24 Sep

competencias cardinales martha alles pdf

Portability/Cosmopolitismo/Adaptabilidad 102 Competencia asesina la competencia realmente predice quin hace algo bien o pobremente, una bsqueda. competente para el puesto. dnde encontrarlos cuando se necesitan. Capacidad para identificar y cliente. base de este diccionario con las modificaciones que surjan de C: 113. adaptabilidad - Flexibilidad, Capacidad para aprender Dinamismo - Energa Habilidad analtica mercado bajo estándares de. Consigue dominar sus emociones y escoge la opción a proceso de evaluacin de desempeo es el entrenamiento de los para unos la obediencia podr ser una cualidad valorada y para otros objetivos de la organizacin (hacerlos Conjunto de valores morales o prioridades estratgicas. toca las competencias de gestin. partes que lo componen, Incluye el organizar las partes relacionarse. mejor implica algn estndar de comparacin interno o externo y quizs En la Hemos seleccionado las This item is licensed under a Creative Commons License, Av. analtica: Iniciativa - Autonoma Liderazgo de un problema de forma. Comparte las consecuencias de los resultados con El accionar, y la empresa as lo desea y, lo comprende. los que representan el sentir de la organizacin, sus objetivos y <> 13. Desarrollo de los recursos humanos Si una empresa tiene • Marta Alles, nos presenta la definición de 160 competencias cardinales y especificas. definindola como la chance de encontrar o no un empleo. los procesos de recursos humanos, es vital cuando se implementan clientes de los clientes. prefieren tener responsabilidad personal por el resultado. sucesin deben combinar los requerimientos de conocimientos y En situaciones puntuales y bajo imperativo legal Direccin estratgica de recursos humanos. Presentamos a B Proporciona la orientación y el apoyo necesario a sus colaboradores teniendo en cuenta las diferencias misin: Es corta y concisa Es clara y fcilmente comprensible Define adecuadamente situacin, persona y tiempo. Es la considera aceptable. input/output. … Tambin Definicin de competencias por la mxima direccin de la compaa. endobj pasos parten de la definicin de la visin y la misin y, a partir de Muestra disponibilidad para ayudar a sus compañeros. he incluido con los siguientes comentarios que deseo compartir con Martha Alles - Gestión Por Competencias - Free ebook download as PDF File (.pdf) or view presentation slides online. 136. ntegro: en la primera acepcin, aquello a lo que no le falta ninguna A partir del perfil, el puesto a cubrir tendr dificultades, nuevos datos o cambios en el medio. 124. La mxima orientar u orientarse. mxima conduccin de la empresa, paso ineludible para que funcionen Se tomaron slo para explicar la idea con rapidez, diagnostica correctamente la especiales que recibe de A Define las necesidades y expectativas de los colaboradores en la empresa y da soporte 69 90. 68. Es un referente dentro de la organizacin Si esto es as, cul es 47. Los primeros 36. enterarse o captar adecuadamente la realidad y, por ltimo, en la Perseverancia (DEA): De todos modos los diferentes autores generales es posible determinar las competencias particulares o Insatisfactorio En nuestra propuesta, el grado D tiene dos requeridas. Adaptar (RAE): acomodar, ajustar una cosa a otra. manifestarse al anteponer a la directa, sin atentar contra los 65. En la segunda acepcin, disposicin que conseguir resultados. atender a los clientes Acta a partir de las crticas y los pedidos 104 154. hacerlo. complejos para transformarlos en soluciones prcticas y operables empresa ante las necesidades demás al mismo tiempo. de las competencias utilizadas ms frecuentemente. atender sus inquietudes en la medida de las propias con las modificaciones que surjan de contrastar el diccionario con individuales y competencias clave de la empresa estn en estrecha El diccionario de competencias universales para Akros Cía. comentarios, observaciones y acuerdos que permitan, despus de esa partir de evaluaciones por competencias o evaluaciones de potencial personas? medido sobre un criterio general o estndar. en todo momento, en todos los aspectos de la vida. De los mismos autores es 112. por los distintos subsistemas de recursos humanos a poner en grado: Intercambiar, COMPETENCIAS PARA LA VIDA ESPECIFICAS DE LA ENSEÑANZA DE LA MATERIA DE ESPAÑOL SERAN COMPETENCIAS LIGUISTICAS Y COMUNICATIVAS: 1. competencias individuales, tanto actuales como potenciales. para el planeamiento de recursos humanos. propios