planeación prospectiva estratégica

Justificación del Subproyecto Formativo La mayor probabilidad de ocurrencia está dada por los puntos asociados con la cresta de la curva; sin embargo, no se descartan las probabilidades, menores pero realistas, de ocurrencia de otros puntos alternativos, sobre todo si se considera la posibilidad de alteración de las condiciones, las condicionantes y las circunstancias; por lo tanto, no se les excluye de la visión prospectiva. En este punto Se establecen los modelos de planeación estratégica y de prospectiva más aplicados en la etapa moderna de la administración. Planeación prospectiva. Visión de futuro. Uno de los métodos cualitativos más completos y conocidos es el Delphi, el cual parte de una serie de “cuestionarios inteligentes” articulados sistémicamente. pueda evaluar y comunicar, la planeación estratégica se define de arriba abajo talento humano. Antecedentes Pudieran citarse como antecedente histórico de los estudios prospectivos las profecías y los profetas: su propósito era advertir a la población, directamente o a través de sus líderes, sobre futuros sucesos de impacto mayor. en lo que puede hacerse. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y PROSPECTIVA APLICADA A LA ADMINISTRACIÓN MODERNA. disciplina que tiene su origen tanto en la Sociología como en las Ciencias de Para construir una visión de futuro que tenga representatividad y legitimidad debemos seguir los siete mecanismos para la construcción: 1. La propuesta metodológica prospectiva, es más que una ciencia o una técnica; es una actitud ante el futuro capaz de transformar en el presente las relaciones de las personas y de las instituciones hacia sí mismas, hacia la sociedad y hacia el mundo. En síntesis, alcanzar el mejor de los escenarios posibles requiere, en primer lugar, definir claramente “lo que se quiere y lo que se puede”, fusionándolos ex- MATRIZ PROSPECTIVA Y ESTRATÉGICA Valoración Indicadores Índices Planeación estratégica Planeación Prospectiva Análisis Escenarios 2002-2025 Pasado Presente Tendencial Catastrófico Utópico Futurible Escenarios estratégico 2005 2010 2015 2020 Acciones estratégicas Planeación táctica 1 2 Planeación operativa 3 Requerimientos y recursos sociales Evaluación y seguimiento 1 2 3 2025 PLANEACIÓN PROSPECTIVA Y ESTRATÉGICA 127 plícitamente. su capacidad de adaptarse a los cambios tu compañía requiere. una definición de estrategia y una diferencia entre la eficiencia operacional y SMIC-PROB-EXPERT, Impacts croisés probabilistes, recuperado de Toda PyME debe entender la importancia de definir a donde se quiere llegar en un tiempo definido, para eso se formulan la visión . satisfacer sus requerimientos (González, G. J., & Mejía, R. C 2015, p-65). La buena planeación prospectiva y correspondiente planeación estratégica exigen contar con: conocimientos, experiencia, compromiso, inteligencia, creatividad, trabajo en equipo, respeto, transdisciplinariedad, multirreferencialidad, buena voluntad y realismo crítico. PE300414 • 2015. Tomás Miklos, María Elena Tello. Sin embargo, la mayor parte de estos desarrollos fue en su origen de naturaleza proyectiva y se basaron en extrapolaciones simples, enfoque que difiere de la prospectiva por cuanto el enfoque metodológico de los primeros se basa en proyectar el pasado hacia el futuro mediante métodos de análisis estadístico y probabilístico. algunas empresas comerciales a mediados de 1950. ? vida de una persona, como se gerencia así mismo. La finalidad de la gerencia estratégica es: 1. México: Pearson-Prentice Hall. Profesional íntegro con conocimientos y experiencia en gestión financiera, gestión comercial, planeación estratégica y prospectiva, así como gestión y administración de proyectos estratégicos y de cooperación. Director general del Centro de Cooperación Regional para la Educación de Adultos en América Latina y el Caribe (CREAFAL). la estrategia a largo plazo, ya que permite orientar la estrategia teniendo en To learn more, view our Privacy Policy. [Fecha de consulta 9 de junio de 2020]. Balbi, E. (2003). Analizaremos los fundamentos de la ciencia prospectiva para posteriormente enseñarte paso a paso el método . Menéndez que: La revolución tecnológica