ética y liderazgo conclusiones

Ethics, Character, and Authentic Transformational Leadership Behavior. El líder ama lo que hace y ama el hacerlo. Liderazgo ético en las organizaciones: una revisión de la literatura, Ethical leadership in organizations: a review of the literature. Leadership and Change: The Case for Greater Ethical Clarity. [ Links ], Lee, M. R. (2009). 6Esta búsqueda se realizó el 22 de mayo de 2017. DECANATO DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES These trends are classified as: 1) Individual aspects (traits, personal values, leadership style); 2) group aspects (leader-follower exchan- ge, effects on followers); 3) organizational aspects (organizational culture, internal stakeholders) and 4) contextual aspects (national cultures, external stakeholders). El clima organizacional respecto a la ética se convertirá en un elemento relevante dentro del desempeño de la organización en la medida en que exista congruencia entre los valores personales del líder y los estándares éticos deseados, y las acciones que este y sus empleados emprendan. Sin embargo, en contrapartida, todo indica que en condiciones dinámicas o anormales, se impone una visión diferente de la ética correlativa con los alcances logrados por el transformacionalismo ya refiriéndose al mundo de los análisis de liderazgo. 7 Sur - 50. Click here to review the details. Dado que el ToS agrupa en esta categoría los artículos que presentan un alto grado de transición, es decir, aquellos que son muy citados y a la vez citan muchos de los que están en la raíz, se entiende que el tronco reúne aquellos artículos que recogen los avances de los autores clásicos y los aplican. En 1978 y a raíz de la publicación del manual de liderazgo de James McGregor Burns en ese año, se comenzó a hablar del liderazgo transformacional o transformador. Maguad & Krone (2009) proponen una fuerte vinculación entre la cultura ética y el concepto de calidad total, afirmando que el éxito de todo programa de calidad depende del esfuerzo conjunto de todos en la organización. Liderazgo de Cultura, ética y diversidad. [ Links ], Resick, C. J., Hanges, P. J., Dickson, M. W. & Mitchelson, J. K. (2006). Pasando a una dimensión comportamental, las secciones previas del árbol permiten identificar los estilos de liderazgo transformacional y transaccional como algunos de los más asociados al liderazgo ético. Business Ethics Quarterly, 21(1), 157-187. (2014). Esta corriente tuvo un poco más de vigencia en los ambientes que propugnaban el cambio organizacional a partir del estudio y control de ciertas situaciones y conformidad con las mismas y se antepuso a la corriente anterior. En el mismo sentido, Gómez (2002) refiere que “el propio Juan Pablo II advierte en Cruzando el Umbral de la Esperanza, que sólo una captación profunda de las limitaciones de la razón puede permitirnos acceder  al espíritu y sus bondades”(p.1). Distribuidor independiente en DXN INTERNACIONAL, Do not sell or share my personal information, 1. Cultura cooperativa Alienta la cooperación, el trabajo en equipo, la compartición del poder y la camaradería entre los empleados e cree que el éxito organizacional está más influido por las relaciones de los empleados dentro de la organización que por los vínculos externos. Los artículos presentados en el tronco resultan innovadores respecto a las raíces dado que contribuyen al avance del campo de conocimiento en temas como la integridad y la influencia de las culturas nacionales. Por otro lado, se descartaron artículos que, si bien se acercan al estudio en cuestión, lo hacen de una manera que no constituye un avance significativo dentro de esta revisión de la literatura, tales como los de Brink & Eurich (2006), Weber (2010), Sanders (2010) y Lee & Cheng (2012). De ella se desprende las siguientes reflexiones: En el plano de circunstancias normales es perfectamente compatible la moralidad racionalista[12] con la acción a seguir desde la óptica del análisis de liderazgo. Leadership, Identity and Ethics. Eso sería conformismo y determinismo. Origen etimológico de la palabra ética, conceptualización de la ética, precisiones terminológicas (ética fundamental, ética profesional y deontología), generaciones de la ética (primera, segunda y tercera