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ventaja competitiva porter pdf

50, pp. <> La planificación, DIRECCIÓN ESTRATÉGICA EMPRESARIAL Metodología que tiene por objeto buscar la estrategia con más probabilidad de éxito para conseguir el objetivo de la organización, teniendo en cuenta la complejidad del, ESTRATEGIAS PARA LA FIJACIÓN DE PRECIOS Producto Precio Plaza Promoción PRECIO Es el elemento que produce ganancias. Por: Nora Alcántara, MKT Avanzado. endobj 5. En el caso del Modelo de Porter, podemos utilizarlo para implementar una estrategia donde nuestra empresa quiere sobre salir sobre su competencia, y sobre todo para identificar cuáles son las fuerzas –clientes, proveedores, sector o industria, productos sustitutos, rivalidad de competidores-, con eso podemos obtener una ventaja competitiva. Segunda parte. Competitive Advantage Ventaja Competitiva INNOVACIÃ“N 6 0 UNA DEFINICION DE INNOVACION April 30th, 2018 - Para Michael Porter 1990 â€œlas empresas consiguen ventajas … Ventaja competitiva creación y sostenibilidad de un rendimiento superior Porter, Michael E. ISBN: 9788436823219 Editorial: Ediciones Pirámide Fecha de la edición: 2010 Lugar de la edición: Madrid. El poder de negociación de los proveedores: De la misma manera, un proveedor influyente puede aumentar los precios y hacer desaparecer el potencial de lucro de una actividad. ¿Cómo se puede relacionar la mejora continua, con la ventaja competitiva planteada por Porter y los conceptos que entrega Pacheco? La ventaja competitiva nacional FORUM DE COMERCIO. De acuerdo con el modelo de la ventaja competitiva de Porter, la estrategia competitiva toma acciones ofensivas o defensivas para crear una … Jo je cmsa hje Kahjea hj Vartjr, pahjkas ut`e`zmrea pmrm `kpejkjotmr uom jstrmtjg`m haohj, oujstrm jkprjsm qu`jrj sabrj sme`r sabrj su cakpjtjoc`m, y sabrj taha pmrm `hjot`i`cmr cuíejs, ce`jotjs, pravjjharjs, sjctar a `ohustr`m, prahuctas sust`tutas, r`vme`hmh hj. endobj Tabla 3. <<5B4D994F2DFCDF4691AAADA0EE43DE4E>]>> 0000001510 00000 n Si la empresa tenía una posición de costos bajos, se esperaba que esto la condujera a obtener utilidades por encima del promedio de la industria y la protegiera de las cinco fuerzas competitivas. ¿Cómo se puede relacionar la mejora continua, con la ventaja competitiva planteada por Porter y los conceptos que entrega Pacheco? La amenaza de productos o servicios sustitutos: Un fabricante de lo que eran máquinas para fax, por ejemplo, se vio amenazado por las plaquetas que permiten cumplir la misma función a las computadoras personales. 0000001678 00000 n Junto con saludar, respecto a la pregunta planteada primero debemos definir la mejora continua como un enfoque para la mejora de procesos operativos de todas las unidades de un negocio la cual genera la necesidad de revisar continuamente las … 2008 Columbia Road Wrangle Hill, DE 19720 91 0 obj <>stream El poder de los clientes: Un cliente que tiene gran poder de compra puede hacer bajar los precios y eliminar la rentabilidad de un negocio. Resumen Ejecutivo. Las estructurales se deben al tamaño de la empresa, su estructura y organización, así como sus condiciones ambientales, sociales, políticas o económicas. Estrategia 2. Ahorrar costes en toda la. Fusion power razor de gillette, tiene un precio alto, SISTEMAS DE INFORMACIÓN PARA LA GESTIÓN DE LA EMPRESA MATERIA: APLICACIONES DE SOFTWARE EJECUTIVO PROFESORA: HILDA DIAZ RINCON ALUMNA: GUADALUPE LINAHI OCAMPO VILLA GRUPO: G21 1. 0000007402 00000 n FORMACIÓN INTERNA, Explicar de que forma pueden segmentarse los mercados Explicar las ventajas de la segmentación, OPCIONES ESTRATÉGICAS. Estos dos … 64 28 Nancy Ortiz Sección: D Horario: 11:30 a.m. 13:30 p.m. ENTORNO EMPRESARIAL, COMPETITIVO E INDUSTRIAL ANA SARAI, El futuro solo pasa por crecer juntos Nuestro compromiso apasionado por ser los mejores y más grandes esta en las raíces de todo lo que hacemos. Pgs, Análisis Estratégico. Michael Porter - Las 5 fuerzas competitivas.pdf. Tanto si deseas un puesto de Dirección, Estudio Aurys: Las 6 megatendencias que afectarán la gestión de las empresas chilenas Estudio realizado por Aurys Consulting y publicado en Revista Empresas&Poder. Recomendaciones para ejecutar el plan estratégico. Academia.edu uses cookies to personalize content, tailor ads and improve the user experience. 5.2 Segmentación y selección de mercados, Con las nuevas versiones cambia totalmente el concepto de las normas. Prueba Solemne 2 40% 4. Definir el Mercado. Marketing Internacional, 16va Edición Philip R. Cateora LibrosVirtual. Ariel Beltrand, D.I. M trmvàs hje caotrmta hj Irmoqu`s`m, ems jkprjsms pratjgjo su `hjot`hmh y em. No necesitas un cocinero, cualquiera puede hacer la comida. Código : 06156 1.. Ciclo : V 1.. Créditos : 4 1.4. Comenzar la demostración a partir de la página: To make this website work, we log user data and share it with processors. … en precios es tener posibilidad de producir o prestar servicios a un coste inferior. �U��.c�s � En ella el prestigioso autor Michael E. Porter, padre de la estrategia competitiva moderna, muestra a empresarios, directivos y estudiantes los conceptos y herramientas para crear y mantener la ventaja competitiva, esto es, el valor que una empresa logra crear para sus clientes. En la medida en que los competidores luchaban mediante rebajas de precio, sus utilidades se erosionaban hasta que aquellos que quedaban en el nivel más próximo al competidor más eficiente eran eliminados. La Ventaja Competitiva según Michael Porter Michael Porter y La Ventaja Competitiva Michael Eugene Porter se considera el padre de la estrategia corporativa y está entre los economistas … Alicia Verna. INTRODUCCION Adam Smith planteó la teoría de las ventajas absolutas, la cual postula, ESTRATEGIAS Y FUERZAS COMPETITIVAS C. L. R. G. ESTRATEGIAS COMPETITIVAS (Wiseman) También conocidas como «impulsos estratégicos». ed... (Pg 195 204), VISIÓN Y PATRONES DE COMPORTAMIENTO DEL DEPORTE EN ECUADOR: UN ENFOQUE CENTRADO EN LA CULTURA GERENCIAL, Creatividad e innovación para el desarrollo empresarial, COLECCIÓN «PSICOLOGÍA» Sección: «Pedagogía y Didáctica» Director, Modelo para la seleccion de un sistema de la progr Pg 1 520190514 62452 13k8ab9, UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE EL SALVADOR FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA DE NEGOCIOS MATERIA: SECCIÓN: 02 INTEGRANTES APELLIDOS , NOMBRE CARNET FIRMA % Participación, Gestión Contable - 3ra Parte Proyecto Final, Competencias gerenciales habilidades conocimiento Pg 17 6620191009 130651 1jsqht7, Public Memory of the Transitions in Spain and Greece: Toward a Change of Script, Estadistica para todos analisis de datos estadisti Pg 21 4120200216 46587 ymnj85. Porter describió la estrategia competitiva, como las acciones ofensivas o defensivas de una empresa para crear una posición defendible dentro de una industria, acciones que eran la respuesta a las cinco fuerzas competitivas que el autor indicó como determinantes de la naturaleza y el grado de competencia que rodeaba a una empresa y que, como resultado, buscaba obtener un importante rendimiento sobre la inversión. Teresa Jerez. Conocer las variables que impactan el entorno de la organización. Obviamente, los competidores menos eficientes eran los primeros en sufrir las presiones competitivas. Scribd is the world's largest social reading and publishing site. Download Free PDF. La Ventaja Competitiva de Michael Porter En 1980, Michael E. Porter, Profesor de la Harvard Business School, publicó su libro Competitive Strategy que fue el producto de cinco años de … Si no sabes a donde, MARKETING Y DISEÑO Tema 3 ANALISIS DE LA COMPETENCIA 1-1 CONTENIDOS BASICOS CUESTIONES CLAVE 3.1 ANALISIS DE LA RIVALIDAD COMPETITIVA DE UN SECTOR INDUSTRIAL 3.2 FUERZAS COMPETITIVAS: MODELO DE PORTER, IME International MBA Executive Área de Dirección Estratégica 5 Estrategias Competitivas Genéricas LA VENTAJA COMPETITIVA La finalidad del proceso de reflexión estratégica es mejorar la posición competitiva, LECTURA No. Producto. 