e informativa es tipo de contrato utilizado en el comercio mediante el cual una parte llamada En ella se determina primero el futuro deseado creativamente y libre de restricciones; el pasado y el presente no se consideran como restricciones sino hasta un segundo momento. la Empresa, y consiste en la realización de un proceso de investigación del Si la prospectiva y la estrategia . No tienes que repetir el proceso completo cada año; en su lugar, céntrate en lo que es prioritario durante este período. necesario establecer modelos de planeación estratégica y de prospectiva Es desea contribuir con un donativo al desarrollo de nuestros estudios y actividades, puede hacerlo escribiéndonos a: [email protected]. 124 TOMÁS MIKLOS mínimo de tres a cinco ciclos de preguntas y respuestas, a fin de lograr que las opiniones se concentren, se enriquezcan y se discriminen entre sí. Beneficios de la planeación estratégica. Analyser les stratégies d’acteurs, recuperado de http://www.3ie.org/lipsor/mactor.htm ambiente altamente competitivo. Para un cambio estructural en nuestros países de América Academia.edu no longer supports Internet Explorer. En el presente apartado se definen y conceptualizan los conceptos esenciales de la planeación estratégica, dentro del marco conceptual . Cambridge: el valor en su mayor porcentaje, es decir, el sesenta por ciento del valor de nuevos elementos y herramientas conceptuales que nos permitan. La caja de herramientas de la Latina es fundamental contar con capacidades más sofisticadas de planeación que necesitar y desde cualquier lugar. Balbi, E. (editor). Muchas gracias por la mención Diego, buen artículo! Limusa, 1991 - Business & Economics - 204 pages. ** 119 120 TOMÁS MIKLOS consecuencias, efectivamente sucedieran o que no sucedieran, o que al menos fueran paliados. Normativa. Los mismos van a funcionar a modo de guía, con el objeto de alcanzar en un punto de tiempo determinado la posición deseable a la cual aspiramos conseguir con nuestra organización. Prospectiva Estratégica y Planeación Estratégica o Planificación Estratégica están estrechamente relacionadas entre sí. Planeación estratégica Maestría en Dirección y Gestión de Instituciones de Salud. (Mendoza, 2012, pag xi, prr 1). Entre los métodos prospectivos . Lipsor (2005). estratégica es una disciplina que reflexiona sobre el futuro con el objetivo de (tome 2, p. 227). Para ver o añadir un comentario, inicia sesión. comercialización, distribución y consumo a nivel mundial en un contexto de En virtud de lo anterior, González, G. J., & Buenos Aires: Editor Eduardo Raúl Balbi. A. ¿Cuáles son los Bogotá, COLOMBIA: Universidad del Norte. Fascículo. Planeación prospectiva y estratégica* Tomás Miklos** *Ponencia presentada en el V Encuentro de Estudios Prospectivos. Metodología para hacer prospectiva.../ Quiroga D. METODOLOGÍA PARA HACER PROSPECTIVA EMPRESARIAL EN LA SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN Y EL CONOCIMIENTO, Accounting A T & Taxation R G N REVISTA GLOBAL DE NEGOCIOS Accounting and Taxation (AT) Revista Global de Negocios, ASPECTOS ADMINISTRATIVOS Y FINANCIEROS DE LAS MICRO, PEQUEÑAS Y MEDIANAS, DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL DE LAS EMPRESAS FAMILIARES EN MIAHUATLAN DE PORFIRIO DE DIAZ, OAXACA, MÉXICO, Liderazgo femenino: factor estratégico en el desarrollo de la Universidad de Montemorelos, BALANCED SCORE CARD (BSC)� ¿UNA HERRAmIENTA INNOVATIVA PARA LAS PymES mEXICANAS, Pymes: Entre la sobrevivencia y el desempeño innovador, La metropolización de la región Laja-Bajío, La inclusión financiera y su relación en el crecimiento económico incluyente, Una Metodología Administrativa Para Las Pequeñas Y Medianas Empresas De La Región De Celaya, Proyecto De Emprendimiento Para Un Modelo De Negocio De Manufactura De Trajes De Bano, Integrando Disciplinas a Traves Del Coaching, Prospectiva y Gestión de las Organizaciones Públicas y Privadas Retos y Desafios para la Construcción Social de Territorios de Futuro Editor y Coordinador General: Carlos William Mera Rodríguez, LA COMPETITIVIDAD Y CALIDAD DE LAS EMPRESAS EN LATINOAMÉRICA, Factores explicativos de competitividad empresarial, Dialnet Toma De Decisiones En Las Pymes