generación), niveles de reflexión. Ethical Leadership: A Review and Future Directions. Ethical Leadership and Followers’ Moral Judgment: The Role of Followers’ Perceived Accountability and Self-leadership. TAREA DE ETICA.doc - TRABAJO DE ETICA Y LIDERAZGO GRUPO N.6 DIEGO VALENTIN JOSE RAMOS SARITHA TACILLA ANTONIO. [ Links ], McCann, J. Journal of Business Ethics, 134(2), 299-310. Dichos rasgos otorgan credibilidad a los líderes éticos a través de diferentes culturas nacionales (Resick, y otros, 2011). Esta conjunción liderazgo- ética se debe a razones como las planteadas por Brito (2016), quien afirma que es necesario que los líderes, a través de sus decisiones y acciones éticas, se conviertan en ejemplo de integridad para los grupos de interés de las organizaciones a las que pertenecen. amplia gama de trituradoras, tractores y además una amplia gama de repuestos . Esta tendencia es de corte eficiente, sinérgico, colectivo, cooperativo, ético y que orquesta las habilidades colectivas y las conjuga. El actuar que identifica a un líder como ético, además de influir en el comportamiento de los seguidores, también influye en elementos más generales como la cultura organizacional. Demuestra habilidad en el empleo de herramientas de productividad para el uso profesional. Ethical leadership, moral equity judgments, and discretionary workplace behavior. Él partía de la visión transaccional aunque entendía que el liderazgo tenía una evidente intensidad superior  ya que buscaba cambiar la cultura organizacional en pos de elementos superiores y no limitados por el contenido de la transacción original. El liderazgo ético predijo las actitudes y el desempeño de los empleados. Asimismo, esta revisión permite identificar las fuentes que constituyen la base, la transición y la vanguardia en el conocimiento, lo que aporta claridad respecto a las principales tendencias que ha seguido la evolución del estudio del liderazgo ético. Trabajo final- Analisis y Comportamiento Organizacional- Norma Gonzalez, Mxes mxempresaseticascultivandovalorfuturo-121018114504-phpapp02, Instituto de Educacion Preventiva y Atencion de Riesgos. Ahora bien, un líder ético es aquel que es bueno no solo en términos de su efectividad, sino en términos éticos en dos facetas fundamentales: la ética de lo que el líder hace o el motivo y fin de sus acciones y la ética de cómo el líder hace o el proceso del liderazgo y las interacciones con sus seguidores. Enjoy access to millions of ebooks, audiobooks, magazines, and more from Scribd. [9] Es oportuno citar lo dicho por Juan Antonio Pérez López (2001): “…El modelo implícito de un racionalismo del que vamos saliendo-y que ignora todo el lado afectivo de la persona-, es el del ser humano concebido como una máquina”(p.216). [ Links ], Eubanks, D. L., Brown, A. D. & Ybema, S. (2012). [ Links ], Bass, B. M. (2008). (A. o. La misma distinción se aplica a los líderes auténticamente transaccionales y seudotransaccionales. Liderazgo y ética, 3) Liderazgo y emprendimiento. Competencia Terminal Interpreta los criterios y principios propios de la ética profesional en atención a la moral y los valores realizando los aportes al ámbito de . Finalmente quedan por fuera de la revisión cuatro fuentes debido a limitaciones en su accesibilidad. (2006). Por ejemplo, Bass & Steidlmeier (1999) afirman que un líder auténticamente transformacional guía su actuar por un núcleo de valores morales, de lo contrario sería un líder seudotransformacional. Para el caso en que las relaciones están mediadas por la virtualidad, donde la comunicación frente a frente no es posible, Lee (2009) propone que la confianza se convierta en un elemento clave de la motivación, entendida como la certeza de que los esfuerzos de los empleados serán correspondidos y que no serán explotados. Información Tecnológica, 28(2), 167-180. (la historia está llena de ejemplos de carismáticos inútiles y altamente perniciosos para sus países, industrias, organizaciones y gremios). (1994). El objetivo de la ética en el liderazgo, y en la vida, no es resolver acertijos sobre lo que es y no es correcto o dar soluciones prefabricadas. Cada líder necesita haber adquirido experiencia y crecido a través del seguimiento, aprender a ser dedicado, observador, capaz de trabajar