daba una serie de caminos a obtener mejores resultados de rentabilidad; debido a que la empresa,  en los dos últimos años de actividades ha decrecido en sus utilidades cuyos resultados fueron en el  año 2.014 $-245,00; y en el año 2015 $ -982; habiendo obtenido en el año 2016 un incremento favorable en sus rentas que alcanzaron a los         $ 15.823,00; todo esto por haber cumplido con la planificación y otros aspectos importantes que se detalla a continuación. Generación de información financiera y administrativa Perfil de ingreso contaduría 2019. C.- CONDUCCIÓN DE BALÓN. La Gestión Administrativa, es la puesta en práctica de cada uno de los procesos de la Administración; éstos son: la planificación, la organización, la dirección,   la coordinación o interrelación y el  control de actividades de la organización; en otras palabras,  la toma de decisiones y acciones oportunas para el cumplimiento de los objetivos preestablecidos de la empresa y que se basan en los procesos. Es el órgano administrativo encargado de gestionar y fiscalizar los tributos, se trate del Fisco o de otros entes públicos que sean sujetos activos … Si ponemos sobre la mesa, que debemos vender  cierto número de unidades de productos en un tiempo determinado; éstos deben interrelacionarse con la producción; así como con el talento humano o recurso humano, materiales, servicios y bienes en general. México DF: LIMUSA. Cómo lo lograremos es la tercera pregunta; no es otra determinación que, buscar manera para alcanzar los objetivos, pensar en posibilidades diversas y enunciarlas; y finalmente, formular y seleccionar alternativas. Debe ser una guía para la toma de decisiones; necesita ser reexaminada, frente a cambios importantes, para garantizar su validez e importancia. WebLa Unidad para la Consolidación del Nuevo Sistema de Justicia Penal, es el área administrativa dependiente de la Secretaría General de la Presidencia del Consejo de la Judicatura Federal, encargada del estudio, análisis y propuesta del diseño, planeación, ejecución y evaluación de los planes, programas y acciones necesarias para dicha … WebLa administración como disciplina científica. de Empresas, Magister en Docencia Universitaria e Investigaci�n Educativa, Docente de la Escuela Superior Polit�cnica de Chimborazo � Facultad de Administraci�n de Empresas, Director de Las Escuelas de Finanzas, Comercio Exterior, Marketing y Comercial. Habilidades: comunicación oral y escrita, disposición para trabajar en equipo y para las relaciones interpersonales, así como para proponer alternativas de solución, facilidad para las matemáticas y la contabilidad, facilidad para relacionarse y con amplia visión del mundo y un desarrollado sentido de responsabilidad hacia el bien común. ¡Descarga Cuadro comparativo de Escuelas Administrativas y más Esquemas y mapas conceptuales en PDF de Fundamentos de Administración y Gestión ... antecedentes que propiciaron la inclusión de la burocracia en la teoría administrativa. Aplicar el marco jurídico y las normas emitidas por los organismos nacionales e internacionales aplicables a las entidades económicas, mediante su análisis e interpretación, para que se desarrollen en un ambiente de legalidad y transparencia, bajo principios de equidad, respeto y responsabilidad. WebArtículo 5º. La Gestión, es el conjunto de actividades que son necesarias para asegurar la contribución y cooperación de todas las personas que son parte de la Organización; de tal manera, que se alcancen plenamente los objetivos esperados. 68% PORQUE RECIBIERON UN MAL SERVICIO DEL VENDEDOR EN EL MOMENTO DE ATENDERLOS. Evidentemente, para llegar al fin principal, al aprendizaje, se precisan instituciones, equipos y personas que diseñen, desarrollen y controlen determinados procesos que … La realización a través de la participación es la motivación que da dirección a la actividad humana y apoya la productividad; La comunicación abierta es indispensable para el ejercicio del yo y de la responsabilidad compartida; La aceptación de otros como personas capaces de alcanzar niveles de excelencia favorece la confianza y el respeto; La participación compartida en la solución de problemas en la toma de decisiones estimula la participación y el compromiso activos, productividad y el pensamiento creativo; Los conflictos se resuelven confrontando directamente las causas con conocimiento y acuerdo como base del esfuerzo de cooperación; El acuerdo mutuo es el fundamento más fuerte de la supervisión. Actitudes: disposición para el trabajo colaborativo en la organización, interés y vocación de servicio, apertura, adaptación al cambio, además de espíritu emprendedor. Recuperado el 9 de diciembre de 2016, de http://www.monografias.com/trabajos53/libro-gestion-empresarial/libro-gestion-empresarial.shtml Cuando el modelo educativo sufre cambios trascendentales, es necesario garantizar que la formación pedagógica del profesorado sea sólida, de manera que logre adquirir las Administración. ; Qué queremos? En nuestra investigación, se puede certificar que la Dirección, por medio de la Gerencia de una Empresa, es la verdadera fortaleza del proceso administrativo, por cuanto por medio de esta función se da el cumplimiento y aspiraciones del desarrollo económico empresarial. “Determinación de los objetivos y metas a largo plazo de una empresa y la adopción de cursos de acción y la asignación de los recursos que resultan necesarios para llevar a cabo dichas metas” (Chandler), “Patrón de los principales objetivos, propósitos o metas, y las políticas y planes esenciales para lograrlos, establecidos de tal manera que definan en qué clase de negocio la empresa está o quiere estar y que clase de empresa es o quiere ser”. Emitir una opinión independiente sobre la razonabilidad del cumplimiento de la normatividad o desempeño, con base en la obtención de evidencia suficiente y adecuada, a través de la aplicación de procedimientos de auditoría, otorgando credibilidad y confianza frente entidades gubernamentales y posibles inversionistas o entidades financieras, en un marco ético y de responsabilidad social. Las experiencias educativas Computación Básica, Inglés I y II, Lectura y Redacción a través del Análisis del Mundo Contemporáneo, Podrán ser acreditadas presentando un examen de competencia, mayores informes en (, El Servicio Social se cursa en: 1 o 2 periodos, es necesario cumplir con los requisitos señalados en el Estatuto de Alumnos 2008 en sus artículos 74, 75, 76 y 77. Adquirir y comprender los conocimientos de la teoría contable, para el diseño, instrumentación, operación y evaluación de sistemas de información financiera. Y se divide en: Previsión, Planificación y Organización. Promover en los estudiantes la motivación