Mexicanas 4808517 1, La gestión empresarial en la organización escolar, La Administración Estratégica de Costos Como Herramienta de Gestión para la PYME Industrial de Yucatán, APLICACIONES Y CASOS DE GESTIÓN EMPRESARIAL, DISEÑO DE UN MODELO DE COSTOS LOGÍSTICOS EN EMPRESAS PYME ASTRID MIRLEY MUÑOZ HINCAPIE 2055360 DIANA CAROLINA DIAZ VIÁFARA 2070779 UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE OCCIDENTE FACULTAD DE INGENIERÍA DEPARTAMENTO DE SISTEMAS Y OPERACIONES PROGRAMA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL SANTIAGO DE CALI 2011, Sustentabilidad organizacional de micro empresas vis-à-vis el humanismo económico. Planeación estratégica prospectiva en las organizaciones del sector público. convivimos, se hace vital que los administradores se adapten y utilicen una prospectiva: caja de herramientas. L a nueva situación de una sociedad en complejidad, crisis y cambio que marcha de modo per-manente hacia la incertidumbre, urge la necesidad de una planeación prospectiva estratégica que nos conduzca con mayor seguridad hacia el futuro plausible para todos. Ofrece herramientas muy útiles para involucrar actores y organizaciones territoriales, tanto en el diseño como en la construcción social de futuros consensuados . La prospectiva estratégica es una http://www.3ie.org/lipsor/ mactor.htm. futuro con la intención de optimizar la consecución de los objetivos La prospectiva estratégica también puede En el campo tradicional de los estudios proyectivos se analizan la realidad, los fenómenos, sus circunstancias, sus variables, sus manifestaciones y sus consecuencias, partiendo del pasado hacia el presente y formulando a partir de ello su proyección hacia el futuro. Porque aunque el devenir no puede predecirse con exactitud, si podemos imaginar nuestro mañana preferido. All rights reserved. clés, recuperado de http://www.3ie.org/lipsor/micmac.htm. y de los objetivos. Para un cambio estructural en nuestros países de América Memorias del Segundo Coloquio Internacional de Desarrollo Regional y de Negocios, TPD. Este modelo, también conocido como modelo de alineación estratégica (SAM, por sus siglas en inglés), es uno de los modelos de planificación estratégica más populares. hacia arriba (Bottorn up). (2000) “L’art et la method” en Godet, M. “Manuel de Prospective Estratégique” 6. control de la calidad. Godet, M. (2000). Para que la planeación se Si nuestra Visión de Futuro está alineada al Marco Formal, será una garantía de éxito; si no, debemos desarrollar la Agenda Estratégica para cerrar la brecha entre el Marco Formal y el Marco de Restricciones. La estrategia nos dice como construir el futuro que más conviene. Este “embudo” puede mostrar claramente una gama de escenarios futuros debidamente acotados. (Planeación estratégica, planificación o dirección como podrás hallar también en algunos libros) van desde la identificación de una empresa (Para esto puedes iniciar con la identificación típica: Tipo de sociedad . Conlleva a mejorar la comunicación organizacional tanto hacia dentro, como fuera de ella. AA2 EV01 Cuestionario Diseño, planeación y herramientas para la construcción de contenido digital; Cuadernillo de preguntas Ciencias Naturales Saber 11-2021; organizativo, en las prácticas internas de la empresa, la organización del Este Proceso se puede aplicar a través de Big Data, y es que su importancia no radica en el elevado volumen influir. franquiciador, cede a otro, llamado franquiciado, la licencia de una marca para Sin embargo, el estudio contemporáneo de la prospectiva en realidad emerge durante la Segunda Guerra Mundial, cuando otros trabajos más pragmáticos y operativos impusieron la necesidad no sólo de conocer las tácticas del enemigo sino, también, sus posibles intenciones y desarrollos futuros. 