con los demás y aprender de ellos, nunca servil, siempre veraz. [ Links ], Ladkin, D. (2006). En tercer lugar, la tendencia organizacional involucra aspectos tales como la cultura organizacional, el desempeño organizacional y los grupos de interés internos. Now customize the name of a clipboard to store your clips. Para esta revisión, se realizó una búsqueda que incorporó los posibles sinónimos y términos afines que incluyen el concepto de liderazgo ético, de acuerdo con la ecuación de búsqueda mostrada en la figura 1 Las tendencias aquí observadas permiten reconocer un avance desde el nivel de análisis individual (característico de los artículos raíz) hacia los niveles grupal, organizacional y contextual. Authentic Leadership and Behavioral Integrity as Drivers of Follower Commitment and Performance. Tendencia grupal: reúne los artículos enfocados en la interacción del líder con sus seguidores: el efecto del liderazgo ético sobre los seguidores, la influencia de los seguidores en el líder, los diferentes contextos en los que interactúan líderes y seguidores (equipos de trabajo, ambientes virtuales), la efectivifdad de los seguidores, entre otros. Muchos otras características tienen los líderes: coraje (fuerza interior), moral (valor para aceptar la responsabilidad), físico (valor para enfrentar los retos), potencia del intelecto (juicio razonado para la toma de decisiones), captación a primera vista (capacidad de reconocer una situación rápidamente), determinación (capacidad de mantener una decisión una vez adoptada). [ Links ], Robledo, S., Osorio, G. A. Ethical Leadership: A Social Learning Perspective for Construct Development and Testing. About Global Leadership and Global Ethics, and a Possible Moral Compass: an Introduction to the Special Issue. Necesidades de la ética en la dirección de la empresa. Aquí se agrupan aquellas publicaciones que constituyen las bases del área de estudio, aquellas que otros investigadores toman como punto de partida para sus propias investigaciones. De otra manera la futilidad de sus acciones no tendría ni la más remota posibilidad de explicación, además de la repulsa que causa. [ Links ], Winston, M. D. (2007). Así, el transformacionalismo logró lo anterior y  visualizó una ética no racional, es decir, una verdadera ética de la espiritualidad y, por ende, del campo de la libertad enfrentada a las más diversas formas de actuación y ante los más disímiles estímulos provenientes de la realidad circundante. Journal of Business Ethics, 67, 155-164. doi: 10.1007/s10551-006-9020-x Journal of business ethics, 121(1), 1-14. [ Links ], Robledo, S., Duque, N. D. & Zuluaga, J. I. El liderazgo, la comunicación y la motivación, utilizados de manera efectiva, permiten a un administrador obtener una participación activa y consciente en la consecución de los objetivos institucionales. [ Links ], Pless, N. M., Maak, T. & Waldman, D. A. Esta puede entenderse como un conjunto de presunciones básicas -valores, creencias y percepciones acerca de la realidad- que llegan a ser compartidas por los miembros de una organización (Schein, 2004). Los cambios en las tendencias de negocios y gestión pública  sucedidos en estos últimos años han decretado la obsolescencia de viejas visiones del liderazgo que asumían que sólo es líder quien nace como tal (Kellerman,1984). La búsqueda usó los términos ethic* leader5 y se limitó a las publicaciones hechas entre 2010 y 20176. Cultura adaptable Alienta a los miembros a tomar riesgos, experimentar e innovar. Evidencia 4 los derechos humanos en el marco personal y en el ejercicio de mi... Analisis estadistico accidentes y enfermedades ocupacionales, Análisis de los aspectos legales que benefician al Trabajador, Avances tecnológicos de la higiene industrial, Analisis del manejo del cambio en la empresa, Trabajo de campo Organización y Cultura Organizacional, Presentación Resonancia Magnetica Open Side.pptx. Luego, para el racionalismo occidental, ética y moral son fundamentalmente distintos, mientras que para la tesis que se adscribe, la ética y la moral son estadios indisolubles ya que constituyen una misma vía, aunque en dimensiones hipotéticamente distintas en circunstancias incomparables. Facilitador. En H. B. La revisión bibliográfica se soporta