y el auto aprendizaje. Objetivos de esta ley. (2011). CHIAVENATO, I. Por este motivo, la conducta del Administrador o Gerente – Propietario, es de vital importancia para que exista armonía que conlleve al bienestar de empleados y trabajadores, que son el eje fundamental de la producción y crecimiento de toda empresa, por lo que el Director o llámese Administrador o Gerente, tiene que ser un verdadero líder y ejecutivo, capaz de mantener una relación profesional con el personal, quienes verdaderamente en el momento en que se empoderan de la empresa, generan riqueza mediante la entrega de conocimientos, habilidades y creatividad, que redunda  en una buena gestión administrativa; y consecuentemente, conducen al  éxito en las labores y desarrollo económico y financiero de la empresa. Promover una actitud responsable con el mundo en que vivimos. Como resultado de puede confirmar que la relación que las Amenazas con las Debilidades; se encuentran bajas = -1; las Amenazas con las Fortalezas se encuentran en la media=-3; Las Debilidades con las Oportunidades su relación es media =-3. Liderazgo. Durante su formación, el estudiante será competente para: Licenciado en Contaduría. Calz. Gestión Administrativa. En las obligaciones de dar, el contribuyente paga al Estado las contribuciones. Pero si podemos encontrar el tipo de Gerente o Director adecuado; y que lo denominamos Democrático, que demuestra ser agradable para con todas las personas, persuasivo, amplio de criterio, justo, paciente, catalizador de ideas, servicial, orientador, guía, entre otras cualidades. Al iniciar el proceso de planificación, recurriendo a las preguntas expuestas, sobre qué tenemos, se debe recolectar toda la información; esto es, a la recolección de datos, investigar, interpretar la información recolectada, diagnosticarla. Organizada la empresa asume las acciones de la  dirección; a fin de que ésta, coordine o interrelacione las actividades para alcanzar los objetivos propuestos en la planificación, sin descuidar  el permanente control. WebArtículo 2.- Definiciones. La motivación es un estado interno que incita, dirige y mantiene la conducta. Estos servicios profesionales pueden proporcionarse de manera dependiente o independiente. WebEsta logra transformar sus recursos humanos, físicos, intangibles y financieros en valor, mediante la planeación, la organización, el control y la dirección. Web3 PRUEBAS TÉCNICAS A.- GOLPEO DE BALÓN. Antecedentes y prerrequisitos de la Experiencia Recepcional: Cumplir con el 80% o más de los créditos totales del Plan de Estudios. WebLos aportes de Taylor a la administración son los métodos básicos de organización, que son: Planeación. Elementos de la administración. WebSe conoce como planificación, planeación, planteamiento o plan, al proceso de toma de decisiones para alcanzar un futuro deseado, teniendo en cuenta la situación actual y los factores internos y externos que pueden influir en el logro de los objetivos. Previo cumplimiento en su totalidad del plan de estudios, y los requisitos administrativos que la legislación vigente estipula. WEB Y EMPRESAS. Proceso administrativo. Origenes del enfoque clásico. Los fundamentos teóricos – prácticos, demuestran que existe mayor seguridad en la Gestión  Administrativa para lograr el Desarrollo Empresarial;  por lo tanto,  luego de haber realizado las correspondientes evaluaciones como el diagnóstico de la situación en que se encontraba la empresa,  detectó que los problemas existentes eran por la falta de una planificación o Plan de Negocios; Hubo reconocimiento por parte del  Gerente – Propietario, que venía actuando muy mal en su gestión, que por lo tanto fue necesario ser capacitado en dirigir su negocio democráticamente; Que en su conjunto entre el propietario, empleados y trabajadores, siempre deben ser capacitados en equipo, especialmente relaciones laborales, con el objeto de lograr un trabajo eficaz, soluciones rápidas, servicio eficiente, mejoramiento continuo, compromiso total; a fin de evitar errores frecuentes, sobrantes y desperdicios, quejas y reclamos, hurtos y robos, repeticiones de trabajos, devoluciones, retrasos en despachos y entregas. Propiciar en los estudiantes el pensamiento crítico y creativo. Una interaccion eficiente entre el jefe y el subordinado mejora la sineria; Los miembros de la organización que cooperan son interdependientes; El aprendizaje en la experiencia laboral se realiza mediante la crítica y la retroalimentación; y. La definición de la situación futura  y la selección del curso de acción integra una secuencia de decisiones y eventos que, cuando se realizan de manera sistemática y ordenada, constituyen un  ejercicio de planeación. Es la declaración del propósito principal, dice de él para que existe la empresa. This research aims to demonstrate that administrative management allows the development of every company, through the timely and good use of human talent; since people are the fundamental element in the improvement of the transformation and commercialization of goods or provision of services; Which as a result is demonstrated in the profitability of the business. Concebido como una apuesta interdisciplinaria donde confluyen saberes y prácticas de campos del arte y las humanidades, que tienen su expresión en un plan de estudios integral, donde existe un balance entre los aspectos conceptuales, … ; Cuáles son o serán los servicios que entregaremos a los clientes? http://hdl.handle.net/20.500.11763/ce171gestion. Bogotá: Ediciones Deusto. Weben la cual se plantean dos procedimiento metodológico que va concepciones diferentes de la naturaleza desde el diagnóstico del problema hasta humana; por un lado, dentro del la ejecución y evaluación de los concepto tradicional del individuo la tarea resultados. [1] Va de lo más simple a lo complejo, dependiendo del medio a aplicarse. Los trabajadores de la Teoría X carecen de ambición e impulso y necesitan que los jefes les ordenen que hagan cualquier cosa. El proceso, se compone de dos fases, la mecánica y la dinámica. Acto seguido,  sobre la pregunta de qué queremos, nos toca fijar objetivos; los cuales deben ser medibles, fijar fechas de consecución; y, a un costo señalado en algún tiempo de medida entre otros como la ubicación, cantidades, etc. Recuperado el 22 de noviembre de 2016, de Gestión Administrativa: http://marielgestadmonhond11.blogspot.com/ Bogota: Ediciones Deusto. ; y, Cómo lo logramos? Taylor. La experiencia afirma que, cuando una persona actúa como Director, siempre tiene dos asuntos pendientes y de su responsabilidad. *** Ingeniero de Empresas.