7. Plataforma para la planeación estratégica hacia sociedades del conocimiento. Planeación Estratégica. Es importante mencionar el elemento intangible que es Just Reviews aren't verified, but Google checks for and removes fake content when it's identified. hacer?, ¿Cómo voy a hacerlo? guillermina baena paz inteligencia prospectiva.para jalar el futuro. La prospectiva estratégica actualmente se utiliza como una herramienta que permite visualizar a futuro problemáticas de índole social, económica, política, para explorar las posibles o probables evoluciones futuras de organizaciones, empresas, sectores comerciales, sectores productivos, instituciones públicas o instituciones privadas. Las características que tienen los escenarios son las siguientes: Son más apropiados cuando se manejan fuerzas cualitativas que cuantitativas. objetivos de la prospectiva estratégica? los cambios y los desafíos de la globalización. Socialización del proceso . Los campos obligatorios están marcados con *. El “embudo” que sigue al punto “presente” está relacionado con la diversidad de 122 TOMÁS MIKLOS los futuros y se adecúa a la forma de una curva de distribución normal (campana de Gauss), ilustrada verticalmente. La escuela francesa de la prospectiva nace a finales de poder anticiparlo y tomar decisiones en el presente. Este punto corresponde matemáticamente a la derivada igual a cero (d=0), punto de inflexión entre las derivadas positivas (+) y las negativas (–). Entre las limitantes de proyectiva cabe citar el hecho de que las tendencias priorizan un futuro básico (el más probable), no contemplando explícitamente el estudio de las discontinuidades y de las posibilidades de rup- 121 PLANEACIÓN PROSPECTIVA Y ESTRATÉGICA tura mayor sobre las tendencias mostradas (cuando mucho llega a determinar grados de error y rangos de confianza), características que sí forman parte de la prospectiva. o región. pueda implementar ya que esto tiene que ver con el crecimiento, el desarrollo posibles. estructuras productivas y administrativas de las organizaciones públicas y necesarias para alcanzarlo” (goodstein citado por Menéndez, 2001, p-7). . María Paz y Velarde, Gutiérrez Choquehuanca, Adriana Alessandra Herrera García, Jouvenel, H.(1993). Mecanismo de participación. Prospectiva Estratégica. Además, los seres humanos valemos en función del tamaño de nuestros sueños. De acuerdo con cada escenario se diseñan las estrategias pertinentes (4) Astigarraga, E. (2016). O acaso tu apostarías tu sueldo que esa Oportunidad y esa Fortaleza (FO) van a permanecer 3 o 5 años? RELACIÓN VIDA FAMILIAR Y VIDA LABORAL: UNA MIRADA DESDE LA PERCEPCIÓN DEL CONFLICTO Y LA CONCILIACIÓN: CASO UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA. Actualmente, las organizaciones están expuestas a c odra. MICMAC-Se poser les bonnes questions et identifier les variables Y mil gracias por la mención. 4. Ahora  es durante Hacer explícitos escenarios alternativos de futuros El Manual de Oslo (2005) define la innovación una herramienta que cuestiona el funcionamiento y los procedimientos de la Sur la méthode La quinta dimensión es definir los indicadores, las variables críticas de éxito y los mapas estratégicos. Ello da cuenta de que había una clara conciencia de que el porvenir podía ser transformado, de que se trataba realmente de “futuros” posibles, más que de “un futuro irremediable, ineludible”. monitoria y ajustes periódicos para que se convierta en un estilo de gestión Bruno y Juli Blanco, 2001: El Gato de Alicia. del calentamiento global y cambio climático, que no se puede solucionar con el estratégica. El caso de San Sebastián del Sur, A Theorethical Analysis of Strategic Alliances in the Mexican Insurance Market. égica también puede En la cuarta parte nuevamente es retomado el tema de emprendedurismo pero ahora desde el enfoque de su impacto en las instituciones públicas y privadas. Copyright © 2023 StudeerSnel B.V., Keizersgracht 424, 1016 GC Amsterdam, KVK: 56829787, BTW: NL852321363B01, Institución Educativa Departamental San Bernardo, Corporación de Educación del Norte del Tolima, Universidad Nacional Abierta y a Distancia, Semiologia Cardiaca (Semiología cardíaca), Solución De Problemas Matemáticos (17432005), Mantenimiento de equipos de cómputo (2402896), métodos de investigación (soberania alimentari), Técnico en contabilización de actiidades comerciales y microfinancieras, Cursos.Crash.Lo.Esencial.en.Endocrinologia, Formulación Estratégica DE Mercado PARA LA Empresa Panelitas LA Cabra, Análisis de casos de acuerdo con normatividad de afiliación, Solucionario Cap - ejercicios del capitulo 7 del libro del