en herramientas informáticas, como el Tree of Science, diseñadas para brindar apoyo en la búsqueda documental. Advancing Humanism on a Global Scale. El cuerpo central del presente trabajo está dividido en una sistematización de precisiones acerca del liderazgo y la nueva visión de la ética aceptada, el análisis de la relación a veces dicotómica y a veces armónica entre concepciones diversas acerca de la ética y liderazgo en un contexto dinámico y, finalmente, las conclusiones de rigor. [ Links ], Ferrell, O. C. & Ferrell, L. (2011). Todo lo referido ut supra  implica una aproximación con ambiciones introductorias a una nueva visión de la relación entre el liderazgo y la ética desde una óptica diferente, con lo cual el propósito principal de esta investigación ha sido satisfecho. En síntesis, la gente desea un liderazgo confiable, positivo y honesto, es decir, un liderazgo ético. [ Links ], Maguad, B. LIDERAZGO ETICO Journal of Business Ethics, 88, 537-550. doi: 10.1007/s10551-009-0122-0 Através de este estudio se demuestra empíricamente una relación positiva entre el comportamiento de los líderes supervisores éticos y el nivel de compromiso, consciencia ética e identidad moral de los trabajadores. Además, los artículos del tronco añaden a los estilos de liderazgo transformacional y transaccional, el estilo responsable, que tiene en consideración la totalidad de los grupos de interés que integran la organización. The Impact of Perceived Leader Integrity on Subordinates in a Work Team Environment. Journal of Happiness Studies, 1-17. A i) lo denominaron “aspectos de la persona moral” mientras que a ii) lo llamaron “aspectos de la administración moral”. Recognition Based upon the Vitality Criterion: A Key to Sustainable Economic Success. APROXIMACIÓN CONCEPTUAL: LIDERAZGO, ÉTICA Y LIDERAZGO ÉTICO. Según el propio Heifetz (1997), correlativamente, el trabajo de adaptación es aquel que, …consiste en el aprendizaje requerido para enfrentar conflictos a nivel de los valores que las personas tienen o para disminuir la distancia entre los valores en conflicto y la realidad que ellos enfrentan(…) Implica la movilización de la gente para aprender nuevas maneras de enfrentar los conflictos y tomar las medidas necesarias para sacarle provecho a las nuevas circunstancias.(p.22). Las hojas reúnen las fuentes que Robledo, Osorio, y López (2014) denominan como tendencias del tema estudiado. Integrity: An Intrapersonal Perspective. Journal of Business Ethics, 98, 57-73. doi: 10.1007/s10551-011-1020-9 La ética y el liderazgo Zendy Manzaneda Cipriani 11/01/2019 11:00 La ética es un aspecto fundamental en el desarrollo del liderazgo porque a diario, en cada momento, se nos presentan. Journal of Mass Media Ethics, 27, 80-96. doi: 10.1080/08900523.2012.694317 LARA. Además, en el clima actual de incertidumbre, existe el gran desafío de restaurar la confianza, la fe y el optimismo en las organizaciones (Niemeyer & Cavazotte, 2016). Actúa como elemento orientador del proceso de aprendizaje. De allí que como lo advierte Gómez (2003): …” Ser ético es imponer valores en la realidad natural animal”. Leading and Following (Un)ethically in Limen. Boston: Harvard Business School Publishing. 16). Ética y Liderazgo. Respuestas, 18(2), 28-42. INNOVA Research Journal, 1(2), 41-48. Evidentemente convencido de que la nueva visión espiritual de la ética es perfectamente compatible y complementable por la dimensión religiosa devenida de la fe católica, el autor no escapa a la necesidad de establecer con claridad la visión aceptada acerca del desarrollo del asunto acudiendo al gráfico inspirado por Scarlet Cartaya(2003), a partir de Pániker(1992). Entra en contacto con nuestra Unidad de Inteligencia para llegar a un acuerdo. Realiza exposiciones y actividades guiadas por el facilitador. De manera que esta herramienta tiene la posibilidad de ser utilizada en otros artículos de revisión, tales como los publicados por Toro & Rodríguez (2017); Ovalle-Castiblanco & Cárdenas (2016) y Trujillo (2017), entre otros. Does Ethical Leadership Lead to Happy Workers? Por su parte, la ética se entiende como aquella rama de la filosofía centrada en la reflexión sobre la moral. Otra percepción que se reconoce como relevante, ligada al comportamiento de los