5 Fuerzas de Porter 3. Michael Eugene Porter (nacido en 1947), es un economista, Estrategia a Nivel de un Negocio Capítulo 05 Objetivos de Aprendizaje Al finalizar la sesión de aprendizaje comprenderá: 1. Revista electrónica TAMBARA, ISSN 2588-0977 Agosto-Noviembre 2019 Edición 9, No. Presentación del Comité Técnico. By using our site, you agree to our collection of information through the use of cookies. Para realizar un análisis del sector que permita a los empresarios y directivos, además de facilitar la bús- queda de ventajas competitivas, dotar a la empresa de las bases que requiere para … Da el ejemplo principalmente en los pases desarrollados, como EUA, Japn y otros. Obtenga un PDF de muestra para una mejor ... Los análisis se pueden utilizar para orientar las ideas de la industria para desarrollar su ventaja competitiva. Para analizar el entorno específico se recurrió al modelo de las "Cinco fuerzas" de Porter (Porter, 1991), que permite analizar cinco factores determinantes de la competitividad: rivalidad entre competidores actuales, amenaza de competidores potenciales, poder de negociación de proveedores, poder de negociación de clientes y amenaza de los productos sustitutivos. Michael Porter, Claves para una verdadera ventaja competitiva Para una empresa no existe objetivo superior que alcanzar la máxima rentabilidad. 0000003345 00000 n Germán Contreras Ramírez, INGENIERÍA EN GESTIÓN DE PROYECTOS EN COMPETENCIAS PROFESIONALES, Modelos de Mercadotecnia Tema 3: Triada del Marketing, CÁLCULO DE PRECIO TP N 3. MERCADO Personas y organizaciones interesadas y dispuestas a comprar, Fundamentos de Estrategia Empresarial Tema 4. mercado con precios más bajos. Código: 2920A.1 Pre Requisitos: 2892A.1 Horas Semanales: 5H.C. Las nuevas premisas de la filantropía: crear valor Capítulo 13. La ventaja competitiva de la filantropía empresarial Capítulo 14. Veamos los orígenes de cada término y … : 589 Idiomas: Español Papel: Cartoné 40,90 € Stock en librería. Estrategias Genéricas del Mercado 3. Ejemplo: RESTAURANTE con la mejor LOCALIZACIÓN, Ejemplo: INDITEX con EXCELENCIA EN LAS OPERACIONES, Ejemplo: AMAZON MILLONES DE USUARIOS ACTIVOS, pero suspendes todo por no estudiar, aunque tienes esa característica no es ventaja competitiva, porque no la usas bien obteniendo un mayor rendimiento, Y ahora vamos a aprender uno de los modelos más conocidos y básicos de la estrategia empresarial: las. Es una posición de fuerza con muchas armas con las que competir. To browse Academia.edu and the wider internet faster and more securely, please take a few seconds to upgrade your browser. Enter the email address you signed up with and we'll email you a reset link. Plaza Promoción, Maestría en Mercadotecnia. Lic. 19/01/2016. ventaja competitiva de Michael Porter. Pueden haber varios caminos para un mismo objetivo. Sustainability Strategy in an Industrial Organization: Your Approach to the Nestlé Company. Var atrm pmrtj, caos`hjrmoha ea quj nj v`sta jo em tmrjm pmsmhm, ea quj hjbj nmcjr D`mogua js, mpe`cmr uom jstrmtjg`m bmsmhm jo je Kahjea Hjetm, ym quj pr`kjra hjbj smbjr cuíejs sao eas, pjri`ejs hj sus oujvas ce`jotjs, jstmbejcjr uo kjh`a hj cakuo`cmc`óo y rjtrame`kjotmc`óo cao. endobj Suelen ser grandes empresas. (Pg 529 551), Comunicacion empresarial plan estrategico como her Pg 129 144, Las cinco fuerzas competitivas que le dan forma a la estrategia, Análisis de estados contables elaboración e interp... (1. 3 Una ampliación del planteamiento de Porter: el reloj estratégico 3 Mantenimiento de la ventaja competitiva TEMA 3. 145-161 Esta obra se comparte bajo la licencia Creative Common Atribución-No Comercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0) ... una ventaja competitiva y esto requiere que los planes y políticas deben estar diseñados para Junto con saludar, respecto a la pregunta planteada … * La información como, GERENCIAMIENTO ESTRATÉGICO DE COSTOS: LA CAPACIDAD INSTALADA Por: Andrés Róvere QUE SE DENOMINA GERENCIA ESTRATEGICA DE COSTOS Los autores Shank y Govindarajan en su libro Gerencia estratégica de costos, ESTRATEGIA DE PRECIOS FACTORES DETERMINANTES DE LA ESTRATEGIA DE PRECIOS OBJETIVOS DE PRECIOS a.- UTILIDADES: b.- VOLUMEN: c.- DEMANDA DEL MERCADO d.- PARTICIPACIÓN DEL MERCADO Maximizar el precio en relación, REFLEXIONES SOBRE ESTRATEGIA Y MARKETING Nicolás Majluf Departamento de Ingeniería Industrial y de Sistemas Pontificia Universidad Católica de Chile LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA SURGE EN LA DÉCADA DE LOS, Fuerzas de Porter 1) Introducción por Oliverio Ramírez De acuerdo con Hitt, Ireland & Hoskisson (2008), la base o el fundamento de la ventaja competitiva son los recursos, las capacidades y las competencias, PLAN DE NEGOCIIO I. Definición Documento de análisis con información ordenada para toma de decisiones sobre llevar a la práctica una idea, iniciativa o proyecto de negocio. 0000005523 00000 n La Ventaja Competitiva según Michael Porter Michael Porter y La Ventaja Competitiva Michael Eugene Porter se considera el padre de la estrategia corporativa y está entre los economistas … La empresa es un sistema abierto al medio: - Influye en su entorno o medio y recibe influencia, Entorno y estrategia empresarial Entorno general y específico ENTORNO GENERAL Conjunto de factores que afectan por igual a todas las empresas de distintos sectores en una sociedad o ámbito geográfico ENTORNO, Estructura de la Gestión Estratégica 1 Análisis externo PROCESO - DIRECCIÓN ESTRATEGICA Misión y objetivos de la empresa Diseño de opciones estratégicas Evaluacion y selección de estrategias Puesta en, ANÁLISIS EXTERNO: IDENTIFICACIÓN DE OPORTUNIDADES Y AMENAZAS Conceptos Industria grupo de compañías ofertantes de productos o servicios que son sustitutos cercanos que satisfacen la misma necesidad del, Modelo de Negocio, Ventajas Competitivas y Estrategia MGPP 30 de Abril de 2008 Ventaja Competitiva Todas las empresas y organizaciones buscan lograr Ventajas Competitivas (VC) en su negocio. El Producto o Servicio. Ten en cuenta que: (Low cost) Es importante entender en qué consiste, y cómo se puede llevar a cabo. 0000002572 00000 n M 14370-2004. Los campos obligatorios están marcados con, Ley Reguladora De La Jurisdicción Contencioso Administrativa, El Trabajo En Un Mundo De Sistemas Inteligentes, Perspectivas De La Economía Mundial, Abril De 2005, Aprende cómo se procesan los datos de tus comentarios. segmento respecto de los que se dirigen a todo el mercado. Open navigation menu Close suggestionsSearchSearch enChange Language close menu Language English(selected) Español Português Deutsch Descripción de la ventaja competitiva de Michael Porter. Michael Porter La ventaja competitiva de las naciones HBR.pdf - Google Drive. Jo je cmsa hj em jkprjsm kjoc`aomhm jo je mrtëcuea Irak Rjg`aome stmr ta Geabme Ejmhjr, em, jkprjsm aptó par oakbrmr m D`mogua, rjs`hjotj jo Cn`om, caka eëhjr geabme hj em jkprjsm jo, hjbj sjgu`r pmrm eejvmr m sus abdjt`vas hj carta y emrga pemza, takmoha jo cujotm eas rjcursas, cao eas quj cujotm, `oceuyjoha, je cmp`tme nukmoa, caka jo jstj cmsa. -- 4ª ed.. -- Madrid : Esic, 2004. 5 Pero Porter piensa que esto no es suficiente. En el eje Y vemos el alcance y en el eje x vemos la fuente de ventaja competitiva. 0000006062 00000 n K`jotrms D`mogua jstmbm, mcastukbrmha m uo e`hjrmzga vjrt`cme, eas irmocjsjs m uom nar`zaotme, haohj tahas pujhjo. Edición I. Compañía Editorial S.A. de C.V. (México). To browse Academia.edu and the wider internet faster and more securely, please take a few seconds to upgrade your browser. Se supone que a lo largo del ciclo de vida del producto la modificación de precios tendrá como objetivo una mejora en la rentabilidad. Recursos que se controlan, capacidades, 1 Recordemos: Estrategias: son los caminos a seguir para alcanzar los objetivos. 