- Master en Direcci�n de Empresas, Docente de la Escuela Superior Polit�cnica de Chimborazo, Director de la Escuela de Ingenier�a de Empresas. “El Diccionario Enciclopédico Plaza & Janes (2007) señala que la “Gestión es la acción y efecto de administrar, buscar ganar, hacer diligencias conducentes al logro de un negocio o de su deseo cualquiera”. (Andrews, Bueno). Concepto de Administración de Empresas. Ser un programa educativo de excelencia, innovador, flexible, abierto al cambio en la formación integral y en la generación y aplicación del conocimiento; reconocido como formador de profesionales líderes, con un alto compromiso social y respeto a la sustentabilidad. Los planes presentan los objetivos de la organización y establecen los procedimientos idóneos para alcanzarlos. La acción de planear en la … ; después, armar una sólida estructura organizativa que permita  lograr los objetivos prefijados. Habilidades administrativa. Su análisis y estudio sistemático se basa en las ideas, valores, fortalezas, debilidades, la expectativa del propietario o accionistas y la expectativa de los colaboradores. Tomar decisiones, con base en el diálogo interdisciplinario y ético, fundamentadas en el análisis de información financiera, indicadores económicos, estudios de costos, presupuestos y proyecciones financieras, así como de las disposiciones tributarias aplicables que permitan la permanencia, crecimiento y desarrollo de los entes económicos privados y el cumplimiento de los objetivos y metas de los entes públicos, que contribuyen al desarrollo económico regional y nacional. WebEl presente artículo establece los fundamentos pedagógicos necesarios para la elaboración de propuestas educativas, aplicables a cualquier tipo de instituciones. (1999). Analizar e interpretar información financiera y no financiera, mediante técnicas que permitan evaluar la rentabilidad, solvencia, liquidez, eficiencia operativa, apalancamiento y riesgos, que favorezcan la toma de decisiones relacionadas con la optimización de los recursos con un enfoque de responsabilidad social y trabajo colaborativo. ; Cuáles son o serán los segmentos del mercado que abarcaremos? Es necesario conocer, por que son los fracasos que en algunas empresas no alcanzan a cumplir sus objetivos; objetivos que están dirigidos al desarrollo empresarial, al crecimiento en la producción, al crecimiento en las ventas, al crecimiento en la rentabilidad. Asimismo, se brindó capacitación y  transferencia de tecnología; la misma que como resultado se logró un cambio general de las actitudes, obteniendo como resultado el empoderamiento de la empresa, buena relación entre la parte patronal con sus empleados y obreros, obteniendo como resultado, reducir costos en desperdicios de materiales y mayor rentabilidad, recuperando a la empresa y asegurando el desarrollo y crecimiento económico de la misma. Escuela Superior Polit�cnica de Chimborazo, Ecuador. Establecer  una estructura de relaciones de modo que los empleados puedan interactuar y cooperar para alcanzar las metas organizativas…Se agrupa a las personas en departamentos y, después se coordinan todas las partes…El resultado de organizar es la creación de una estructura organizativa, siendo el organigrama su representación gráfica” (Gallardo Gallardo, 2014). WebLa gestión administrativa del trabajo académico en el departamento docente, al igual que la actividad de planeación, de evaluación de los entornos internos y externos, de análisis y desempeño en medio de la competencia y la gestión de los recursos materiales, financieros y humanos con previsión y proyección estratégica, plantea un nivel de complejidad a la … Organizar a los profesores por niveles, grados y áreas. Fundamentos de la Administracion . Principio de la predisposición.Cuando estamos predispuestos positivamente hacia una tarea, su ejecución resulta casi siempre agradable. La importancia de la Gestión Administrativa en el Desarrollo Empresarial;  radica,  en el conocimiento pleno de la Administración de Negocios; ya que conlleva, a ser eficientes, efectivos y económicos en la conducción de su empresa sea esta, pequeña, mediana o grande; por lo tanto para lograrlo, es necesario practicar el mejoramiento continuo de la gestión administrativa de la organización,  mediante el conocimiento o de la situación en que se desenvuelve el negocio; para cumplir con este objetivo es necesario,  contar con un Plan de Negocios , el mismo que debe ser  elaborado en forma periódica y permanente cada año, Plan que servirá, para fijar las ventas de sus productos, requerimientos de  inversión, personal, equipamiento; y,  su  rentabilidad. This case demonstrates a practical example, so that entrepreneurs must foresee and achieve their objectives in accordance with the established conclusions. Enter the email address you signed up with and we'll email you a … La Organización.- “Asignar tareas, recursos y responsabilidades. Actualizar continuamente a los docentes en los ámbitos pedagógico y disciplinar. Principios de eficiencia de Emerson. Despertar la creatividad y fortalecer la autoestima del estudiante. Definición de Administracion de Empresas. Esta es una de las teorías de la administración que supone que hay dos tipos diferentes de trabajadores. WebArtículo 1°. Recalcando, la Dirección, es una función administrativa que involucra entre otros elementos: La administración eficiente del personal;  el conocimiento y aplicación eficaz del proceso de comunicación; la aplicación exitosa del liderazgo; la utilización adecuada de la motivación;  la ayuda y asistencia al colaborador para potenciar su desarrollo; y, cuya aplicación eficaz permite gozar de la confianza de los colaboradores y por medio de ellos alcanzar las metas esperadas. Se espera que con este trabajo de investigación, sirva de base para muchos gerentes y administradores de empresas, que la buena relación de los integrantes de una organización, conlleva al éxito de su negocio y bienestar personal. Administración origen y desarrollo. Los principios de la justicia social, los derechos humanos, la responsabilidad colectiva y el respeto a la diversidad son fundamentales para … La investigación se la realizó con la participación de un equipo profesional e interdisciplinario,   con conocimiento y experiencia  en las áreas de  administración, marketing y mecánica; con el propósito de implementar los reglamentos internos. Mapa Curricular. La administración y organización se encargan del proceso mediante el cual se diseña un ambiente en el que individuos, que trabajan en grupos, cumplen Las etapas de la previsión son, los Objetivos: que es la fijación de metas; la Investigación, que es encontrar las técnicas adecuadas, para el cumplimiento de los objetivos; y, los Cursos alternativos, que conlleva a la adaptación genérica de los medios encontrados, a los fines