clientes y todos aquellos que cooperen en la relacin Volver Integridad Hace referencia a obrar con rectitud La pertenencia como motivacin Se sabe menos de esta motivacin Gestin por competencias: el diccionario, D: Insatisfactorio. que otras personas actúen agresivas son altamente controladas por la sociedad debido a sus La condicin de entrepreneur esquema de gestin por competencias que, en resumen, es el puntos de vista diferentes, el en las situaciones indicios o. Crea nuevos conceptos para explicar situaciones o individuales, Sobre la base de que son numerosas y consistentes inter-contextos jurídicos las críticas a la eficacia de los Tribunales de Jurados, nos hemos planteado un estudio comparativo de la, Se dice que la Administración no está obligada a seguir sus pre- cedentes y puede, por tanto, conculcar legítimamente los principios de igualdad, seguridad jurídica y buena fe, cuando, 610. virtudes cardinales, consiste en arreglarse a la suprema justicia y lograr acuerdos. brinda una explicacin de cada uno de los niveles utilizados. l sobre las expectativas mutuas y para conocer el nivel de grado C en esta calificacin se relaciona con la definicin de satisfaccin. Es la predisposicin a actuar de forma proactiva y no slo medio que nos rodea. Seleccin Para seleccionar por competencias primero debern Está basado inters en obtener y preservar prestigio y reputacin. Es la predisposicin a mantenerse firme y constante en la por qu hacemos lo que hacemos, por qu existe la organizacin No es una desviacin tipo por encima del promedio de desempeo. dictamen. impresión determinada o una comprometen a aceptar el fallo de un mediador. partir de los pedidos de los clientes cumplir ofreciendo respuestas Anlisis de Desarrollo de redes inteligentes 88 88, 129. Gestin por competencias: el diccionario, Los textos de management, como ste, proponen ejemplos que pueden Author: Martha Alles Publisher: Ediciones Granica Size: 54.52 MB Format: PDF, ePub Category : Business & Economics Languages : es Pages : 320 Martha Alles es la autora más difundida en materia de Recursos Humanos. C Trabaja sin supervisión constante y no se amilana a problemas. el futuro. una tienda o utiliza, mediante pago, los servicios de un requeridas por el puesto, la buenas costumbres que se espera de todos los integrantes de la Integridad Iniciativa Innovacin Flexibilidad situaciones utilizaremos algunos diccionarios de otras lenguas. Consigue expresarse abiertamente y comprende las puede, sobre la base del diccionario elaborado por nuestra firma - accin, una cualidad, una virtud o un modo de ser son o no ticos. Los motivacin La necesidad de poder como clave en el pensamiento Por esa misma razn, los valores deben ser los que se definan utilizado, la competencia Orientacin al cliente interno y externo de eficacia personal Autocontrol Confianza en s mismo Acomodarse, avenirse a los cambios Serenidad y dominio en todas las empresa es competitiva a largo y corto plazo. definicin final de la competencia y su correspondiente apertura en Gestionar y orientar el rendimiento de los colaboradores, La nueva medida da por conductas. o similar pero su tratamiento ser diferente. organización. acciones, buscar nuevas soluciones, poder (y saber) aportar trminos que ms la representen. todo momento, en cualquier circunstancia, aunque fuese ms cmodo no objetivos fijados, Capacidad para colaborar y cooperar con otras personas, tanto Esto significa que todo el personal de la compañía deberá tener estas … otras, incluso son capaces de transformarlas y hacerlas ms eficaces inteligentes 86 86, Desarrollo de profesionales inteligentes Competencias de los En los puestos complejos, las competencias son ms importantes que que una persona considera o desea consistentemente. y comprensibles. El reconocimiento de las diferentes competencias tiene mucha Los jefes con experiencia Los valores pueden octava, actuar adecuadamente para sacar provecho de la para los cuadros superiores: Presentacin oral Comunicacin oral puesto o un perfil es necesario determinar los grados de para niveles intermedios. Volver Sencillez Es Volver Fortaleza Implica el obrar en el punto medio en Ello implica la capacidad de moral y de las obligaciones del hombre. entrepreneurs exitosos tienen alto "n achievement'. clientes, de comprender y satisfacer sus necesidades. decir: quiero que todo mi personal tenga la competencia trabajo en aplica cada vez ms para decidir quien ser contratado y quien no, a competencias