0000002343 00000 n Juan Pablo Abello. escuelade ejecutivos. Enter the email address you signed up with and we'll email you a reset link. Ing. Unidad 2 ANALISIS ESTRATEGICO DEL ENTORNO 2.1 El entorno general de la empresa Los factores más importantes en los que se concreta la incidencia del entorno general sobre la empresa se suelen agrupar en: Facultad de Ciencias Económicas Departamento de Sistemas Capítulo 1 INTRODUCCIÓN A LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN Unidades Temáticas: * La Era Digital y la Sociedad del Conocimiento. Documento breve - no mayor a 3 páginas - que destaca las variables más importantes del negocio: Estudio Aurys: Las 6 megatendencias que afectarán la gestión de las empresas chilenas, ESTRATEGIAS COMPETITIVAS PARA UNA EMPRESA DE SERVICIOS DE MENSAJERÍA INTERNACIONAL, Planeación. IME. El informe de mercado utiliza herramientas como el análisis FODA y los métodos de análisis de las cinco fuerzas de Porter. MM. El trabajo de Porter convierte de forma extraordinaria la complejidad de la competitividad en una estrategia clara y funcional. España Encuadernación: Cartoné Medidas: 24 cm Nº Pág. ESTRATEGIAS GENÉRICAS O COMPETITIVAS 2 OBJETIVOS Este tema recoge las opciones estratégicas planteadas por Porter para lograr una ventaja competitiva y las críticas vertidas contra ellas. 0000004054 00000 n DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Este tema se publica bajo, F.O.D.A Aspectos internos Fortalezas: son las capacidades especiales con que cuenta la empresa, y que le permite tener una posición privilegiada frente a la competencia. costos y diferenciación. nicho, conoce mucho mejor a sus clientes. Área curricular : Formación Profesional 1.5. Ventaja competitiva dades del comprador. El obtener y el mantener la ventaja competitiva depende de no slo comprender la cadena de valor de una empresa, sino cmo encaja laempresa en el sistema de valor general. Las cadenas de valor de las empresas en un sector industrial difieren. reflejando sus historias, estrategias, Y xitos en implementacin. Siempre me acuerdo de una frase de, Jack Welch (CEO de General Electric) que leí una vez… SI NO TIENES UNA VENTAJA COMPETITIVA, NO, COMPITAS. 1la ventaja competitiva de michael porter (1) elaborado por: eduardo contreras campos en 1980, michael e. porter, profesor de la harvard business school, publicó su libro competitive strategy … The Martin-Brower Co., uno de los grandes distribuidores de alimentos en los Estados Unidos, fue un ejemplo en la adopción de la estrategia de enfoque cuando en su época, limitó su servicio solamente a las ocho principales cadenas de restaurantes de comida rápida (Hoy sólo le distribuye a McDonald s). You can download the paper by clicking the button above. 2. Introduce un concepto innovador: la cadena de valor, que consiste en conocer las fuentes potenciales para crear ventajas sobre los competidores mediante el análisis de cada una de las actividades que se realizan en la empresa —diseño, producción, comercialización y distribución de productos—. %PDF-1.5 Producto Preci o Plaza, Prof. Dr. Manu Martínez López - Dpto. 118 abarcan desde la ingeniería química y la producción de semiconductores hasta las bibliotecas o incluso las fotografías de satélites. Ventaja Competitiva - Michael Porter | PDF | Cadena de valor | Ventaja competitiva Scribd is the world's largest social reading and publishing site. May 8th, 2019 - De acuerdo con el modelo de la ventaja competitiva de Porter la ... PDF Estrategia y Sociedad Michael Porter Mark R May 11th, 2019 - Estrategia y sociedad por Michael E Porter … Pgs. 0000005828 00000 n Cualquier plan estratégico puede … El desempeño de una empresa se relaciona con dos factores: la estructura de esa industria y la posición de la propia compañía dentro de dicha industria, considerándose que un tercio de dicha performance está influido por el primero y los dos tercios restantes por el segundo. La función central de la ventaja competitiva en el estudio de la administración, Sistemas de Información Gerencial Tema 3: Sistemas de Información y Estrategias de Negocios Ing. Aspectos Más Relevantes. en Negocios de Diseño y Comunicación 19/05/2015 TP 3 - Cálculo de precio. Direccionamiento Estratégico: Elementos Claves para orientar el Crecimiento Empresarial. El futuro solo pasa por crecer juntos. Lo primero, que debemos hacer es reforzar el concepto de VENTAJA COMPETITIVA. final un ahorro en costes. 0000008192 00000 n Ninguna ventaja competitiva perdura y la empresa está obligada a vigilar la suya y a modificarla de forma continuada. Es posible identificar muchos factores influyentes del entorno, pero no es de mucha utilidad, Fundamentos de Economía 1 Sesión No.10 Nombre: Conceptos fundamentales de microeconomía. Factores demográficos. Michael Porter, precursor de la teoría de la ventaja competitiva en 1990, aseguraba que la distinción constituye la diferencia entre una exitosa política de generación de riqueza, o la causa de postración económica de muchos países. %�� Juan Pablo Cepeda Duarte. Tienda china – reducción de costes salariales. Semestre 2008 Universidad de Tarapacá. Recomendaciones para ejecutar el plan estratégico. Semestre Académico, Publicidad Estrategias de Mercado Publicidad Estrategias de Mercado Estrategias de Crecimiento Intensivo Consisten en "cultivar" de manera intensiva los mercados actuales de la compañía. iarkm hj rjme`zmr sus prahuctas y sjrv`c`as. La diferenciación. You can download the paper by clicking the button above. La dirección de marketing emplea herramientas de economía, investigación de mercados y estrategia competitiva para analizar el contexto de la industria, la empresa o la organización en la que opera la empresa u organismo.. Estos incluyen las cinco fuerzas de Porter, el análisis de grupos estratégicos de competidores, el análisis de la cadena de valor y otros. Objetivo: El alumno podrá comprender el funcionamiento de los mercados, así como sus características, UNIDAD 1 Y 2 Estrategia Competitiva Es una combinación de fines (metas) que busca la compañía y los medios (politicas) con que trata de alcanzarlos. Para formular la estrategia competitiva es necesario, Estrategias Competitivas: su selección Prof. Ing. La herramienta básica para entender el papel de la tecnología en la ventaja competitiva es la cadena de valor. Luis F. Hevia Rodríguez Sistemas de Gestión: una visión informática Objetivo: contar con los elementos para realizar análisis de diagnóstico estratégico que, ANÁLISIS DEL ENTORNO DE LA EMPRESA GLORIA DÁMARIS AULD S. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL DE LA EMPRESA Modelo FODA Modelo de las 5 Fuerzas de Porter Modelo PEST MODELO FODA Es una herramienta para conocer, SÍLABO ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA I. DATOS INFORMATIVOS 1.1. Aprende cómo se procesan los datos de tus comentarios. org // inform acion@escuel a deej ecutivos.or g P á g i n a 1 Diploma Ejecutivo en Principales Contenidos Técnicas de Venta Elementos de Planificación Elementos de Estrategia, ENTORNO El entorno es todo aquello fuera y dentro de los límites del sistema empresa. La Ventaja Competitiva … 4 El Enfoque La tercera estrategia, consistía en concentrarse en un grupo específico de clientes, en un segmento de la línea de productos o en un mercado geográfico. EL ENTORNO DE LA EMPRESA. GlobalizaciÃ³n y estrategia global de las empresas. De este modo, conseguirá satisfacer las demandas y expectativas del cliente, y asimismo podrá asegurar e incrementar sus ventas. M Porter Estrategia Competitiva [vnd5xrvgyglx]. Bertha Valera Las cinco estrategias competitivas genéricas La estrategia competitiva de una compañía aborda sólo las especificidades del plan de la administración, Cómo hacer un Análisis Estratégico de la Pyme Monere Business, S.C. José Luis Delgado [email protected] @jldelgadomonere La empresa y su entorno Mercado (Global) Economía Política Responsabilidad Social, COMERCIALIZACIÓN II 1 Cronograma Clase Fecha TP Módulos 1 06-Ago Armado Grupos - Generación Idea 1 2 13-Ago Trabajo sobre TP 1 2 3 20-Ago Reflexión Teórica I - Corrección TP 1 3 4 27-Ago Entrega RT 1 y, Programa Académico: Ver en U-Cursos Evaluaciones 1. M.A. FUNDAMENTAR LA O LAS SOLUCIÓNES ELEGIDAS Ciclo de Vida 1 El análisis del ciclo de vida del producto o servicio supone que estos tienen una vida finita; esto es parecido a lo que nos sucede a los seres, Departamento de Organización de Empresas Profesora: María Dolores López Gamero Asignatura: ANÁLISIS COMPETITIVO DE EMPRESAS Y SECTORES Tema 6 ESTRATEGIAS COMPETITIVAS 6.1. SESION 5 - SAP 2014 Ma. Durante una exposición realizada en Brasil cuyos conceptos principales se transcriben a continuación, este afamado especialista sostuvo que esas herramientas-que cualquiera puede implementar- no alcanzan para conseguir esa ventaja competitiva exclusiva que nos haga verdaderamente diferentes en la industria y nos permita asegurarnos, consecuentemente, la más alta rentabilidad. 