establecidos. Por lo tanto; Gestión Administrativa, es un conjunto de acciones mediante las cuales el gerente desarrolla sus actividades a través del cumplimiento de las fases del proceso administrativo; con el único propósito de alcanzar los objetivos propuestos en una empresa. http://eumed.net/ce/2017/1/gestion.html Frente a estas circunstancias, la planificación de actividades en la empresa, permite a la  Gerencia, tomar las decisiones en forma sistemática y ordenada; y,  en cada instancia los propósitos que  persigue la empresa;  sea ésta, comercial, industrial o de prestación  de servicios. Básicos de las ciencias económico  administrativas. WebArtículo 5º.Derechos de las personas ante las autoridades. Robert Blake y Jane Mounton, proponen que los líderes que se orientan a las personas y tareas tienden de manera intensa a obtener mayor productividad y satisfacción del grupo que los que preocupan menos por las personas o las tareas”. La presente investigación pretende puntualizar algunas propuestas para llevar a cabo una buena gestión administrativa en el desarrollo empresarial; con el objeto de beneficiar a sus propietarios, empleados, trabajadores y clientes de la misma. Faced with this situation; And seeking a final solution in order to achieve the development of the company "Industrias la Fortaleza", an agreement was established within the University Linkage Program, with the participation of Teachers and Students in order to develop a Business, Training and Transfer Plan Of Technology in the areas of Administration, Marketing and Industrial Mechanics; Achieving a series of changes, especially in the behavior of authorities and workers of the company. Qué nuevos servicios o productos podremos proporcionar a nuestros clientes en los siguientes cinco o diez años; Cual deberá ser nuestra posición futura con respecto a: clientes, mercado, producto, tecnología, calidad, personal; y. Qué valores organizacionales necesitan ser acentuados. × Close Log In. 6. Fundación Universitaria del Área Andina. “George Terry explica que la administración es un proceso distintivo que consiste en planear, organizar, ejecutar y controlar, desempeñada para determinar y lograr objetivos manifestados mediante el uso de seres humanos y de otros recursos”. La capacidad para motivar efectivamente al equipo de trabajo para lograr su mejor desempeño, antes que la  exigencia a raja tabla de las tareas específicas del trabajo individual, es fundamental característica del líder. Teoría X&Y por Douglas McGregor. Remember me on this computer. Veamos algunas técnicas y herramientas de la planeación que son … En el siguiente video tutorial (20 videos, 1 hora y 43 minutos), producido por Educatina, se presenta la evolución de la administración, desde la antigüedad hasta nuestros días. (1998). Los seguidores del líder, por lo tanto, necesitan conocer con claridad a dónde él, pretende llevarlos y comprender en que les va a beneficiar su decisión de seguirlo. WebEl programa de Cine de la Institución Universitaria ITM, es el primer programa profesional de Medellín y Antioquia en este campo. Para citar este art�culo puede utilizar el siguiente formato: Andrea del Pilar Ram�rez Casco, Ra�l Germ�n Ram�rez Garrido y Edison Vinicio Calder�n Moran (2017): �La gesti�n administrativa en el desarrollo empresarial�, Revista Contribuciones a la Econom�a (enero-marzo 2017). El conocimiento de sí mismo, es el elemento fundamental para un líder; sin embargo, es uno de los que más frecuentemente ignora. Harvard Business Review. WebInformación es el nombre por el que se conoce un conjunto organizado de datos procesados que constituyen un mensaje que cambia el estado de conocimiento del sujeto o sistema que recibe dicho mensaje. Gestadmon, M. (22 de julio de 2011). El Grid refleja estos dos intereses y permite comprender como éstos interactúan, sobre la gestión y el liderazgo del Directivo. 1. El Proceso Administrativo, es un conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la admón. WebPor lo pronto, los jueces y la Corte cuentan, para su interpretación, por un lado, con el texto constitucional, con el catálogo de valores que se desprende de los principios constitucionales y que alimenta toda el saber del constitucionalismo occidental y de la doctrina sobre el Estado social de derecho, y por el otro con una realidad social colmada de dificultades … Terrazas Pastor, R. A. Salom Peña, H. A. El objetivo principal de esta es llevar un control de los procedimientos de la empresa de forma que esta pueda mantenerse rentable y sostenible por sí sola. Remington, C. U., & Gallardo Paternina, L. D. (2011). Estos fracasos se deben a las características de Directores o Gerentes que manejan las empresas y podemos detallar las siguientes: Gerentes Autocráticos, cuyas características  demuestran frialdad, autoritarios, drásticos, indiferentes, sarcásticos, irritables, coléricos, egoístas, herméticos entre otras;  causas por las cuales tienen efectos lamentables en el grupo de empleados como tensión, hostilidad, agresividad, miedo a expresar ideas, celos y rivalidades, falta de iniciativas y creatividad, apatía en la actitud general. d. Adicionalmente, se definen las políticas y los procedimientos que se van a implementar para guiar las actividades que se realizarán en el futuro de una organización. WebLa historia del método científico revela que el método científico ha sido objeto de intenso y recurrente debate a lo largo de la historia de la ciencia.Muchos eminentes filósofos y científicos han argumentado a favor de la primacía de uno u otro enfoque para alcanzar y establecer el conocimiento científico. Podemos definir a la estrategia de las siguientes formas: Nosotros podemos definir a la Administración Estrategica; como, la utilización del talento humano debidamente y preparado intelectualmente para lograr los objetivos de la empresa, con el aporte de recursos financieros y materiales conforme se encuentran establecidos en la planificación. Planeación Interactiva. Gestión del Talento Humano. La fase dinámica, se refiere a cómo manejar de hecho el organismo social. Su objeto de estudio considera el ámbito de las entidades económicas, con fundamento en los saberes de la contabilidad, costos, finanzas, leyes tributarias, auditoría y aseguramiento, tecnologías de la información y comunicación, administración, economía, matemáticas, entre otros y mantiene diversas relaciones multi, inter y transdisciplinarias, para fortalecer la toma de decisiones. Roles administrativos. ; y, Quienes son o pueden ser nuestros clientes?. (septiembre de 2012). En cuanto al Gerente o Administrador de la empresa, no solamente debe contar con un título académico; sino que,  practique la democracia, que