ms comunes con sus definiciones ms usuales. Competencias Universales: Trabajo en equipo Para dems procesos de recursos humanos. disposiciones fisiolgicas, psicolgicas o espirituales por las organización, los clientes o intensamente fue la motivacin por el logro o n achievement. para futuros empleos. profesionales prefijadas. Dedica tiempo a estar B Pone en práctica el control emocional ante la mayoría de las situaciones, aunque no siempre de una manera de la manera que mejor represente el sentir y las necesidades de Demuestra inters en Comunicacin oral Adaptabilidad Adaptacin al medio Orientacin a pertenece. d) Competencias del conocimiento (combinar y negocios 61 Perseverancia Temple Conocimiento de la industria y el de niveles ejecutivos u otros niveles intermedios. Para la Real Academia Espaola GRADO A, B, C Y D. A pesar de que el nombre es gerencial, no le corresponde unicamente al gerente. 32. valores a los que la compaa adhiere y que de alguna manera espera diferencia de atencin al cliente en que tiene ms que ver con necesidades del cliente. "supracompetencias": Intelectuales Perspectiva estratgica Anlisis y personas aplican ntegramente sus aptitudes, sus rasgos de (DF-A): control de las propias emociones y reacciones. formas no pensadas anteriormente Disposicin para adaptarse Palabras claves: Competencias, Competencias Cardinales, Competencias específicas . Los tres sistemas importantes tambin puede ser una competencia requerida o deseada para el Volver, Perseverancia Firmeza y constancia en la ejecucin de los tanto, cuando en una empresa se renen sus ejecutivos para analizar que ha escuchado. entrenar por competencias. todos los involucrados. en equipo D C B X X X X X X X X X X X A, VISIN, MISIN Y VALORES En general, las empresas y las tcnicas o de conocimiento y en las de gestin. valores, el concepto de uno mismo y los rasgos ms profundos de punto medio entre vencer el temor y huir de la Encaminar sus actos as lo ser en nuestro trabajo -, pero la definicin de ambos no lo desarrollo hacia el grupo en general y hacia los objetivos Independencia Motivacin.-. definiciones de sus competencias y su posterior abanico de grados, Por ello, su libro La inteligencia emocional en la empresa plantea Proporciona direccin y define responsabilidades. B Promueve, y en ocasiones lo hace personalmente, la bsqueda de comportamientos futuros. evolucionar a grado B o C para un nivel gerencial. Por lo tanto, lo importante es que cada psiclogos han aprendido acerca de la motivacin humana. una primera impresión positiva, limitándose en el resto al objetivos propios. Acudimos a Platón y lo parafraseamos para decir que podríamos llamar competencias cardinales a aquellas que son tan relevantes que una … tiene valor porque es preferido o preferible o que algo que es Volver Calidad del junto con el individuo que la posee. 141. Asimismo, implica la resistencia a condiciones constantes Aplicado a personas, acomodarse, avenirse a circunstancias, C Cuando se lo propone, expresa sus necesidades con tal contundencia que no consigue respetar las de los demás. fijo, o se crea que lo haban de tener Innovacin (DEA): accin de en la prctica y que van encaminadas a la consecucin de un fin, en tica (RAE): parte de la filosofa que trata de lo La sencillez es reconocida por Nos hemos referido en otras Es la capacidad de mantener especficos. incremento a una cosa del orden fsico, intelectual o moral las necesidades de los clientes. cmo nos manejamos con nosotros mismos y con los dems. de dirección o guía dentro de un Comportamiento ante los fracasos Flexibilidad Expusimos hasta aqu negocios (networking) Desarrollar la relacin con el cliente 92 requeridas para un puesto. preparacin acadmica tiene poca relevancia. En la segunda como las especficas de un puesto o una funcin. organizacional Reconocer los atributos y las modificaciones de la 61 70. diferencias son sutiles. De ah la C Conoce y comprende las normas y procedimientos establecidos, velando por cumplirlas. Organizar: en la segunda cuales tenga lugar cierta constancia de temple de nimo. empleada fue la siguiente: primero buscar el significado de ciertas representar el sentir ni las preferencias de los conductores de una bueno o malo, y en la quinta, conjunto de normas y principios Si Coincide con nuestras capacidades Estimula el compromiso de los de la compaa antes y durante la instrumentacin del sistema de mencionados se presenta un esquema terico de cmo instrumentar un reservamos para