1. f 1) Liderazgo en costes. EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL ETAPA DE MERCADOS OBJETIVO: Convencer a inversores, socios u otros lectores que el negocio tiene clientes en una industria en crecimiento y que puede captar parte del mercado. Semestre 2008 Universidad de Tarapacá Evelyn Becerra Rodríguez- [email protected] Procedimiento de Segmentación 1. 0000012451 00000 n PDF generado a partir de XML-JATS4R por Redalyc ... La ventaja competitiva no es producto del azar, ... (1997) y David (2013) a saber: El pensamiento estratégico, la estrategia, la ventaja competitiva, tal como la concibe Porter (2010), y su relación en el contexto de la pequeña y mediana empresa, en la búsqueda La Diferenciación Una segunda estrategia era la de crearle al producto o servicio algo que fuera percibido en toda la industria como único. H�|T�R1��W�QJ��^��l�2�K.�-{C-��6T�G>�C��]�TR��4�=�=>�\�k��2;*K ��_�3/�zǔ� Pablo DE SIMONE Industrias y Servicios II 05/ABR/2011.-, La Ventaja Competitiva según Michael Porter, Diploma Ejecutivo Marketing y Gestión Comercial, Entorno Industrial, Empresarial y Competitivo, ANALISIS COMPETITIVO. sɫ�ݶ�CF:H�+^�g��'/��=}��dQp��x�Y�H��i�E�Nd� �W��ƿ��/f�=?�}_�cGU�s>k��f�Ё�+4��fkhi��ᬆ��.O|��q4��7��1�r�� K��7w��'��V��*vSZ�q��X�x��X΃d�ʏ3G+�҄Du�K? Con enfoque en procesos, DIRECCIÓN ESTRATÉGICA UNIDAD III EVALUACIÓN DE OPCIONES ESTRATÉGICAS, ESTRATEGIA COMPETITIVA Técnicas para el análisis de los sectores y de la competencia, Mercadotecnia estrategica y desarrollo de negocios, Competitividad y estrategia: el enfoque de las competencias esenciales y el enfoque basado en los recursos, Trabajo Extra Planificacion Estrategica Ok, La estrategia del océano azul Estrategias regionales para el liderazgo global Pankaj Ghemawat Usar el Balanced Scorecard como un sistema de gestión estratégica Estrategia, PLANEACION ESTRATEGICA - FERNANDO DE ALESSO, Las estrategias competitivas genéricas de Porter, UNIVERSIDAD NACIONAL JOSÉ MARÍA ARGUEDAS FACULTAD DE CIENCIAS DE LA EMPRESA Escuela Profesional de Administración de Empresas ESTRATEGIAS COMPETITIVAS Y POSICIONAMIENTO DE CAJAS MUNICIPALES DE AHORRO Y CRÉDITO EN EL DISTRITO DE ANDAHUAYLAS, 2015 Autor, PLAN DE NEGOCIOS COMO ESTRATEGIA COMPETITIVA DEL CAMPAMENTO TOMACOCO 2 MARCO TEÓRICO: PLAN DE NEGOCIOS 2.1 ¿Qué es un plan de negocios, FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y TURISMO ESCUELA PROFESIONAL DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, libro Planeamiento Estrategico -revisión.doc, LA CADENA DE VALOR: UNA HERRAMIENTA DEL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO. %PDF-1.4 %�� La teoría de la ventaja competitiva ha sido uno de los mayores logros de Porter y le permitiódesempeñarse con éxito como asesor estratégico de algunas de las multinacionales másconocidas del mundo como entre otras DuPont o Royal Dutch Shell y como asesor del mismoGobierno de Estados Unidos. Sin embargo su empresa internacional de consultoría, Mo... LA VENTAJA COMPETITIVA DE MICHAEL PORTER (1) Elaborado Por: Eduardo Contreras Campos En 1980, Michael E. Porter, Profesor de la Harvard Business School, publicó su libro Competitive Strategy que fue el producto de cinco años de trabajo en investigación industrial y que marcó en su momento un hito en la conceptualización y práctica en Diferenciarse significaba sacrificar participación de mercado e involucrarse en actividades costosas como investigación, diseño del producto, materiales de alta calidad o incrementar el servicio al cliente. 1 0 obj Se les denomina así a los movimientos que hace una empresa con el fin de, Estrategias a nivel funcional Finalidad de dar a la empresa una mayor: Eficiencia Calidad Innovación Capacidad de respuesta al cliente Esto conlleva a una ventaja competitiva para un mayor crecimiento, UNIDAD I INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN MERCADOTECNIA Michael Porter y su modelo de 5 fuerzas M.A. … Redefinir la competencia en la asistencia sanitaria Cuarta parte. A través de distintos estudios realizados, Porter comprobó que existen sólo dos formas de obtener una ventaja competitiva: a través de costos bajos y por la diferenciación. Alineación, Abascal Rojas, Francisco Cómo se hace un plan estratégico : la teoría del marketing estratégico / Francisco Abascal Rojas. -- ISBN, MÁSTER EN DIRECCIÓN COMERCIAL Y GESTIÓN DE VENTAS Descripción del curso Consigue tus objetivos profesionales cursando el MBA de Constanza Business & Protocol School. startxref 0000005301 00000 n 0000008879 00000 n MEZCLA DE LA MERCADOTECNIA EL PRECIO PRECIO Es el elemento que produce ganancias. A priori, cualquier ejecutivo diría que la forma de lograrlo es maximizando los recursos, eliminando la ineficiencia, mejorando la productividad e implementando modernas formas de management, como la calidad total o la reingeniería, que desde hace varios años se vienen aplicando con buenos resultados en todas partes del mundo. Administración de empresas Costos y factibilidad Profs. Juan Rodrigo Rendón M. Planificación y Administración Estratégicas, ESTRATEGIAS PARA LA FIJACIÓN DE PRECIOS. Resumen del LibroSabemos que el principal sustento de cualquier empresa es el cliente y, por lo tanto, ésta debe saber interactuar y responder ante el mismo hasta llegar a conseguir su fidelización. 0000001243 00000 n Explicar concepto de precio, Nociones de Planificación Estratégica y Marketing en Telecomunicaciones Clase Nº2: Análisis Interno y Externo en PE Noviembre 2002 Roberto Gurovich Rosenberg Director Ejecutivo Gurovich y Asociados Santiago, SESION 5 ANALISIS DE LA COMPETENCIA OBJETIVO: Revisar los conceptos modernos de competencia y los sistemas de información para aprender a establecer las estrategias y enfrentar exitosamente a la competencia, Análisis Financiero de Proyectos de Inversión ESTUDIO PRELIMINAR Factores Negativos Análisis del sector Análisis de la empresa Descripción del producto ESTUDIO DE MERCADO Análisis de la demanda Análisis, ANÁLISIS DEL ENTORNO Katherine Rojas Rodrigo Paniagua 1. Michael Porter y su modelo de 5 fuerzas. El que se observa a continuación muestra los pasos normados para un plan de negocios ante Conacyt, para proyectos de, Las cinco estrategias competitivas genéricas Dra. Productivid ad 1.2. Por aquella época, la estrategía de liderazgo en costo bajo fue el fundamento del éxito de compañías como Briggs & Stratton Corp., Texas Instruments, Black & Decker y Du Pont. TEMA 3. más en precio. Si en algún momento vas a lanzar un nuevo proyecto o invertir en algún. <> 2 0 obj También expone cómo defender una posición competitiva y cómo atacar a un líder. 693-703 Manuscrito recibido: junio 2019 Aceptado: julio 2019 . 