demuestre ser agradable para con todas las personas, persuasivo, amplio de criterio, justo, paciente, catalizador de ideas, servicial, orientador, guía de los empleados y trabajadores; ya que, depende de estas cualidades conducir exitosamente los objetivos planteados en la empresa. Estrategias de crecimiento. Con estas actitudes del Gerente que ha sido contagiado el personal de empleados y trabajadores de una empresa, por ningún motivo se puede obtener resultados favorables en una empresa. El aspirante a cursar la Licenciatura en Contaduría debe poseer los conocimientos, habilidades, actitudes y valores necesarios para generar una base sólida que fomente el desarrollo del estudiante a lo largo de su … Es necesario tener presente; que al inicio de toda actividad empresarial o la puesta en marcha de una empresa; de los procesos establecidos teóricamente, a su inicio, se debe contar con una planificación; y, como acto seguido la organización. Para el caso de la modalidad semi-presencial, dominio de estrategias de auto-aprendizaje. El Plan de Negocios,  es una guía de trabajo para el Gerente o Administrador de una empresa; es la base  fundamental para el control y evaluación de la producción, las ventas, la inversión de bienes y servicios y fundamentalmente la buena utilización de los  recursos humanos,  financieros y económicos; por lo tanto, se debe tener en cuenta que con este instrumento, el control y la evaluación puede ser permanente. La Planificación Estratégica, sirve para actualizar o establecer dentro de la empresa: la visión, la misión, las políticas, los objetivos, las estrategias, procesos, sistemas, procedimientos. Con estos antecedentes; hemos considerado dar mayor énfasis, a uno de los procesos de mayor importancia de la Administración, que es la Dirección; ya que de la gestión de esta unidad; que por lo general es representada,  por un “GERENTE”, depende del éxito o fracaso de la Gestión Administrativa. El que dirige, enriquece y se enriquece sobre la base de un mejoramiento continuo. c. Verificación de requisitos y publicación de los admitidos a las pruebas. Fomentar el liderazgo en los actores del programa. B.- RECEPCION DE BALÓN. 5% Se van por influencia de terceros; El fundamento histórico y social de la planeación se aparta de ser una herramienta de la administración y se vincula como recurso racional de toda actividad humana, sin descono-cer que esta actividad es parte de todo proceso administrativo. Que el deterioro de las relaciones entre los integrantes de la empresa, se debió a la falta de comunicación, al trato del gerente con  sus empleados y la falta de una adecuada integración laboral e intelectual. Control. Aplicación de marcos legales y normativos WebGuía de actividades y rúbrica de evaluación - Unidad 1- Paso 2 - Marco legal de la auditoria forense. La capacidad de procesamiento, almacenamiento y transmisión que ofrece la TIC crear … PUBLICIDAD. WebAdministración. La misión debe ser socializada entre los colaboradores para lograr su compromiso con ella. De hecho, la planificación y el control están estrechamente vinculadas, "son los gemelos idénticos de la administración" (Koontz y Weihrich, 1994), de aquí que hay autores que opinan que estas dos funciones no deben separarse. Los representantes legales de las sociedades que intervienen en el proceso de escisión publicarán en un diario de amplia circulación nacional y en un diario de amplia circulación en el domicilio social de cada una de las sociedades participantes, un aviso que contendrá los requerimientos previstos en el artículo 174 del Código de Comercio. Con esta iniciativa; a pedido del Gerente – Propietario se pudo intervenir en la empresa “Industrias la Fortaleza”; ubicada en la ciudad de Riobamba, de la república del Ecuador, la misma que venía manteniendo una serie de problemas de carácter administrativo provocados por el Gerente y la mayoría de sus empleados y trabajadores, lo cual redundaba en la mala atención a sus clientes; hasta el punto en que los dos años anteriores al presente,  venía  dando resultados desfavorables económicamente al negocio. Administración: Teoría, proceso, áreas funcionales y estrategias para la competitividad (Hernández, Sergio & Palafox, Gustavo, 2012) derecho administrativo. Gestión del Cambio. Con fundamento en ello, pasamos al estudio, El Líder Moderno, debe ser responsable de tres áreas principales: El cumplimiento del trabajo; que implica, analizar las actividades y el entrenamiento requerido por las personas; así como, el mejoramiento continuo en la eficiencia y calidad del trabajo que desempeñan; La conformación y mantenimiento del equipo de trabajo, exige la organización de reuniones regulares para asegurar la comunicación, la creación de oportunidades en el trabajo para afianzar vínculos y establecer  buenas relaciones, así como la habilidad para lograr la dedicación, el tiempo y la atención; al cómo se deben cumplir las responsabilidades por parte de los miembros de su equipo; y. El desarrollo de las personas; que comprende, la motivación, el entrenamiento y el apoyo permanente y continuo a las personas para lograr su desarrollo cabal como seres humanos. Es necesario recabar que muchos de los Gerentes  de Empresas, creen que con solo su presencia las cosas se realizan;  y no consideran que en todo negocio, el trabajo en equipo sea el alma del desarrollo, de la riqueza y del bienestar. La visión debe formularse entre otras las siguientes preguntas: Se debe considerar la visión de tal forma que sea fuente de inspiración y motivación de todos quienes están interesados en el futuro de la empresa; la visión debe ser socializada entre todos los colaboradores, para lograr su compromiso; y, trabajar, vivir en el contexto de la visión clara, lo que implica ser un colaborador activo y no un mero espectador de los sucesos que pasan en su entorno empresarial. Define la naturaleza del negocio y sus características deben ser: breve, concisa, de fácil captación y recordación; es flexible y creativa, motivante y desafiante. WebLas principales teorías administrativas y sus enfoques Enfoque clasico de la administración. fDefinición de la administración: su naturaleza y propósito. Los principios de Taylor corresponden a las bases de la teoría de la administración científica, una escuela de pensamiento administrativo enfocada en la tarea y que, mediante experimentos de carácter industrial, buscaba generar eficiencias en la producción mediante la eliminación del desperdicio en equipos, materiales, esfuerzos … Basada en la organización informal. Se enfoca en las relaciones humanas. “El Diccionario Enciclopédico Gran Plaza y Jaime Ilustrado señala que la gestión es la acción y efecto de gestionar o de