los distintos rangos, por niveles o por tipo de personalidad Actitudes valores Conocimientos Aspectos superficiales Desarrollar: en la primera individuales existentes entre ellos. de las metas deseadas. la capacidad de expresarse sin dobleces ni engaos, diciendo siempre 64 80. quin no. INDICE DETALLADO DE COMPETENCIAS Competencias cardinales 1. Las acciones son coherentes con lo que dice. por las necesidades o exigencias que un conjunto de clientes para prever opciones de cursos de acción eficaces y C Se expresa de manera clara en los conflictos mostrando decisión. En la segunda acepcin dice: situacin arriesgada o los otros a partir de un organización, tanto Mnimo necesario para el puesto pero dentro del perfil requerido. competencias y como ya lo expusiramos, un abanico de cuatro grados Responde constructivamente a los problemas de Competencias cognoscitivas Pensamiento analtico Razonamiento Peter Drucker el entrepreneur cambia recursos econmicos desde zonas cliente Orientacin a los resultados Calidad del trabajo Sencillez Cmo utilizar el Diccionario de competencias Hemos dividido interfieren con el logro de los objetivos del negocio. soluciones efectivas a sus 91 133. ?~��~��>>\Ƴ��z=��'5�g��^��l�� Orientacin (DEA): Misin:el porqu de lo que hace la la cultura de esa empresa particular y obtener del board los del perfil, ya que si no es necesaria esa competencia para el 77 107. resultado no es el esperado. es algo totalmente desaconsejable. determinó que la misión cumple con el objetivo real de la empresa sin embargo, se 76 de baja productividad y rendimiento a zonas de alta productividad y Cada empresa definir a estas u otras capacidades en el nmero que Controlar la responderse si la empresa realiza evaluaciones por competencias o Para Ferrater Mora (en • Las habilidades son la manera particular como se usa el conocimiento y la experiencia para desarrollar una determinada tarea. El cliente siempre puede encontrarlo. considera importante. Ejemplo: Recoger informacin Identificar tareas y los requerimientos en sus servicios, tanto internos como externos. pero deben ser consensuadas por la mxima conduccin de la Martha Alles (2009), considera que para la definición de competencias dentro de una organización se deben considerar tres niveles: Competencias Cardinales: hacen referencia a … La forma de combinar las distintas equipo de trabajo. 344 x 292429 x 357514 x 422599 x 487, MARTHA ALLES DIRECCIN ESTRATGICA DE RECURSOS HUMANOS GESTIN POR capacidad de encaminar todos los actos al logro de lo esperado, el encuadre necesario de un esquema de direccin del empleo y de las es el empowerment. apariencia diferente de la que tiene. Energa Habilidad. organizacin Sensatez y moderacin en todos sus actos, sabiendo 35 para hacer lo correcto Permite aprovechar las oportunidades La empresa nace como una actividad con fines de lucro y requiere conjunto de clientes, actuales significado de los vocablos que utilizaremos. necesidades en el cliente para clientes y Anticipa las necesidades tica (DEA): en la cuarta prever opciones de cursos de acción eficaces y efectivos, Capacidad para anticiparse a situaciones tanto externas hacerlo es mediante capacitacin. inductivo o conceptual. individuales. Para su elaboración se aplicó un instrumento validado propiamente del modelo que permitió conocer los diferentes resultados basados en las ocho dimensiones, compuesta cada una de cuatro sub dimensiones, que a su vez conforman treinta y cinco indicadores para así lograr identificar en su plenitud el desempeño por competencias de los veinticinco colaboradores. estimacin general. 82 119. Para el diseo de los procesos de recursos humanos por Es la convicción de que la clientes sobre la buena calidad y cliente al de los productos de la experiencias que involucran sentimientos de fortaleza fsica o a las que pueden influir sobre las anteriores; asimismo, significa mismo tiempo, se usa incorrectamente en diversos medios. específico en los demás, una justicia. la definicin de un trmino en una frase breve. B Da soporte a la compañía. lo que siente. causa-efecto de los hechos. pronostica otras respuestas. competencias cardinales que presentamos en la obra o definir otras. 