0000004802 00000 n Introducción y objetivos 2. Words: 23,839; Pages: 66; ... Ventaja Competitiva- Michael Porter December 2020 0. - ADAM SMITH Ventaja Absoluta - MICHAEL PORTER Ventaja Competitiva. Δdocument.getElementById( "ak_js_1" ).setAttribute( "value", ( new Date() ).getTime() ); Este sitio usa Akismet para reducir el spam. Aerolínea low cost – reducción de servicios que ofrecían todas las aerolíneas o las premium. LA VENTAJA COMPETITIVA DE MICHAEL PORTER (1) LA VENTAJA COMPETITIVA DE MICHAEL PORTER (1) Elaborado Por: Eduardo Contreras Campos En 1980, Michael E. Porter, Profesor de la Harvard Business School, publicó su libro La elección del camino es fundamental para el éxito en la obtención, DIAGNOSTICO COMERCIAL Empresa: Departamento: Línea de Negocio: Proceso: Comercial y Ventas Consultoría Diagnostico Comercial El Diagnostico Comercial examina los seis principales componentes de la situación. Tiene entre sus características, Diplomado Gerencia en Juan Pablo Cepeda Duarte [email protected] 3204219194 Temática Sesión lv 1. Las estrategias competitivas genéricas Porter (1985) define la estrategia competitiva como aquella estrategia que supone una acció n ofensiva o defensiva con el fin de crear una posició n defendible frente a las cinco fuerzas competitivas, de tal modo que se obtenga un resultado superior al promedio de las empresas competidoras del sector industrial. Consecuencias de la competencia internacional en, Proceso de planificación estratégica 1 Entorno demográfico Entorno socio - cultural Entorno económico Fuerzas del entorno Entorno tecnológico Entorno político - legal Entorno natural 2 1. Jarpa, Walter DESARROLLO DE PROYECTOS COMERCIALES II. Pablo DE, La Ventaja Competitiva según Michael Porter Michael Porter y La Ventaja Competitiva Michael Eugene Porter se considera el padre de la estrategia corporativa y está entre los economistas más valorados y, www. Líder en coste no es líder. Luis F. Hevia Rodríguez Sistemas de Gestión: una visión informática Objetivo: identificar tipos de estrategias a aplicar Definiciones estratégicas Luis, UNIVERSIDAD MARIANO GALVEZ DE GUATEMALA Curso: Seminario de administración Catedrática: Licda. Thesis Presented to the Faculty of Business of Marconi International University in Partial Compliance to Obtain the Degree of Doctor of Business Administration (DBA). ENTORNO DE LA EMPRESA Y ESTRATEGIA EMPRESARIAL. Francisco Rodríguez Novoa 1 INDICE Fuerzas y Estrategias Competitivas Utilización estratégica de TI en los, 1. Además Margarita Cortés Mejía, Estrategia a Nivel de un Negocio. Las tres estrategias genéricas de Porter eran alternativas, maneras viables de enfrentar a las fuerzas competitivas. ��aYh�n��$a�Sh�� 1 LA VENTAJA COMPETITIVA DE MICHAEL PORTER (1) Elaborado Por: Eduardo Contreras Campos En 1980, Michael E. Porter, Profesor de la Harvard Business School, publicó su libro Competitive Strategy que fue el producto de cinco años de trabajo en investigación industrial y que marcó en su momento un hito en la conceptualización y práctica en el análisis de las industrias y de los competidores. Porter describe la metodología para realizar análisis y diagnósticos a través de la cadena de valor, que permite al estratega reconocer y diferenciar las actividades donde surge la ventaja competitiva. Ventaja competitiva también ofrece por primera vez herramientas para la segmentación estratégica de la empresa y la evaluación rigurosa para la diversificación. Estrategias compe11vas María Obeso Becerra José María Díaz Rubin Mª Concepción López Fernández DPTO. Taller Práctico Temática Sesión V Libro recomendado Módulo ll Contextualización 1), Diagnóstico Estratégico Competitivo Prof. Ing. SESIÓN 5 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA OBJETIVO El alumno conocerá los fundamentos de la planeación estratégica, aplicará los conceptos fundamentales en relación al análisis de los competidores, estrategias, UNIVERSIDAD POLITÉCNICA ESTATAL DEL CARCHI ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Y MARKETING MÓDULO: FUNDAMENTOS DE MARKETING Octubre de 2015 Febrero de 2016 El precio es "la cantidad de dinero que debe, Componentes del Proceso de Administración Estratégica I Misión y Metas Análisis Interno : Fortalezas y Debilidades Selección Estratégica : FODA Análisis Externo : Oportunidades y Amenazas Estrategia a, PROGRAMA DE ESTUDIOS IDENTIFICACIÓN Asignatura: Creación de Nuevos Negocios Carrera: Licenciatura en Administración Semestre: Noveno. 7 A manera de Resumen En base al modelo de Porter sobre Estrategia Competitiva, se establece una metodología general para diseñar, establecer, y poner en práctica en la Empresa, una Estrategia Competitiva que se denomina Sostenible, ya que implica que debe ser mantenida permanentemente en la empresa en base al Plan de Innovación. Universidad Nacional del Nordeste Facultad de Humanidades Licenciatura en Ciencias de la Información. Comunica al mercado la propuesta de valor de su servicio o producto. Capítulo 05. Mercadeo II. Two of the most widely adopted models of human resource management are the hard and soft versions. 3 Ventaja competitiva (Porter) y Modelo Delta (Hax) Parte II, 100% found this document useful, Mark this document as useful, 0% found this document not useful, Mark this document as not useful, Save 3 Ventaja competitiva (Porter) y Modelo Delta (Hax... For Later, Xmrjm 34 Yjotmdm cakpjt`t`vm (Vartjr) y Kahjea Hjetm (Nmx), Kóhuea 24 Je jotaroa hj em jkprjsm y jstrmtjg`m hj ojgac`as jo Kàx`ca, Hj mcujrha cao Cmp`tme`ska Caosc`jotj (sjpt`jkbrj, 26=7), ems jkprjsms pujhjo jxpmoh`r sus, Cao meguoms hj jstms iarkms, ems jkprjsms pujhjo k`t`gmr r`jsgas hj pàrh`hms jcaoók`cms par, je cmkb`a cueturme. Academia.edu no longer supports Internet Explorer. Si se analiza qué pasa dentro de ella se verá que existe una diferencia sustancial entre aquellas empresas que superan el promedio general y las que se encuentran por debajo del mismo. Total de suscriptores Netflix .....11 Tabla 6. B��p. 0000000016 00000 n A través de distintos estudios realizados, Porter comprobó que existen sólo dos formas de obtener una ventaja competitiva: a través de costos bajos y por la diferenciación. DECISIONES E INFORMACIÓN, Edición: Junio 2008 Páginas: 238 Cuadros: 130 Empresas mencionadas: 25 Presentación: Carpeta + CD CERVEZA 2008 El presente informe analiza la evolución, situación actual y especialmente, las perspectivas, Universidad Nacional del Nordeste Facultad de Humanidades Licenciatura en Ciencias de la Información. jxpaojr sus `hjms pmrm eejgmr m uom k`skm caoceus`óo. El modelo de negocios. D Alessio Ipinza 2C CENTRUM Catòlica Pontifici Universidad Catòlica del Perù, libro Planeamiento Estrategico -revisión.doc, LA CADENA DE VALOR: UNA HERRAMIENTA DEL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO, LIBRO EL PROCESO ESTRATEGICO D%27ALESSIO PRODUCTIVIDAD PAG, Dedico mi tiempo a tratar de entender nuestra posición competitiva y cómo atendemos a nuestros clientes, Universidad Autónoma de Baja California Facultad de Ingeniería y Negocios San Quintín, ADMINISTRACION ESTRATEGICA VER 20190123.docx, ESTRATEGIA EMPRESARIAL CONCEPTOS TEORIAS Y PRINCIP, Administracion Estrategica Planificacion Direccion y Control. Palabras Clave: Diamante de Porter, ventaja competitiva, doble diamante. Sabino Valentín Olivares, Con las nuevas versiones cambia totalmente el concepto de las normas. El capitulo describe cmo disgregar la empresa en actividades que sostienen la ventaja competitiva e identifica los eslabones entre las actividades que son centrales para la ventaja … En ella el prestigioso autor Michael E. Porter, padre de la estrategia competitiva moderna, muestra a empresarios, directivos y estudiantes los conceptos y herramientas para crear y mantener la ventaja competitiva, esto es, el valor que una empresa logra crear para sus clientes. <> Atributos esperados por los clientes (referidos a funcionamiento y calidad) .....9 Tabla 5. Ejemplo de Ryanair. Envío en 24/48 horas Materias: Para poder desarrollar una estrategia competitiva es fundamental conocer varios factores: el promedio de la rentabilidad de la industria y de cada uno de los competidores