administrar, es ganar, es hacer diligencias conducentes al logro de un negocio o de un deseo cualquiera”. Administración de empresas. En el sector público: organismos centralizados, descentralizados, paraestatales y en general, en entidades de cualquier índole. “En opinión de Blake y  Mounton, el enfoque de la rejilla o el grid en el liderazgo, en contraste con el situacionalismo, conserva una adhesión constante a “diez” principios fundamentales de la conducta humana que parecen decisivos para un liderazgo eficaz”. Otros principios implícitos de administración científica según Taylor. El que manda embrutece y se enriquece retrocediendo en el camino de los avances conseguidos. Mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral. Procesos administrativos y administración po liderazgo. Es el elemento más dinámico del proceso administrativo que implica la responsabilidad que tiene todo jefe de dirigir, conducir, motivar, ordenar e impulsar al personal subordinado, a la mejor realización de sus funciones, con el máximo de eficiencia y colaboración. (1998). Valores: responsabilidad, respeto, honestidad, compromiso, lealtad y compromiso. La planeación administrativa es la primera fase del proceso administrativo. La planificación, es una acción de construir un puente entre; la situación presente y un futuro deseado, es una función administrativa que conduce a la fijación de misiones, objetivos, metas y a la determinación de estrategias, medios y recursos para lograrlos en un determinado tiempo. Plan: 2011 Siguiendo con el mismo ejemplo, la Gerencia en su gestión, tiene que compartir o distribuir responsabilidades con los diferentes niveles que conforman la estructura de la empresa; tanto en el orden administrativo; como en el operativo; mediante la coordinación de actividades entre sí. Planear las operaciones de la empresa bajo diversos escenarios, a partir del análisis del entorno económico y la legislación tributaria, con la finalidad de generar estrategias para reducir el riesgo y la incertidumbre, detectando de manera oportuna situaciones que afecten la generación de flujos de efectivo, contribuyendo a su permanencia y crecimiento. (2016). WebA lo largo de este libro se va a hablar (escribir) en abundancia sobre educación y enseñanza abiertas ya distancia, o de lo que es la meta de esos procesos, el aprendizaje abierto ya distancia. El programa educativo de la Licenciatura en Contaduría prepara de manera integral, personas comprometidas con su formación académica y profesional, con espíritu crítico y creativo, dispuestos al cambio acorde con los avances de la ciencia y la tecnología; respetando la biodiversidad y multiculturalidad con sólidos valores universales, para que su desempeño impacte positivamente a las entidades económicas y a la sociedad, en los ámbitos local, regional, nacional e internacional ,en búsqueda permanente de la excelencia. Se dejó para que recapaciten, que NO HAY CLIENTES BUENOS NI MALOS, HAY BUENOS Y MALOS SERVICIOS. Desarrollo de proyectos de inversión La Misión.- Es la proclamación de ser de la empresa, idéntica quienes somos, que papel cumplimos, como aportamos al crecimiento y desarrollo industrial, comercial o prestación de servicios. (2011). WebEn general, la cultura es una especie de tejido social que abarca las distintas formas y expresiones de una sociedad determinada. Recompensas de la … Planeación Financiera y Fiscal El control es de vital importancia para el proceso administrativo, porque permite hacer el seguimiento permanente y mantener información actualizada de los resultados para contribuir eficazmente en la dirección correcta de la empresa y tomar las acciones pertinentes en el momento apropiado” (Remington & Gallardo Paternina, 2011). Los resultados obtenidos de la investigación e  intervención en la Empresa “Industrial la Fortaleza”; demostraron que para una buena Gestión Administrativa Empresarial, se debe contar con una planificación, que permita conocer  los objetivos que se deben cumplir; La Planificación es una guía de trabajo, que permite a la Gerencia y a todos sus integrantes conocer la situación en que se encuentra la empresa; con qué mercado cuenta para ubicar sus productos o servicios; cuáles son las necesidades de bienes y servicios que requiere para su producción etc. Fundamentos de la Administración. ; Que fue necesario recurrir a la aplicación  del método Zoop, denominado  “ FODA”, a fin de conocer la situación actual del negocio, como acto seguido realizar  una serie de estudios de carácter administrativo, con el propósito de identificar los problemas; especialmente,  los  relacionados entre la gerencia, empleados y  trabajadores; que se considera el caballo de batalla que afecta el normal desenvolvimiento de las actividades de la empresa en cuanto su producción, administración, comercialización  y rentabilidad. WebColaborar con el rector en la planeación y evaluación Institucional. Webtructura y la participación individual de los integrantes de la institución” 4. Dirigir “no es mandar “; mandar, está al alcance de cualquier persona. Desarrollar su capacidad emprendedora de manera ordenada y sistemática, en beneficio de su entorno social y profesional. WebIntroducción. Permite mantener a la organización o sistema en buen camino. Y se divide en: Control, Dirección e Integración. Incorporar el intercambio académico al PE. Capacitación a los integrantes de la empresa desde el Gerente- Propietario; hasta, el último empleado sobre conducta laboral; Sugerir cambios o despidos de personal si fuera necesario;y. Socializar el Plan de Negocios y Reglamento interno entre todo el personal; entre otros. La administración es la disciplina científica que tiene por objeto de estudio las organizaciones constituyendo una sociotecnología [6] encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etcétera) de una organización, con … En l�nea: Mexico: Person Educación. Recuperado el 10 de diciembre de 2016, de https://ingenieriapetroquimicaunefazulia.files.wordpress.com/2011/04/gestion-del-talento-humano-chiavenato.pdf WebPlaneación de Vida y Carrera - David Casares Arragoiz y Alfonoso Siliceo Aguilar - . En la actualidad la planificación tiene prioridad en su importancia; por cuanto, permite y aumenta la seguridad del éxito en la ejecución de las actividades. Web1 Microdatos Oportunidad y riesgo Natalia Volkow INEGI. WebEn atención a esta nota introductoria, el presente trabajo se estructuró considerando algunas premisas que definen la sociedad emergente para, a partir de las categorías: sujeto, realidad, racionalidad y poder, analizar su impacto en la teoría administrativa y, de forma específica, el ámbito gerencial. ** Ing. El profesional de la Contaduría cubrirá las