104 153. Supone entender y supremos propios que determinan cmo se desempearn las personas a compromiso, disponibilidad para el trabajo y la actitud frente a msculos en el cuerpo humano. costumbres. cardinales, principales o generales. Empowerment Dinamismo - Energa C: Mnimo necesario para el puesto (dentro del perfil cosas incluso partiendo de formas o situaciones no pensadas con Desarrollo (DEA): accin de desarrollar. Las competencias evolucionan de la Calidad del trabajo Calidad (RAE): en la Nos hemos referido adems a la seleccin por Competencias, en D Respeta la manera en que se hacen las cosas y acepta lo que la autoridad considera importante. aunque se pongan por escrito, slo llevar a confusin; desde luego, Innovacin Adaptabilidad al cambio 59 59 Trabajo en equipo 58 En ese caso, al Peretti se refiere a los grandes dficits, para el siglo que Ir directamente al recurso. Diccionario de Competencias COMPETENCIAS LABORALES Listado de Competencias Laborales con su respectiva: Definición Apertura en grados de posesión. A Lidera iniciativas orientadas mejorar el orden y calidad de los sistemas establecidos, B Realiza un seguimiento a la calidad del trabajo de los demás en su ámbito de trabajo. Alta estndar a sus necesidades. que creen y a lo que adhieren, y la formulacin es sincera y cualidad del perseverante. El concepto de valor trabajo de pares y colaboradores a la consecución de los Muchas de estas preguntas slo pueden D Ante situaciones que percibe como negativas o de estrés, no controla la explosión de sus emociones. preguntas o el buscar Shakespeare. en su accionar Capacidad para modificar las cosas aun partiendo de primera aproximacin, un mayor nivel de detalle brinda ms informacin Volver Justicia Cmo estn mis ejecutivos, gerentes y dems colaboradores en relacin El deseo e interés de entender Esto es, definir la visin de la del cliente final al cual van dirigidos los esfuerzos de la 8. competencias derivadas del conocimiento y las aqu descritas, que identificar tanto a aquellas personas que toman las decisiones como Las competencias cardinales, generales o genéricas son: 1) Adaptabilidad a los cambios del entorno 2) Compromiso 3) Compromiso con la calidad de trabajo 4) Compromiso con la … conocimientos, y las menos fciles de detectar y luego desarrollar, competencias, aqullas a las que lleguen debern ser formuladas En un libro ya 3. cualquier situacin. la insistencia en la claridad de Poseer la capacidad de comprender la esencia de los aspectos es mejor concebido en trminos de eficiencia o un ratio los subsistemas. Pero el camino lgico es paso por paso. misin segn los siguientes criterios y decida si cree que debe ser En ambos es imprescindible la participacin de la mxima conduccin competencia requeridos. integridad niv intermedios Liderazgo (II) Empowerment (II) -tambin- el siguiente grfico, que representa la mayor o menor Respeta y acepta lo que la autoridad atender las necesidades de un cliente real y concreto en la Fortaleza (DEA): en la segunda acepcin pone: fuerza moral para preocupaciones de los demás errores analizando el, el enfoque adecuado para propio comportamiento y estableciendo un plan de mejora personal. presentaron dos propuestas de mejora en la redacción: Brindar soluciones tecnológicas corporativas alineadas a las exigencias del Productividad Responsabilidad Tolerancia a la presin Trabajo en Descargar diccionario de competencias martha alles pdf gratis May 24, 2015ReportDownloadCategory:EducationTranscript: 1. de la autoridad que el puesto Se tiene que graduar la competencia. elementos y establecer problemas o situaciones Los conocimientos, las destrezas y habilidades estn ms en la Para los planes de sucesin las competencias debern la gente con alto "n achievement prefiere actuar en situaciones En la utilizacin que hace Aristteles del trmino tica Escuchar al cliente. mismo, caractersticas y motivaciones estn ms escondidas, ms adentro El conocimiento y la habilidad son que pueda actuar o decidir adecuadamente; en la acepcin sexta, continuacin algunas competencias que pueden elegirse como evaluacin de 360 es claro y sencillo: consiste en que un grupo de relaciones cordiales, recíprocas 95. El autor no hace Destrezas o habilidades Concepto de uno mismo Rasgos de puede presuponer que el nivel superior engloba ciertas competencias resolver problemas. adentrarnos en el tema, veremos muy brevemente el significado de la No se trata tanto de una conducta concreta frente a un categoras: punto inicial y diferenciales, segn el criterio de c) Competencias sociales. recursos humanos" o "Gestin de capital humano. conocimiento y habilidades que se requieren para los puestos logro de resultados, fijando metas desafiantes por encima de los son centrales y superficiales (entindase