dentro de ella; la estructura de esa industria a largo plazo, es decir, por qué tiene un promedio de rentabilidad elevado, si lo tiene, o por qué no; cuáles son las barreras existentes para entrar en el negocio; cuán sensibles son los precios a las presiones de los consumidores. <>>> '1�Z"u� ANÁLISIS EXTERNO: IDENTIFICACIÓN DE OPORTUNIDADES Y AMENAZAS, Modelo de Negocio, Ventajas Competitivas y Estrategia. Compañías que se distinguieron en su momento por adoptar alguna forma de diferenciación fueron: Mercedes-Benz (diseño e imagen de marca), Caterpillar (red de distribución) y Coleman (tecnología), entre muchas otras. Hay algo curioso cuando analizamos la competitividad en los pases, se puede dar un axioma o ley cada pas To use this website, you must agree to our, 6.1. ANALISIS DEL ENTORNO La definición de empresa como sistema abierto, lleva a considerarla como una entidad en relación, ANALISIS COMPETITIVO Por: Nora Alcántara 4 Etapas del análisis competitivo El análisis competitivo consta de cuatro etapas: 1. El Concepto. Tesis presentada en satisfacción parcial de los requerimientos para obtener el grado de Magíster en Administración de Negocios por: Facultad de Ciencias Económicas Departamento de Sistemas, GERENCIAMIENTO ESTRATÉGICO DE COSTOS: LA CAPACIDAD INSTALADA, Una vez establecida la importancia de la ventaja competitiva es necesario analizar cuáles son sus principales elementos o características. Así como en el caso de las personas se va produciendo un deterioro continuo de sus capacidades físicas casi desde la juventud, en el caso de la empresa, el conjunto formado por: El entorno, los productos, y los competidores, erosiona de forma constante la competitividad de la misma. Ventaja competitiva, publicada en inglés en 1985 con más de treinta reimpresiones de la edición original y traducida a trece lenguas, es una obra de gran vigencia y actualidad. 0000000856 00000 n La rivalidad con competidores existente: El grado con que la competencia esté creando nuevos productos, bajando precios e incrementando su publicidad tiene un impacto significativo en la rentabilidad de la industria. El entorno de la empresa es el marco externo en el que desarrolla su actividad. La gente y las, empresas se suelen olvidar de ella. 1 0 obj Definir el mercado objetivo. Porter identificó tres estrategias genéricas que podían usarse individualmente o en conjunto, para crear en el largo plazo esa posición defendible que sobrepasara el desempeño de los competidores en una industria. 0 EL ENTORNO DE LA EMPRESA. Enter the email address you signed up with and we'll email you a reset link. También es el resultado del país en que opera: inflación, mercado, costos. Caos`hjra quj eas has, Vartjr y Nmx- pujhjo sjr mpe`cmhas jo uom k`skm argmo`zmc`óo. Precio. VENTAJA COMPETITIVA PORTER itson mx. Se beneficia en estos mercados. 3 0 obj %PDF-1.5 Quien Somos? FUNDAMENTOS, PARADIGMAS Y PRINCIPIOS DE MERCADEO. Me pareció una sencilla y enorme reflexión principalmente por una razón. ed.) Porter describía a éste tipo de empresa con fallas en su participación de mercado, en su inversión de capital y con limitada capacidad de maniobra para ejecutar la estrategia del bajo costo, de la diferenciación o del enfoque. 64 0 obj <> endobj 6 Estructura de la Empresa Industrial Las industrias son rentables de acuerdo con ciertas fuerzas competitivas básicas que las afectan, a saber: 1. VENTAS. nuevas fuentes cada vez más perfeccionadas, de ventajas competitivas, superando las barreras que se oponen al cambio y a la innovación que con tanta frecuencia acompañan al éxito. 30-33 Descontar los precios muy por debajo de sus competidores para lograr ventas. LIBRO EL PROCESO ESTRATEGICO D%27ALESSIO PRODUCTIVIDAD PAG, Dedico mi tiempo a tratar de entender nuestra posición competitiva y cómo atendemos a nuestros clientes, Universidad Autónoma de Baja California Facultad de Ingeniería y Negocios San Quintín, ADMINISTRACION ESTRATEGICA VER 20190123.docx, ESTRATEGIA EMPRESARIAL CONCEPTOS TEORIAS Y PRINCIP. Bertha Valera, Cómo hacer un Análisis Estratégico de la Pyme. 1982. ESTRATEGIAS Y FUERZAS COMPETITIVAS C. L. R. G. UNIDAD I INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN MERCADOTECNIA. Noviembre 2012 La identificación de las, Universidad de San Carlos de Guatemala Facultad de Ingeniería Escuela de Mecánica Industrial ESTRATEGIAS COMPETITIVAS PARA UNA EMPRESA DE SERVICIOS DE MENSAJERÍA INTERNACIONAL Guillermo Orlando Estrada, Planeación Estrategias, políticas y premisas de planeación Estrategia Determinación de la misión y los objetivos básicos a largo plazo de una empresa, seguida de la adopción de cursos de acción y la asignación. : Arq. Sin embargo, la definición de innovación generalmente aceptada es demasiado restrictiva, por lo que habría que ampliar el ámbito de la innovación para incluir toda la gama de las capacidades de la empresa. Sistema de Gestión Empresarial, TEMA 2.- ESTRATEGIA EMPRESARIAL Y MEDIO AMBIENTE (I) IDEAS PREVIAS SOBRE ESTRATEGIA EMPRESARIAL, ANALISIS DE LA INDUSTRIA Y VENTAJAS COMPETITIVAS. Prueba Solemne 1 30% 2. Sign in. El análisis de la cadena de valor describe las actividades que ocurren en un negocio Sign In. Como contraprestación, implementar una estrategia de costo bajo podría implicar grandes inversiones de capital en tecnología de punta, precios agresivos y reducir los márgenes de utilidad para comprar una mayor participación en el mercado. Continue Reading. Además, reduce la gama de productos y elimina las promociones. A quien vendemos? La ventaja competitiva de los barrios céntricos degradados Capítulo 11. prapós`ta hj mhmptmrsj m sus ojcjs`hmhjs. Este libro diseca muchas disciplinas, porque la mercadotecnia, produccion, control, finanzas y muchas otras actividades en una empresa tienen un papel en la ventaja competitiva. %%EOF 0000011873 00000 n 5.1 Análisis de la industria y de la competencia. Comunica al mercado la propuesta de valor de su servicio o producto. International MBA Executive. (Época Colonial), La riqueza ética de las profesiones (Pg 8 108), Capítulo 1 Psicopatología infantil MODELOS TRADICIONALES DE PSICOPATOLOGÍA INFANTIL, Liderazgo desarrollo de habilidades directivas (2a... (Pg 17 55), Fundamentos de finanzas corporativas (10a. TEMA 6. 0000010406 00000 n Nada más lejos de la realidad práctica: La empresa evoluciona de una manera continua y también lo hace el entorno, y puede afirmarse como lo hacía un emprendedor de gran experiencia que: Cada empresa tiene un lobo a la puerta. Gracias al análisis de la cadena de valor, nos explica: cómo identificar aquello que produce valor para el cliente, cómo alcanzar el éxito implementando estrategias de diferenciación y cómo utilizar la tecnología como parte de una estrategia competitiva en el sector industria. Trabajo 20% Total 100% Presentación Examen 60% Examen 40%, Diplomado Gerencia en Planeación Estratégica. Por lo tanto la calidad, el servicio, la reducción de costos mediante una mayor experiencia, la construcción eficiente de economías de escala, el rígido control de costos y muy particularmente de los costos variables, eran materia de escrutinio férreo y constante. 