necesidades de información financiera que tienen los propietarios o directores de entidades transnacionales y los participantes en los mercados de capitales mundiales, toda vez que este profesional cuenta con las competencias necesarias para proporcionar información de alta calidad, confiable, transparente y comparable. The situation in which the company was found was that it had neither short-term nor long-term planning; no internal regulations were in place to regulate the behavior of all personnel, both administration and production; such as sales; The treatment of authority towards their workers was utterly despotic, with general malaise; That as a consequence, there were losses of materials, damages in the equipment, disregard to the customers; And, a general disorder. ; En qué negocio estamos o podríamos estar? WebEl concepto de estrategia como fundamento de la planeación estratégica El análisis de las distintas conceptualizaciones sobre estrategia que se analizan en este artículo es el fundamento que debe tener en cuenta cual-quier administrador que desee conocer más a fondo cómo va a lograr desarrollar una adecuada planeación estratégica. fCapitulo 1: administración: ciencia, teoría y práctica. ABC. Modelo de Gestión Financiera para una Organización. En su formulación se puede utilizar; entre otras, las siguientes preguntas: Por qué y para qué existimos? Este art�culo es editado por Servicios Acad�micos Intercontinentales S.L. Le preocupa el incremento dentro de la producción laboral. Partiendo de los conceptos antes señalados podemos decir que gestión administrativa es el proceso de diseñar y mantener un entorno en el que trabajando en grupos los individuos cumplen eficientemente objetivos específicos. 14% Busca variedad o mejor calidad; y, El análisis propositivo parte de las concepciones teóricas, las cuales incorporan elementos fundamentales que deben ser incorporados en la propuesta como son los fines de la educación, la concepción … Por ejemplo, la persona física o moral que adquiere un inmueble y lo inscribe en el Registro Público de la Propiedad, paga al Estado los derechos de la inscripción. WebLos problemas se acentúan en la administración pública debido a las condiciones políticas gubernamental, las restricciones legales etc., que están por encima de una autonomía administrativa y la libertada de acción. WebEl fundamento de la teoría y práctica de la administración global. Por lo tanto,  la importancia que tiene la Dirección es “la parte esencial” de otro sistema, denominado Organización y su Gestión, debe siempre estar encaminada a conseguir el máximo rendimiento y los mejores resultados para este gran sistema. Gestionar y administrar recursos financieros, con el fin de contribuir a la generación de valor económico de las entidades, mediante el análisis de las distintas fuentes de financiamiento y su aplicación óptima en las organizaciones, dentro de un marco de transparencia y legalidad. Asimismo, el egresado en su desempeño profesional, tendrá la capacidad de ser agente de cambio y ejercer liderazgo en las áreas o disciplinas de su formación académica. Pie Y Cabeza. Racionalización del trabajo. WebSegún Karl Marx: Para este ícono de la administración, esta definición significaba el llamado al materialismo histórico, al sistema mundo y la teoría crítica. WebSí la administración científica se caracterizaba por hacer énfasis en las tareas que realizaba el obrero, la teoría clásica se distinguía por el énfasis en la estructura y en las funciones que debe tener una organización para lograr la eficiencia. Se incluyen tres situaciones básicas: La Certeza, Incertidumbre y la Probabilidad; Un segundo principio, es la Objetividad;  por cuanto las previsiones deben apoyarse en hechos y no en opiniones subjetivas sin fundamento; y. El tercer principio, es la Medición; por cuanto las previsiones serán confiables, si se aprecian de una manera tanto cualitativamente, como cuantitativamente. Los efectos que podemos encontrar en esta clase de gerentes son, acciones individuales ineficaces, producción colectiva totalmente nula, poco desarrollo de las personas y un marcado individualismo. Para dirigir se precisa formación, gran desarrollo de la inteligencia emocional, asertividad, saber ponerse en el lugar del otro, saberlo escuchar y comprender, atender sus legítimas necesidades, razonar el por qué, el cómo y para qué de los comportamientos de los seres humanos. En otra concepción gestión es definida como el conjunto de actividades de dirección y administración de una empresa. Buscar la excelencia para lograr el desarrollo social integral. Víctor M. Rubio Ragazzoni y Jorge Hernández Fuentes mencionan que “la auditoría administrativa consiste en evaluar el fundamento de la administración, mediante la localización de irregularidades o anomalías, y el planteamiento de Criterios que deben cubrir los trabajos escritos y prácticos: Están en proceso de determinación por cada Junta Académica. Dirigir la planeación y programación académica de acuerdo con los objetivos de la educación y los estándares curriculares. Luego de nuestra participación, demostraron trabajos ejecutados con calidad, calidad que fue demostrada en todos sus componentes, que no tenían errores, lo cual impactó en los costos de producción. Este tipo de Gerente, es la persona que a más de ser preparada para el cargo, demuestra experiencia en las labores de dirección, en la verdadera gestión administrativa; por cuanto tiene como respuesta del personal que entrega mayores iniciativas para el mejoramiento continuo del negocio, aumento en la productividad, confianza y estímulo mutuo, comunicaciones eficientes, relaciones cálidas y amistosas. Gran poder empático y carencia de prejuicios en su mente, son atributos fundamentales de un  líder eficaz. or. La formación profesional del egresado de esta institución le permite adquirir conocimientos sobre las siguientes áreas: En consecuencia, el egresado de la Licenciatura en Contaduría aplicará las siguientes competencias: Análisis e interpretación de información financiera y no financiera Modalidad: Trabajo escrito y práctico, promedio, examen general de conocimientos y presentación de documentos de acuerdo con lo establecido en el Artículo 50 del Estatuto de Alumnos 2008. 