líderes éticos, es la de la aplicación de la justicia. Los resultados muestran una capacidad parcial del liderazgo ético para predecir resultados como el desempeño, el comportamiento ciudadano y el comportamiento antiproductivo en los trabajadores. Moral person and moral manager: How executives develop a reputation for ethical leadership. A nivel de comportamientos, actitudes y toma de decisiones, Treviño, Brown & Hartman (2003) identificaron empíricamente aquellos elementos que caracterizan el liderazgo ético: orientación a las personas, acciones éticamente visibles, establecimiento de normas y rendición de cuentas, amplia conciencia ética y un proceso ético de toma de decisiones. Journal of Business Ethics, 115, 635-644. doi: 10.1007/s10551-012-1444-x estrategias implementadas en un marco de ética y liderazgo positivo trascenderán el logro de las metas de las empresas con los resultados de su participación final en la sociedad. Dichos rasgos iban más allá del campo intelectual para abarcar la apariencia física, la intuición, el carácter y el carisma[2]. En casos extremos o anormales la respuesta no puede ser obvia y debe existir incertidumbre por factores identificados. O cuánto tiempo se necesitaba para la gestación de ese líder. Es adaptación a cambios y circunstancias nuevas, cerrando la brecha, consiguiendo cómo hacerlo y, finalmente, actuando con la libertad y la incertidumbre características de la ausencia de razonamientos inviolables y, a la vez, supremos. Tanto que para algunos es una especie de don de origen divino que puede servir como elemento de reasunción de la no dualidad originaria de espíritu y razón aunque recientes estudios de la neurociencia señalan que lo intuitivo es también racional, aunque inconsciente (Ver Martínez,1986,pp.65-68) .Sin embargo, como el resto de las cualidades identificadas, los transformacionalistas  consideran que obra sobre la capacidad de visión de quien ejerce el liderazgo y de su permanente ejecución y de la importancia de la misma  se desprende una mayor o menor grandeza. El liderazgo, la comunicación y la motivación son también esenciales para ayudar a que los demás acepten los cambios necesarios en la organización y, así mismo, para crear una atmósfera de trabajo estable y tranquila. Tabla 1 Clasificación de artículos según su tendencia, Tabla 2 Clasificación de artículos por revista académica. Lo anterior arrojó 83 resultados, que alimentaron el ToS para generar un árbol distribuido así: 10 fuentes en la raíz, 10 fuentes en el tronco y 55 fuentes en las hojas. Supervisors’ Ethical Leadership and Employee Job Satisfaction: A Social Cognitive Perspective. & Cilliers, F. (2016). Ferrell & Ferrell (2011) señalan que existe la creencia generalizada de que los líderes son los responsables de promover la integridad, como recurso intangible, para aminorar el riesgo de cometer actos inmorales. El líder tiene una clara idea de lo que quiere hacer -profesional y personalmente- y la fuerza para persistir a pesar de contratiempos y  fracasos. Así, por ejemplo, Martin y sus colegas (2013) exploran el significado de la integridad del líder desde seis culturas nacionales diferentes, y encuentran que demuestran un comportamiento guiado por valores morales como honestidad, justicia, apertura y transparencia, consideración y respeto por otros, sentido de responsabilidad hacia otros y estabilidad de reglas y regulaciones. Palabras clave: Liderazgo, ética, liderazgo ético, organizaciones. Finalmente, implicó cierta regresión al focalizar en las capacidades y habilidades del individuo antes que en el ejercicio del liderazgo a partir de un análisis correcto y la aplicación de un esquema apropiado. & Pescosolido, A. T. (2013). [ Links ], Escobar Valenzuela, G. (2000). Sin embargo, esta tesis nunca explicó por qué las crisis inveteradas en las organizaciones privadas o públicas no terminaban de parir los líderes necesarios. [ Links ], Treviño, L. K., Hartman, L. P. & Brown, M. (2000). & Eurich, J. [ Links ], Xu, A. J., Loi, R. & Ngo, H.-Y. [ Links ], Brink, A. & López, C. (2014). When Deontology and Utilitarianism Aren’t Enough: How Heidegger’s Notion of ‘‘Dwelling’’ Might Help Organisational Leaders Resolve Ethical Issues.

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