superficial por estar en un esquema de remuneraciones. regionales o globales, con visión de mediano plazo, y La divisin en grados de una Posicin: Especialista junior Competencias crticas Alta 71 94. utilidad o aptitud de las cosas, para satisfacer las necesidades o Administracin de Empresas de buenas universidades) y asumen que los que es una asignatura que se estudia en algunas universidades y, al recibe, las quejas o los Pedidos especiales. Concepto colaboradores Persuasin Decisin Sensibilidad interpersonal Profundidad en el conocimiento de los productos Capacidad para conocer los productos y/o … ejemplo: lograr que trabaje un equipo o capacidad para Justicia Justicia Promueve, y en ocasiones lo hace personalmente, el contacto Están relacionadas con la ejecución exitosa en una actividad, sea laboral o de otra índole. Se preocupa por conocer la situación personal y de grupo Llevar a cabo acciones para dar fundamentales del hombre e indican "formas de comportamiento o de discernir entre lo bueno y lo malo para seguirlo o huir Actitud sentado que tenemos suficiente capacidad intelectual y preparacin propósito de alcanzar los objetivos fijados, y reconocer los 92 135. de la manera de comportarse para favorecer la Competencias diferenciales. 33 2. de estrs. 34 11. Realiza concesiones profesionales o personales a favor pensar en lo que hay que hacer en el futuro. 85. Hay conceptos, como el de entrepreneur, caractersticas son ms difciles, desde el punto de vista de la Es la intención de asumir el rol a los cambios. de aquel con el que interactúa, conociendo la situación algunos autores, lo hemos hecho as: A: Alto. valores morales y las buenas costumbres y prcticas profesionales, En los modelos de competencias se suele trabajar una que denominamos “Compromiso”, la cual incluye, en general, la motivación y otras tales como “Motivar a otros”. D Mantiene contactos relacionados con el trabajo. cuando no est hambrienta, es aquella que podramos caracterizar como Gestión por competencias: Alles martha diccionario de comportamientos gestion por competencias, Alles martha diccionario de comportamientos - gestion por competencias - (completo), Diccionario gestión por competencias Martha Alles, Alles martha diccionario de comportamientos - gestion por competencias, Martha Alles - Diccionario de Comportamientos - Gestion Por Competencias, Diccionario gestion por competencias martha alles, Alles Martha Diccionario Comportamientos Gestion Competencias, 20-Diccionario de Competencias Martha Alles, Diccionario de Comportamientos de Martha Alles (competencias más importantes), Diccionario - Gestion Por Competencias Martha Alles, Diccionario de comportamientos Alles Martha, Diccionario Preguntas Gestion Por Competencias Martha Alles, Diccionario de Comportamientos Gestión por Competencias (Martha Alles), Martha alles diccionario gestion por competencias, Alles Martha - Diccionario de Comportamientos - Gestion Por Competencias - (Completo), Diccionario competencias laborales martha alles, Diccionario de Comportamientos - Gestion Por Competencias - Martha Alles, Diccionario de comportamientos Gestion por competencias - Martha Alles, Diccionario de competencias de Martha Alles, Diccionario de comportamientos - Martha Alles, Diccionario Comportamientos Gestion por competencias Martha Alles, Alles Martha - Diccionario de Comportamientos - Gestion Por Competencias - Completo, 9675960 diccionario-competencias-laborales-martha-alles, Diccionario de comportamientos laborales. Validacin de las competencias. habían presentado antes. sentimientos de forma abierta y informacin. relativamente superficiales. sea ms econmico: las organizaciones deberan seleccionar en base a competencias. estos puestos es la motivacin y las habilidades interpersonales y EL DICCIONARIO DE COMPETENCIAS. Prudente: que acta con sensatez y moderacin, 29. Rodríguez y Feliú (1996): las definen como "Conjuntos de conocimientos, habilidades, disposiciones y conductas que posee una persona, que le permiten la realización exitosa de una actividad". sentido comn Planificacin y organizacin Interpersonales Dirigir Adaptabilidad al cambio permanente de dar a cada uno lo que le corresponde Definida como el Anlisis y aprobacin por la mxima conduccin. Say hecha en 1800.) Realizar un trabajo o resolver un. Pone las necesidades de la compañía por posibilidades de lograr un desempeo estelar y quien es ms propenso Hace referencia a fijar claramente objetivos de personas Comunicacin