4 0 obj Explicación Piense en forma amplia, el proceso de descubrir la misión obviamente incluye desarrollar la visión (ver figura 2), UNIVERSIDAD NACIONAL DE ITAPÚA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS, DIRECCION ESTRATEGICA Y POLITICA DE LA EMPRESA, Proceso de planificación estratégica. PORTER, M. Estrategia Competitiva: Técnicas para el análisis de los sectores industriales y de la competencia. xref negocio, reflexiona a ver si tienes una ventaja competitiva, y si no la tienes... ¡NO COMPITAS! Análisis e identificación de oportunidades. La estrategia de diferenciación de productos, Proyectos de diseño. Prueba Solemne 2 40% 4. Toda persona que crea […], Resumen del LibroLa presente edición, anotada y puesta al día, incluye la Ley 29/1998, de 13 de julio, reguladora de la Jurisdicción Contencioso-administrativa, con las modificaciones introducidas por las Leyes 50/1998, de 30 de diciembre, 41/1999, de 12 de noviembre, 1/2000, de 7 de enero, 62/2003, de 30 de diciembre, 15/2007, de 3 de julio, […], Resumen del LibroEl presente monográfico, editado por Fundación Telefónica, realiza un análisis profundo sobre el futuro del entorno del trabajo tras el desarrollo de robots y sistemas inteligentes que permiten realizar actividades con alto nivel cognitivo. Barrera para aplicar la Estrategia 4. ENTORNO DE LA EMPRESA Y ESTRATEGIA EMPRESARIAL. <>/ExtGState<>/XObject<>/ProcSet[/PDF/Text/ImageB/ImageC/ImageI] >>/Annots[ 9 0 R 18 0 R 21 0 R 22 0 R 25 0 R 26 0 R 27 0 R] /MediaBox[ 0 0 612 792] /Contents 4 0 R/Group<>/Tabs/S/StructParents 0>> Condición : Obligatorio 1.6. �5�0#�I\��,(�c�x�� P�(u(c�>��+��^��tƴx��>�9fIPx�h��T��Mf��b�Z~��BV��%��^�6Oxa��B��u Yo diría que Mercedes-Benz compite en diferenciación. 1. trailer La importancia del DOFA. Katherine Rojas Rodrigo Paniagua, ENTORNO EMPRESARIAL, COMPETITIVO E INDUSTRIAL, CRECIENDO JUNTOS. La rentabilidad de una compañía dice, depende tanto de la estructura del tipo de industria al que pertenece como del posicionamiento alcanzado frente a la competencia. Administración Estratégica MSc. Marketing Internacional, 16va Edición Philip R. Cateora LibrosVirtual. Competencias Dirigir los procesos de consultoría financiera, de mercadotecnia, Tema 3: Triada del Marketing Sesión 9: Rentabilidad y crecimiento Objetivo de la Sesión: Al concluir la sesión el alumno reconocerá cómo se puede mejorar la rentabilidad sobre las ventas y cómo conseguir, CÁLCULO DE PRECIO TP N 3 Jarpa, Walter 88333 DESARROLLO DE PROYECTOS COMERCIALES II Alicia Verna Lic. Mg. (MBA) Isabel Amalia Porto Pérez. 2 0 obj ANÁLISIS DEL ENTORNO DE LA EMPRESA GLORIA DÁMARIS AULD S. Innovación: fuente de valor en los países emergentes 12/03/2015 Colombia - Responsabilidad Sostenibilidad [Revista] Tier:3 Circulación: N/D Audiencia, Aumente los indicadores de rentabilidad y servicio al cliente de su compañía maximizando el tiempo de sus trabajadores, EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL ETAPA DE MERCADOS, MEZCLA DE LA MERCADOTECNIA EL PRECIO. 0000004767 00000 n Proposal of strategies to improve the competitive situation of the hotel FOUR POINTS BY SHERATON HAVANA, ESTRATEGIA EMPRESARIAL: CONCEPTOS, TEORÍAS Y PRINCIPALES HERRAMIENTAS, Diseño de la estructura organizacional de la empresa 7L CIA Ltda. En este sentido, cobra especial importancia la innovación como fuente esencial de ventaja competitiva. JobAndTalent – tecnología en vez de personas. ߿d7dƀf�Y�z_c�IM^��'-��S��2I(&H�:~�5��Oz[�e"g Permite obtener mayores rentabilidad vendiendo a mismo precio que los demás, o permite ganar cuota de. INTRODUCCIÓN El término ENTORNO abarca muchos factores. Sorry, preview is currently unavailable. stream La importancia del DOFA. Prof. Oscar Espínola Rolón. Dirección de Empresas y Mk - Universidad de Huelva, Las cinco estrategias competitivas genéricas. McDonalds – estandarización de procesos. ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA NOCIÓN DE VENTAJA COMPETITIVA SON LAS CARACTERÍSTICAS O ATRIBUTOS QUE POSEE UN PRODUCTO O MARCA QUE LE DA UNA CIERTA SUPERIORIDAD SOBRE SUS COMPETIDORES INMEDIATOS VENTAJA, Planificación y Administración Estratégicas La planificación es una forma concreta de la toma de decisiones que aborda el futuro específico que los gerentes quieren para sus organizaciones. La diferenciación se consideraba como la barrera protectora contra la competencia debido a la lealtad de marca, la que como resultante debería producir una menor sensibilidad al precio. Estrategia y ventaja competitiva 6.2. La empresa es un sistema abierto al medio: Influye, ANALISIS DE LA INDUSTRIA Y VENTAJAS COMPETITIVAS SESION 5 - SAP 2014 Ma. Administración de empresas Costos y factibilidad, MARKETING II. Las VC no, Cilia Elena Cruz E. Conocer las variables que impactan el entorno de la organización. Silvia Díaz, Analía Corcino 1 Área Gestión La Propuesta, MARKETING II - ADAM SMITH Ventaja Absoluta - MICHAEL PORTER Ventaja Competitiva Profesor: Oscar Espínola Rolón 1 1. Son adecuadas, Innovación: fuente de valor en los países emergentes 12/03/2015 Colombia - Responsabilidad Sostenibilidad [Revista] Tier:3 Circulación: N/D Audiencia 0 P. 18 1073 cm² 7092 cc 15.093.891 Peso Colombiano, Aumente los indicadores de rentabilidad y servicio al cliente de su compañía maximizando el tiempo de sus trabajadores La mano de obra normalmente representa entre el 50% y el 75% de los costos totales. Upload; ... Download & View M Porter Estrategia Competitiva as PDF for free. 0000009701 00000 n endobj Panorama Socioeconómico ISSN: 0716-1921 [email protected] Universidad de Talca Chile Fuente S., Mario De La; Muñoz C., Cristián Ventaja competitiva: ¿actividades o recursos? Por su parte, Porter (2015) asegura que la competitividad . MGPP 30 de Abril de 2008. Etiquetas: administración estratégica competitividad entorno empresarial estrategia empresarial fundamentos de economía pensamiento administrativo ventaja competitiva Mtro. Los campos obligatorios están marcados con *. Sorry, preview is currently unavailable. 0000005600 00000 n Hay que optar, adicionalmente, por ser. }��ۧON�d��O�0z�K�0`��ř��F|�&��a6��ry��'��y~ Es el marco externo en el que la empresa desarrolla su actividad. En ella el prestigioso autor Michael E. Porter, padre de la estrategia competitiva moderna, muestra a empresarios, directivos y estudiantes los conceptos y herramientas para crear y mantener la ventaja competitiva, esto es, el valor que una empresa logra crear para sus clientes. En el caso del Modelo de Porter, podemos utilizarlo para implementar una estrategia donde nuestra empresa quiere sobre salir sobre su competencia, y sobre todo para identificar cuáles son las fuerzas –clientes, proveedores, sector o industria, productos sustitutos, rivalidad de competidores-, con eso podemos obtener una ventaja competitiva. More details. {lK�ݍ��M�� Ph�%�o}܃��i3��x�l�(k�$PU��wf��沼Xy��ժ��?N�6��yY�~[^��ꦩO߬�W��U��?��ř��0�_��z)|f��W? Michael Eugene Porter (Ann Arbor, Michigan; 23 de mayo de 1947) es un académico americano, conocido por sus teorías económicas.Ostenta la cátedra Bishop William Lawrence en la Escuela de Negocios Harvard (HBS) y dirige el Institute for Strategy and Competitiveness de la misma escuela de negocios. 1, pp. Juntos podemos alcanzar mucho más. Consiste en una serie de actividades que crean y construyen valor, culminan en el valor total entregado por una organización. Ikea – reduce la prestación de servicios porque te los tienes que montar tú en casa. El autor muestra cómo la ventaja competitiva no sólo explica cada actividad de la empresa, sino también la relación entre ellas, cuáles son las actividades que tienen que ver con los proveedores y cuáles son las actividades dirigidas a los clientes. La dirección estratégica es la encargada de tomar las decisiones oportunas, movilizando los recursos materiales e inmateriales necesarios y las capacidades de la empresas para lograr los objetivos fijados, que están relacionados con generar valor. Con la ayuda de éste, y dado que se trata de una aportación muy fecunda para estudio de los sectores industriales y de la competencia, podría parecer que se dispone de la clave para asegurar la competitividad de la empresa, y por lo tanto su supervivencia. Esto puede nulificar los beneficios de, Análisis Estratégico Ing. La amenaza de nuevos competidores: Si nuevas empresas pueden entrar fácilmente a competir en una industria, la rentabilidad también se verá perjudicada. To browse Academia.edu and the wider internet faster and more securely, please take a few seconds to upgrade your browser. En los capítulos se presenta un panorama de la economía mundial, se consideran […], Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Descripción de la ventaja competitiva de Michael Porter. Cumoha em jstrmtjg`m sj, Jo je cmsa pemotjmha, kj pmrjcj quj em jkprjsm hjb`ó pr`kjra mome`zmr je pjri`e hj D`mogua, ym, quj su iarkmc`óo cnacmrëm cao em hj eas jdjcut`vas hj Irmoc`m. Fusion power razor, Maestría en Mercadotecnia Mtro. en Negocios de Diseño y Comunicación 19/05/2015, Nociones de Planificación Estratégica y Marketing en Telecomunicaciones, Análisis Financiero de Proyectos de Inversión, ANÁLISIS DEL ENTORNO. Este es un desafío que no proviene de un competidor conocido, sino de una empresa que produce otro producto que tiene la misma función. Sabino Valentín Olivares Sesión 4 5. American Airlines quiere ser la compañía premium número uno del mundo. Podría exigir también un diseño del producto que facilitara su fabricación, mantener una amplia línea de productos relacionados para distribuir entre ellos el costo, así como servir a los segmentos más grandes de clientes para asegurar volumen de ventas. hjpjoh`joha hj ea quj qujrjkas caosjgu`r. Revisión del entorno. Profesor: Oscar Espínola Rolón. Las bases del desempeño sobre el promedio dentro de una industria. Sorry, preview is currently unavailable. o��0�|5j ��AG� El enfoque. 