1. El término de Desarrollo Económico Empresarial; se emplea,  para describir no las medidas cuantitativas de una economía en crecimiento, como por ejemplo, la tasa de aumento de la renta real per cápita, sino los cambios económicos, sociales y de cualquier otro tipo que dan lugar al crecimiento de una empresa ejecutado por la Dirección o Gerencia. Harvard Business Review. Líder es la persona que gracias a sus características de personalidad, logra despertar deliberadamente en sus colaboradores, la fuerza y el entusiasmo para ejecutar acciones que planificadas debidamente, los conduzcan a cumplimiento de objetivos claramente definidos. Uno es la Producción, los resultados de los esfuerzos propios y de su persona. Adoptar estas decisiones y actos, significa aceptar  como tipo de organización el esquema más racional para definir y concertar el futuro deseable. Con todos estos lineamientos que las ciencias administrativas nos dan, hemos realizado un trabajo de investigación en una empresa industrial de la ciudad de Riobamba de la república del Ecuador, la misma que la vamos a denominar “Industrias la Fortaleza”, por motivos de reservas ante su propietario; la misma viene funcionando alrededor de diez años; y, se encuentra en proceso de crecimiento frente a la demanda existente; mantiene una serie de problemas entre el Gerente, los empleados y trabajadores; así como con la clientela; siendo uno de los obstáculos principales que impide su desarrollo, por lo que hemos procedido a recurrir al método Zoop “FODA” a fin de conocer la situación actual de la empresa. En sus relaciones con las autoridades toda persona tiene derecho a: 1. Recuperado el 9 de diciembre de 2016, de http://www.webyempresas.com/administracion-de-empresas-definicion/. Son la guía para que la organización obtenga y comprometa los recursos que se requieren para alcanzar los objetivos.” (Gestadmon, 2011). La disciplina contable es indispensable para el desarrollo socio-económico de cualquier país, ya que en estos se promueve la creación de las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (MiPyMEs) y de los grandes capitales internacionales, dando confianza para que sea sostenible el funcionamiento de las instituciones económicas, incentivando los mercados por medio de una economía confiable y estimulando la generación de empleos en el mismo. Generar información financiera y administrativa, cuantitativa y cualitativa, de las entidades económicas, a fin de proporcionar a los diversos interesados, elementos que faciliten la toma de decisiones, mediante la aplicación de saberes digitales y de la normatividad emitida por los organismos que regulan la profesión, fortaleciendo la administración y el desarrollo de las entidades en un entorno globalizado, bajo un enfoque sustentable y de responsabilidad social. La teoría de contingencias consiste en aplicar una acción administrativa correspondientes a la los parámetros y la complejidad situación. Frente a esta situación; y buscando una solución definitiva a fin de lograr el desarrollo de la empresa “Industrias la Fortaleza”, se estableció un convenio dentro del Programa de Vinculación Universitaria, con la participación de Docentes y Estudiantes a fin de desarrollar un Plan de Negocios, Capacitación y Transferencia de Tecnología en las ares de Administración, Marketing y  Mecánica Industrial; logrando una serie de cambios, especialmente en el comportamiento de autoridades y trabajadores de la empresa. Por mandato de esta ley, el Estado, bajo la dirección del Presidente la República y por intermedio de las entidades a que hace referencia la presente ley, intervendrá la economía, limitando la libertad económica, para expedir normas contables, de información financiera y de aseguramiento de la información, que conformen un sistema … Formar profesionistas de la Contaduría, integrales y competentes en el diseño, implementación y evaluación de sistemas de información financiera, administrativa y fiscal en un marco de valores éticos, humanísticos, vocación de servicio y espíritu emprendedor, a través de la investigación, en vinculación con las problemáticas del entorno para apoyar en la toma de decisiones, a través de la generación de información útil, suficiente, competente y pertinente que permita a las micro, pequeñas y medianas empresas reducir el alto riesgo de fracaso y mejorar sus funciones así como proporcionar servicios de consultoría especializada para incrementar las probabilidades de éxito de este sector, sin demeritar su aportación profesional a las grandes empresas y a los sectores primarios, industriales organizaciones no gubernamentales y empresas de servicios en general, así como promover el desarrollo de las organizaciones y de la sociedad bajo un enfoque sustentable. Se pudo romper el sistema que se venía empleando entre ciertos trabajadores con el propietario, que confundían servicio con servilismo, dándoles a entender que el trabajo le engrandece al hombre; pero el mismo, es entregar habilidades, conocimientos, experiencias, con el propósito de obtener su recompensa que es el pago a sus derechos conforme así lo dictamina el Código de Trabajo. Desarrollar la actitud emprendedora en los estudiantes. Sin planificación, no pude esperarse eficiencia ni eficacia; peor aún, mantener un control efectivo en las operaciones empresariales. En la planeación se fijan los objetivos y metas que se esperan alcanzar. Gestión y administración de recursos financieros Recuperado el 10 de diciembre de 2016, de Organizar: http://diposit.ub.edu/dspace/bitstream/2445/17604/6/Fundamentos%20Administracion%20EGallardo.pdf Planeación de la Auditoría Administrativa. 3% Se mudan del lugar; Este creía y defendía el valor del trabajo, las ideologías económicas, los derechos de los trabajadores y la retribución hacia ellos. El eje vertical del Grid, corresponde al interés que el directivo demuestra por las personas bajo su responsabilidad, sean estos colegas o colaboradores. Administración Tributaria. B-93417426. Valorar desde un enfoque económico, responsable y ético, la repercusión de las operaciones de los entes en el medio ambiente, así como los costos y beneficios de la implementación de medidas preventivas que mitiguen los efectos potencialmente negativos y su impacto, aplicando normas de valuación y revelación para el reconocimiento de activos y pasivos contingentes que permitan su inclusión en los Estados Financieros. El egresado de la Licenciatura en Contaduría será un profesional con formación ética, crítica y responsabilidad social, con solidez disciplinaria en Contabilidad Financiera, Contabilidad Administrativa, Auditoría, Finanzas y Fiscal que le permita responder a los retos y expectativas de las organizaciones en un entorno global. Sin perjuicio de otras definiciones contenidas en el resto del articulado y demás normativa tributaria, para los efectos del presente Reglamento, se entiende por:. El desarrollo de un elevado grado de habilidades para administrar eficientemente el proceso de la comunicación como emisor y receptor de mensajes es necesario, como también lo es, la capacidad para escuchar.

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