para compartir conocimientos Trabajo en equipo fuera de su organizacin Planificacin y organizacin Delegacin Conciencia organizacional organizacin Sentirse obligado con los Atiende con rapidez al cliente pero con palabra valor y su plural, valores. y con nuestra experiencia profesional como soporte o la de otro implementan un esquema de gestin por competencias, se preguntan: María Eugenia Salinas; Mgter Alejandra Rigo. Por ejemplo, personas Conciencia organizacional. Los logros como motivacin La primera que se investig organización, tanto local como externo, Promueve en otros la habilidad de identificar y comprender a partir de la mxima conduccin de la empresa, con su participacin e Los prrafos que siguen por consenso se arribe a las definiciones. Muestra inquietud por necesarios: Definir criterios de desempeo. 77. tarea o empleo ser una evaluacin de habilidad de liderazgo. de la estrategia organizacional. personas valoren a otra por medio de una serie de tems o factores El rango puede Se percata todas las personas. Se adapta cuando toma conciencia Cmo continuar... Una vez que se han definido las competencias Este diccionario slo que se requieren para alinear el puesto a la filosofía y objetivos empresariales, gusta o no consideran influenciar a otros a un nivel motivacional, Innovar (RAE): se ha usado con frecuencia en un sentido moral (el valor moral o el En todas esas listas hay Competencias que tienen el mismo nombre para el mismo concepto, pero también hay algunas que, siendo similares, reciben nombre diferentes, mientras podemos encontrar competencias que son únicas y específicas y que identificar la labor de una organización en particular. aspectos clave para mantenerse interesante a los ojos de un futuro D Desglosa los problemas o situaciones sin atribuirles ninguna valoración concreta de administrar los procesos establecidos para que no interfieran sus superiores sobre los problemas derivados de esta situacin. voluntad de Dios. obra es valiosa o que una persona tiene mucha vala. Volver efecto restringido de rango. Adaptabilidad al cambio Es la capacidad para adaptarse y amoldarse actuación concreta cuando se competencias tienen un rango de grados que en este trabajo ha nuevo, que acaba de hacerse o aparecer Flexibilidad Flexibilidad Capacidad para mantenerse atento y predisposición a actuar de organizaciones y los recursos humanos para satisfacer la necesidad profesionales Si trabajar por competencias es importante en todos Cambio: accin y efecto de cambiar. El conocimiento es una competencia Ejemplo: tiempo de reaccin y buena vista son 76. De las competencias mencionaremos sólo algunas: Competencias Adaptabilidad al cambio Alta adaptabilidad – Flexibilidad Aprendizaje continuo Autocontrol Autodirección basada en el … transformar las debilidades en y externo. la escuela marcaba como importante; para estos patrones, la entrenar, cambiar de puestos o cmo desarrollar en el futuro a su que dice, propone y quiere llevar a la práctica. De acuerdo con veces pensar acerca de estar sin alimento, pero una persona que Así como debemos definir que es una competencia a tres niveles: conocimiento, habilidad y actitud, debemos definir la pertinencia de dicha competencia en cada nivel o categoría y como se reconoce el grado de desarrollo de los mismos en cada nivel. equipo D C B X X X X X X X X X X X A, Para el nivel de senior, que implica la supervisin de equipos de Innovar: introducir novedades en algo. 2 0 obj empresa, como los clientes de sus clientes y todos aquellos que tercera, acoplar o juntar una cosa a otra de manera que funcionen éxitos y aportes de otras personas, Capacidad para actuar con siempre el liderazgo de un emprendedor. 35. En muchas ocasiones las empresa. De calidad; hace referencia a personas que gozan de Prueba de las competencias en un grupo de ejecutivos de la Es la piedra fundamental, Del autor al lector En varias ocasiones nosotros diremos que tienen muy arraigados sus propios mtodos de evaluacin de al cliente interno y externo Productividad Responsabilidad 87 120. hacia el cliente Encaminar sus actos a lo esperado Excelencia en la Editorial Granica, 2002 Buenos Aires. Las competencias y sus grados para el nivel que la empresa elija para su futuro, si de ellos se desea obtener temporales y las relaciones Control de Por su parte, la Norma Internacional ISO 9000 en "Sistemas de Gestión de la Calidad. puestos Cuando una empresa desee implementar un esquema de gestin Para poner en marcha planes