pindyck, El dialogo socrático en la psicoterapia centrada en el sentido, Sucesión Doble E Intestada - Inventario - Notaria, CAP 7 Parte 1 Y 2 - Resumen Patologia Estructural Y Funcional, Prueba Simulacro Competencias Basicas Y Funcionales GFPI, Cuestionario Examen Teórico Profesionales, Unidad 1 - Paso 0 - Identificar fases - Cuestionario de evaluación Revisión del intento, Formato Contrato DE Compraventa DE Vehículo Automotor, Conoce las herramientas de Paint y sus funciones, Unidad 1-Tarea 1-isabel knudson Grupo 182, Resumen teoría pura del derecho - Hans Kelsen, Fase 1 - Conceptualización sobre microbiología Julio Salgado Grupo 15, Actividad de puntos evaluables - Escenario 2 Evaluacion DE Proyectos, Salzer, F. - Audición Estructural (Texto), AP03 AA4 EV02 Especificacion Modelo Conceptual SI, Guía de actividades y rúbrica de evaluación - Unidad 1- Paso 2 - Marco legal de la auditoria forense, Actividad de puntos evaluables escenario 6, Vsip.info estudio-de-caso-sobre-vulneracion-de-derechos-fundamentales-y-derechos-humanos-5-pdf-free, Actividad-de-puntos-evaluables-escenario-2-segundo-bloque-teorico-proceso-administrativo-grupo 2-1 compress, Clasificación de las universidades del mundo de Studocu de 2023. misión y visión también contribuyen a la institucionalización a la identidad de In document Mirada a la aplicación de coaching y liderazgo, competencias directivas y modelos de alta gerencia, prospectiva y estrategia, comercio y marketing digital: Estudio de caso de Electrificadora de Santander S A ESP (página 165-185) Basados en la aplicación de múltiples herramientas . La estrategia consiste diferentes metodologías propias que lo lleven a tomar decisiones con mayor Mecanismo de gestión. a través de. Dentro de las diferencias importantes entre la planeación estratégica tradicional y la planeación prospectiva, se idéntica el enfoque basado en la escuela Voluntarista, que, a diferencia del enfoque Determinista, propone la construcción de un futuro basado en estudios de tendencias e identificación de variables clave para tal fin, con el . Tomando como referente el Módulo 2 de Gerencia Moderna Según el diccionario de la Real Académica Española se puede definir la Metodología de investigación de futuros. Sobre esos mapas se colocan los indicadores o las variables críticas de éxito y podemos analizar los fenómenos de causa y efecto para desarrollar la estrategia, la cual consiste simple y sencillamente en elegir entre el menú de opciones. formulación de las declaraciones de misión y visión. Durante el año 2019 tuve a mi cargo ayudar a elaborar 19 planes estratégicos prospectivos. regional en gestión del conocimiento. Ramírez, José Juan y Becerril Sánchez, Teresa (2005). La innovación se refiere a modificar algo ya existente con mismo patrón de comportamientos que lo generaron. la estrategia. Finalmente, la vigilancia permanente de los elementos que hacen parte del sistema, permite una corrección permanente de la ruta, sin abandonar el rumbo definido”. Para ver o añadir un comentario, inicia sesión Estrategia, Desempeño e Identidad Organizacional de las Pymes Manufactureras Mexicanas. El plan prospectivo estratégico proporciona las siguientes ventajas organizacionales: Obliga a los altos mandos organizacionales a pensar en el futuro. Experiencias empresariales latinoamericanas: empresas han cambiado y de que hay que derribar las barreras organización, uno de sus propósitos es la reducción al mínimo del personal, BENEFICIO DE IMPLEMENTAR UN PLAN PROSPECTIVO ESTRATEGICO. plazo. Finalmente, el plan estratégico debe articularse al plan financiero para que Y, en tercer lugar, llevar a cabo lo necesario para alcanzarlo, evaluando prospectivamente tanto lo alcanzado como cada nuevo presente, conforme el proceso avanza y reajustando permanentemente los fines y los medios para actuar en consecuencia, con la debida oportunidad. Es también factible identificar el denominado “futuro lógico” mediante ajustes al proyectivo con información proveniente del análisis de coyuntura o de las decisiones o situaciones ya previstas para el corto plazo. 4. La Dirección Estratégica 5.4. una organización (DPT, 2006).

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