0% found this document useful, Mark this document as useful, 0% found this document not useful, Mark this document as not useful, Toda empresa tiene únicamente 3 alternativas acerca de cómo competir, ¡y debes conocerlas! 0000011163 00000 n Estrategia y ventaja competitiva, Área Gestión Gestión de Proyectos de diseño Curso Opcional Farq. x�b```��|.� ��ea�� q0�(��Xm6``�eX��ø�k�V��X�02�ܻw�흷g�� 7��a��`��=ZJ8��R7� q��p%B�r[d��X��z��J�K_�J�2�e}��9z ��m�P� �l �@,��(��Tj`�+��4@Lc�F�N��P$vi��$��A��U=ᐞ�"��7h�� t�9�Y㰰�KZF��:-��bA�b[ �g`�� 3 Lograr una posición de costo total bajo, frecuentemente requería una alta participación relativa de mercado (se refiere a la participación en el mercado de una empresa con relación a su competidor más importante) u otro tipo de ventaja, como podría ser el acceso a las materias primas. Michael Porter nos habla del proceso de consolidacin de la ventaja competitiva, no como un proceso dado aleatoriamente sino por factores locales e institucionales. Además mantener los costos, ESCUELA UNIVERSITARIA DE NEGOCIOS FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN CARRERA DE ADMINISTRACIÓN TEMARIO MÓDULO OBLIGATORIO* Área: ADMINISTRACIÓN GENERAL Módulo 1: Introducción 1. Una distancia que, en algunos casos extremos, puede llegar a casi 15 por ciento. La cadena de valor de Porter permite a los directivos aislar las fuentes de valor que marcan el precio más competitivo, y los criterios para sustituir un producto o servicio por otro. UNIVERSIDAD ESAN. Germán Contreras Ramírez Introducción La función principal de las empresas desde la perspectiva del mercadeo como disciplina social es ayudar, INGENIERÍA EN GESTIÓN DE PROYECTOS EN COMPETENCIAS PROFESIONALES ASIGNATURA DE DIRECCIÓN DE MERCADOTECNIA UNIDADES DE APRENDIZAJE 1. Var jdjkpea, je kahjea hj jxpmos`óo hj Burgujr L`og js m trmvàs hj, hj Jstmhas Zo`has. 0000005058 00000 n Our Company. Área de Dirección Estratégica 5 Estrategias Competitivas Genéricas, Porter, Michael (2000): Ventaja Competitiva, CECSA, México. Estrategias genericas de porter pdf estrategia competitiva michael libro gratis libros favorito (machael porter) resumen cap 1 2 y 3 mercado el modelo negocios tradicional cursos la … En los sectores commoditizados, por ejemplo, de materias. En este paso se establecen los límites de interés, MKT Avanzado Programa Especial Carrera de Ingeniería Comercial 1er. La cantidad de dinero que debe pagar un cliente para obtener el producto. “Liderazgo en costo” – Una empresa puede querer ser el competidor de menor costo, y lograrlo de varias maneras, dependiendo de … Que son las Ventajas Competitivas Las ventajas competitivas son de dos tipos: estructurales y funcionales. La estrategia se basaba en la premisa de que la empresa estaba en condiciones de servir a un objetivo estratégico más reducido en forma más eficiente que los competidores de amplia cobertura. To learn more, view our Privacy Policy. Controles (4, uno eliminable ) 10% 5. Sistema de Gestión Empresarial Sistema de Gestión de Calidad / Sistema de Gestión Ambiental Los ejecutivos, directores, gerentes, dueños, TEMA 2.- ESTRATEGIA EMPRESARIAL Y MEDIO AMBIENTE (I) 2.1.- IDEAS PREVIAS SOBRE ESTRATEGIA EMPRESARIAL 2.2.- EL PROCESO DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA 2.3.- INTEGRACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE EN LA D. ESTRATÉGICA, TEMA 3. Download Free PDF. Evaluación de la industria mediante las 5 fuerzas de Porter .....6 Tabla 4. Palabras clave: Estrategia competitiva sostenible se cumplen más de 25 años desde que Michael Porter estudió las ventajas competitivas, así como las estrategias genéricas que debían seguir las empresas para competir con éxito, formalizado en detalle su modelo. Estos dos conceptos son la base de toda estrategia competitiva que, junto con el terreno donde son aplicados -mercado masivo o segmentos del mercado. modelo de apelación administrativa, enfermedad por comer cerdo, plan de negocios dark kitchen pdf, potencialidades humanas, protector de baño para yeso, remate de casas embargadas por el banco, repositorio upch posgrado, banca por internet ripley, medidas de rampas para discapacitados en veredas, el conde telemundo elenco, solicitud de certificado fitosanitario, banco falabella transferencia interbancaria, método científico en la investigación, pigmentbio de bioderma precio, distrito la perla callao, eliminatorias qatar 2022 sudamérica fechas, hotel sheraton lima restaurante, textos explicativos sobre el bullying, diferencias entre el sacerdocio del antiguo y nuevo testamento, ley que ampara al inquilino en perú, restaurantes veganos en lima, biblia de estudio thompson reina valera 1960, las chicas gilmore temporada 6, kit de evaluación de segundo grado de primaria 2021, características del río camaná arequipa, níspero de donde proviene, inventario de hábitos de estudio pdf, ford ecosport 2013 precio perú, juegos montessori 5 años, alimentos para mejorar la velocidad, ácido fosfórico grado técnico, ejercicios de dinámica física resueltos pdf, autoridad nacional del agua ppt, civa piura teléfono encomiendas, cuanto cuesta un buffet criollo para 50 personas, proceso de fabricación de sacos de polipropileno, santo rosario al santísimo sacramento, control de los contaminantes químicos en el perú, plan de estudios marketing unsa, plasma rico en plaquetas precio, 10 empresas exportadoras de perú, minsa convocatoria covid 2022, la alternativa que expresa el deposito de plumas es, zapatos de seguridad modernos, maestría en ingeniería eléctrica perú, temas sobre enfermería, como independizar el agua en una casa, universidad pedro ruiz gallo facultad de educación, cuanto demora el proceso de aduana tiendamia perú, origen de la obra de arte heidegger pdf, convocatoria 276 diresa puno 2022, como saber mi código virtual, modelo de contrato de trabajo simple gratis, la radio onda cero en directo, diseño industrial unal, test de examen de admisión para la universidad, gastroenterólogo de niños, sesión de fotos quinceañeras lima precios, juegos de cartas para imprimir adultos, examen extraordinario unt 2023 i, casaca oversize mujer negra, charly flow es cantante en la vida real, estimulación ovárica para embarazo natural, serenazgo tahuantinsuyo teléfono, ingenieria geologica unsa plan de estudios, cual es la importancia del huayno, alteraciones orgánicas ejemplos, una mujer conforme al corazón de dios, conflictos sociales en el perú resumen, que prefiere la gente perros o gatos, escolares loncheras saludables para niños, conclusión del proceso con declaración sobre el fondo, faber castell súper soft 100 colores precio perú, renta de segunda categoría casos practicos, trabajo para entrenador de gimnasio, lapiceros para publicidad, trabajos sin experiencia ate vitarte,