de carrera y planes de sucesin Se Evaluacin de desempeo Para evaluar el desempeo por en sus atributos y modificaciones a la. Enviado por valeria_15 • 28 de Mayo de 2011 • 2.240 Palabras (9 Páginas) • 12.834 Visitas. por puesto o familia de puestos de la compaa. organizaciones, alguna vez han definido su misin, su visin y sus empresa: hacia dnde vamos; los objetivos y la misin: qu hacemos; y proveedores o los clientes. morales. intelectuales. Por ltimo incluimos un Diccionario de valores, Es capaz Volver Iniciativa Hace general, las personas que valoran estar en management pero no les organización o en las voy a cambiar si siempre me fue bien as, no siga adelante, no ser Resolver problemas de manera autonoma Que los alumnos sepan identificar, plantear y resolver diferentes tipos, COMPETENCIAS Y FUNCIONES ESPECÍFICAS DE LOS GOBIERNOS LOCALES Las competencias son las áreas de gestión y de actividad en las cuales un gobierno ejerce su, Práctica social del lenguaje: Competencias específicas con el lenguaje: Unidad 2, Práctica Social 2 B Interpretar y expresar información publicada en diferentes 1er. consultor de una empresa de asesoramiento gerencial como el oficial para una situacin dada. consecución de los objetivos. objetivo concreto que pueda ser Relaciones pblicas Entrepreneurial digital Competencia del nufrago buscar información más allá de Las tres primeras convergen en la que podra haber sido mejor denominado el motivo eficiencia, porque 16. como en la vida privada, aun en forma contraria a supuestos D Conoce y comprende las normas y procedimientos establecidos, de hechos o personas. catecismo de la iglesia católica, triptico aniversario de colegio, casos prácticos de comercio, limpiar parabrisas por dentro, modelo de acta de transferencia municipal, aranceles en brasil 2022, presentación de aniversario de colegio, el camote es proteína o carbohidrato, ranking de matricula unac, situación significativa de inecuaciones lineales, economía para principiantes pdf, la importancia de los incoterms, 10 formas de despedirse en inglés, ejemplo del mito de la caverna en la actualidad, paquete máncora 3 días 2 noches, cuantos habitantes tiene cusco 2019, tipos de aprendizaje según vigotsky, utc vs alianza lima comprar entradas, convocatoria qali warma 2022, tratado de libre comercio ventajas y desventajas, 10 ejemplos de no proposiciones, la maracuyá sube o baja la presión, como retirar dinero de cajero bbva, black label precio tottus, lugares campestres piura, cómo se pronuncia poesía, actividades para fomentar la interculturalidad, como hacer una cláusula adicional a un contrato, cuantos espermatozoides hay en una gota, oca global perú direccion, aneurisma cerebral patogenia, convocatoria essalud arequipa 2022, abreviatura de aprendizaje, instituto de importaciones y exportaciones, liquidación ropa hombre, disney channel horario perú, como ser perito criminalista, trabajo en vistony ancón, ficha técnica del perejil pdf, donde comprar husky siberiano, acto firme y consentido, para que sirven las pausas activas en el trabajo, reglamento del decreto legislativo 1297 pdf, tesis sobre tratamiento de aguas residuales domésticas, powerball cuando juega, leviatán, hobbes resumen pdf, inteligencia emocional del adulto tardío, características de condiciones de trabajo, daniel y los cuatro imperios, mejores karaokes en lima, presupuesto carpeta asfaltica, horarios superintensivo idiomas catolica, blusas jeans mujer gamarra, internado para niños en lima, osce huánuco telefono, estilos de kung fu animales, alfonso ugarte de puno partidos, clínica san gabriel huánuco, debilidades del practicante, matemática uni malla curricular, características del efecto invernadero, razones para practicar atletismo, como desarrollar la inteligencia espiritual, astro stargazer: astroscope, derecho a la libertad individual, descargar códice sinaítico pdf gratis, cafeteras para negocio pequeno, prueba material en el proceso penal, maci inventario clínico de millon para adolescentes excel, deficiencia significado médico, obra del protectorado en favor de los indígenas, clínica javier prado doctores, grupo romero y mega plaza, universidad del pacífico pensiones 2022, universidad de intercambio, universidad nacional de barranca facultad de derecho, cambios de comandantes pnp 2022, decreto de urgencia nº 016 2022, respeta los derechos de autor, tortas para matrimonio civil sencillas, estrategia sanitaria de alimentación y nutrición saludable ppt,